面試時如何適當表達被裁經歷，我們知道知道在面試的時候，面試官會根據你的簡歷，詢問被裁的原因，職者可以要對自己被裁原因進行分析，進行恰當回覆。來看面試時如何適當表達被裁經歷。
面試時如何適當表達被裁經歷1
小明是一家外企銷售，去年12月份被公司無情辭退。此後數月，小明在前程無憂上不斷投遞簡歷，終於在今年3月初獲得了相同領域一家民企的青睞，現在面試即將開始……
HR：首先十分感謝你來我們公司面試，請你自我介紹下!
小明：我曾在一家外企從事了兩年的銷售工作，積累了不少的相關工作，希望能和貴公司有新的合作。HR：請你談談你離職的原因?
小明：現在經濟環境不好，企業面臨經營困難，進行了人員調整，所以我被裁了。
HR：請問你上家公司有多少員工?
小明：二百五十人左右。
HR：公司裁了多少人?
小明：三分之一
HR：你所在的銷售部門被裁了多少人?
小明：只剩下一個部門經理。
HR：你在上家公司經歷過的最失敗的事情是什麼?或者說做得最不好的事情是什麼?
小明：在當前經濟不景氣的時候，無法很好地完成業績指標，自我感覺工作壓力太大，而壓力無法卻化爲動力。
此案例來自近日由前程無憂舉辦的"縮水金三月，你往哪跳?"沙龍，當日，由職業發展顧問、資深HR扮演"HR"，兩位求職中的被裁人士扮演"小明"，現場模擬了"被裁後如何應對面試"的場景。
專家點評：
危機浮現、裁員滾滾。在三月求職高峯人羣中，再就業的被裁人士已成爲一股不可忽視的人羣。面對HR的層層"威逼"，步步 "利誘"，本已心情跌宕的被裁人士，該如何解釋自己被裁的事情?是該隱瞞還是說實話?面試中如何適當表達被裁經歷，已成爲再就業者求職路上的一道坎!
HR眼中應聘者的被裁經歷
在面試的時候，HR關注應聘人員的三個要素：一、是否符合企業的價值觀或者企業文化；二、是否有性格缺陷；三、是否有發展潛力從而把工作做好。圍繞這三個關注點，HR將對應聘者進行面試。
在當下經濟不景氣的背景下，HR對應聘者有被裁經歷的這樣一個事實是可以理解的，但HR真正關心的是應聘者被裁的原因。是經濟形勢所迫?還是自身原因?如果是自身原因，那麼是能力不行?還是人際關係不好?儘管現在形勢不好，但企業裁員總是有選擇性的裁員，爲什麼只裁你，而不裁別人呢?如果應聘者不能很好地解決HR這個疑問，那麼應聘的成敗也顯而易見了。
案例中，HR想通過不同角度的問題挖掘出被裁的真實原因。如HR問公司被裁員工所佔全部員工的比例，應聘者所在部門被裁的人數，通過這兩個問題可以基本瞭解該公司裁員情況和動機。然後HR並沒有直接問應聘者被裁的原因，而是旁敲側擊。比如問應聘者在上家公司經歷最失敗的事情，應聘者在之前公司的業績表現情況，或是要求應聘者具體描述一個成功工作案例等等，通過這些問題HR能基本瞭解應聘者在上家公司的工作表現、工作能力和工作態度等，進而能分析出應聘者被裁是否是由自身工作能力、工作態度所造成的。
爲了避免應聘者隱瞞真實被裁原因，有的HR會趁應聘者無防備的時候，突然從一個問題跳躍到另一個問題，以期能從應聘者口中得到最直接最本真的回答。
應聘者如何適當表達被裁經歷
首先求職者要對自己被裁原因進行分析。如果是經濟環境所迫，那麼可以直接說出被裁原因，相信HR也會理解的。如果是自身原因導致被裁，如工作態度不積極、工作能力不強、或者與同事關係不融洽等，應聘者不宜說出嚴重影響所應聘工作的原因，可以說出一些對於所應聘工作"無關緊要"的原因。如案例中的小明的回答，很巧妙地把工作壓力太大、無法完成業績指標的原因轉嫁給當前經濟環境不好，而並不是因爲自身能力不行。
面試過程中，HR會嚮應聘者發問，而應聘者的回答將成爲HR考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，瞭解這些問題背後的"貓膩"至關重要。以下是面試中可能會出現的關於被裁的問題，並給出相應的回答思路和參考答案。應聘者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中"悟"悟出面試的規律及回答問題的思維方式，達到"活學活用"。
問題一：請你談談你離職的原因
思路：1、如果是主動離職，請直截了當地說明離職原因，避免HR心生疑慮。2、如果是被裁，請坦誠說出被裁的事實。3、一般情況下，HR會對應聘者所說的事實做背景調查，作爲應聘者還是應該誠實。4、HR一方面是想考驗應聘者的人品，是否誠實；一方面是想了解應聘者是否已經擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態度直面被裁的經歷。
問題二：你的前一家公司或部門裁員的`比例是多少?
思路：1、不宜說自己不知道。2、不宜把裁員比例說大或說小。3、可以說出整個行業的裁員情況。4、HR試圖從中瞭解你所在公司或部門的裁員情況。
問題三：你在前一家公司的被裁原因是什麼?
思路： 1、 最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過往的單位的"被裁原因"在此家招聘單位裏不存在。
2、避免把"被裁原因"說得太詳細、太具體。
3、不能摻雜主觀的負面感受，如 "人際關係複雜"、"管理太混亂"、"公司不重視人才"、"公司排斥我們某某的員工"等。
4、但也不能躲閃、迴避，如"想換換環境"、"個人原因"等。
5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、儘量使解釋的理由爲應聘者個人形象添彩。
7、儘量說明被裁的原因不一定是能力不行，可能由於自己的薪資待遇較高，企業爲節省成本；也可能公司撤銷了一部分生產線或者業務地區，致使崗位發生變動；甚至可能公司發展不下去，只能留部分人員才能過冬……
8、如"我被裁是因爲這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。"
問題四：談一談你的一次失敗經歷
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
面試時如何適當表達被裁經歷2
如何回答“離職原因”這個問題？我們建議您不要回答以下這些原因：
1.複雜的人際關係
不管是大型企業還是中小型企業，都是講求內部員工的團隊合作力，如果你在這方面不僅達不到團隊的要求，而且對其更是避諱與膽怯，這樣的人相信任何的企業都是不敢入用的。
2.對薪酬的不滿意
這個回答無疑是你勢力的表現，愛計較個人得失的人是不會受到企業歡迎的。如果你真正對一份工作感興趣，首先考慮到應該是個人發展的問題，而不是僅僅計較這份工作的工資如何。
3.對公司的制度不滿
企業的規章制度都是經過多項的求證得出的，都是有一定根據的，如果你對公司的制度和分配不服，那你到哪都是站不住腳根的。
4.說上司壞話
在現在應聘的面試官面前說前上司的壞話顯然是不明智的做法。
5.對領導經常更換不適
不管高階層如何跟換領導，都與你不會有很大的關係，你要做的就是踏實的做好自己的分內事。
6.對激烈的競爭不適
不論是同行業的企業之間還是內部的員工之間，隨着市場化的需求提高，競爭只會越激烈，不能適應競爭的人遲早是會被時代淘汰的。
7.承受不了工作的壓力
時代的節奏加快促使我們的生活、工作壓力也在逐步快節奏化。承受不了工作壓力的人是很難在企業中生存的。
