職場的生存法則，在職場中就會存在人際關係，要處理好人際關係纔會有良性的工作環境，與同事的交往中要注意分寸，但同時也要真誠待人，這樣纔會有好的辦公氛圍，下面來看職場的生存法則。
一：男女搭檔幹活不累。
在辦公室裏找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能幹的人，也不可能獨自在辦公室裏遊刃有餘。還是別把自己總當成是“水”，運用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有着更廣闊的生存空間。
二：同事之間莫談友情。
你當然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限於工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成爲朋友的，因爲你們之間存在利益衝突，而作爲凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如儘量避免。
三：沒有笨老闆只有蠢員工。
總是嘲弄自己老闆是笨蛋的員工，其實才是最愚蠢的一類，自以爲是在任何時候的結果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老闆的人，一定比現在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認這一點的員工更蠢。
四：絕對不要說謊話。
生活裏說點謊話或許還能在被揭穿後得到原諒，因爲其中有真正愛你的人，可辦公室裏沒人是你親爹親媽，就別再自己慣着自己了。不論你因爲什麼原因沒有做好工作或是完成任務，那麼主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。
五：不能說真話時請沉默。
辦公室裏環境和家裏的千差萬別，當然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因爲你現在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當啞巴賣了。
職場的生存法則21、己所不欲，勿施於人
要回答這一問題，就應該找出工作過程之中，己所不欲的是什麼，即人們不想要的是什麼?圍繞這個問題，我們曾經做過一個廣泛的調查：什麼是你在工作中最不想要的?答案依次是：失敗、責怪、批評。相信以下這兩種現象，大多數人都不會陌生。
第一，公司舉行會議佈置了一項艱難的任務，例如推廣一個全新的、沒有任何市場基礎的項目，在需要確定負責人選時，大家往往會找出各種藉口來證實自己沒有時間或是精力來承擔這項任務，而推薦他人負責這一項目。
第二，問題產生之後，在問題的分析會議上，大家總是會相互埋怨並推卸責任，彷彿問題的產生與自己毫不相干。
爲什麼會出現這兩種現象?原因很簡單：誰都不想失敗，也不想受到責怪和批評。負責一個艱難的項目，失敗的可能性就會很大，所以每個人都希望將這項任務推給他人;同樣，承認了問題是因爲自身的失誤引發的，那就必須面對上司的責怪和批評。無論是失敗，還是責怪和批評都是大家所不想要的，於是，就出現了“己所不欲而施於人”的情況。
2、己所欲，施於人
在社會生活的方方面面，都離不開說話。怎樣提升自己的說話技巧，怎樣通過說話來達到自己預期的目的，怎樣讓自己在不同的.場合說出合適的話來，怎樣讓自己能夠跟不同的人都很好地打交道等等，已經越來越多成爲當代人考慮的問題。
說話能力的高低絕對可以決定一個人取得成就的大小和快慢。本書從不同方面，引用大量生動事例，精闢論述了說話說得恰到好處的方法，幫助你掌握說話訣竅，早日獲得成功。
讚美別人首要的條件，是要有一份誠摯的心意及認真的態度。言詞會反映一個人的心理，因而有口無心或是輕率的說話態度，很容易爲對方識破而產生不快的感覺。其次，讚美別人時，不可講出與事實相差十萬八千里的話。
讚美不僅要符合眼前的實際，而且要高瞻遠矚，具有一定的前瞻性和預見性。那樣才能提升你讚美的高度，使你的讚美經得起推敲和時間的考驗。有些東西具有相對穩定性，比如人的容貌、性格、習慣等，這方面比較容易稱讚;而有些東西則不穩定，如人的行爲、成績、思想、態度等，若從長遠考慮，讚美時要謹慎。
3、人所欲，施於人
我們都知道應當善待員工，因爲組織的任務最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰友。你應當真正地爲他們着想，絕不是偶爾的一些問候並讓他們知道你很關心他們。你要多參加員工的活動，瞭解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細傾聽員工的意見。尤其對於員工的建設性意見，更應予以重視，細心傾聽。若是一個好主意並且可以實施，則無論員工的建議多麼微不足道，也要切實採用。
員工會因爲自己的意見被採納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經因爲其他事情受到你的責備，他也會對你倍加關切和尊敬。
你還需要給員工創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們。你還要認同員工的表現，向員工表示讚賞，保持和藹的表情。一位經常面帶微笑的領導，誰都會想和他交談。
即使你並未要求什麼，你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言，如姿勢、態度所帶來的影響也不容忽視。若你經常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。
