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瞭解大數據
大數據應用的行業越來越廣，企業管理也不例外。很多企業開始用算法去匹配人才，用大數據去分析組織，瞭解員工的工作狀態。即使不用自己的企業去做這麼一套東西，或者公司不能採用這樣一套系統，但至少應該有這樣的意識。
例如：前來面試的應聘者最匹配的是來自哪個招聘網站的？員工的狀態是不是從員工的工作數據中體現出來呢？
此時HR要做的就是用數據說話，以數據分析幫助企業的做決策支撐。這時，如果具備數據挖掘，數據匹配，數據分析的技能，便不愁被機器人替代了。
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深度理解業務與行業趨勢
想必很多人都探討過這個問題。但討論出來的結果大多是：多和業務部門溝通，多參加業務會議，多從業務的角度來思考人力資源等等。——但這只是瞭解業務的起點。
公司產品定位在哪裏？消費者核心需求是什麼？公司產品是如何解決這些需求的？瞭解明白這些內容，HR纔會更加了解老闆所處的心理位置，人才需求。
另外，HR需要時刻保持關注業界的人力資源、人才管理、組織發展的新動向，學者提出的新思想，緊跟社會發展。
沒有哪個老闆不喜歡那些既能夠幫助老闆省錢，更能夠站在人力資源角度去影響到公司的利潤，並總結出分析報告給老闆看的HR。
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學會建立關係並且利用資源
如今社會，如果你沒有幾個微信社羣、行業交流羣，就彷彿是古代人似的。花大價錢找諮詢顧問也解決不了的工作中遇到問題，有沒有想過找業界的同行，或者學術界的朋友聊一聊。
所以，平時一定要多多積累人脈，這些良師益友在你有困難的關鍵時刻一定能派上用場。
如果你是一名正在求職的HR，你對這個公司的前景並不確定而恰好你有懂這些的朋友，你就讓朋友從他專業的角度來看這家公司的前景。而這些選擇，就是建立一個良好的人脈圈。
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讓自己隨時掌握主動權，才能先發制人
機會總是留給有準備的人的，而且機會都是稍縱即逝的。所以我們要讓自己隨時掌握主動權，才能先發制人。選擇努力更重要。
只有你比別的人做了更多的準備，不僅要把自己本職工作做好，更要掌握一些周邊的過硬技能。例如，在公司是一名HR，在外是一位兼職攝影師。把“隨時可以離開公司”當成目標，時刻警醒着自己，培養自己脫離平臺自力更生的能力，哪怕掙的錢沒有在公司多。
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時刻保持好奇心
無論在什麼時候，如果心態開放，樂意和不同的人溝通，學習積累不同領域的知識，而不是封閉自我，這個人一定是心態年輕而不脫離時代的。
願意吸收學習先進的知識，讓自己緊跟社會發展，深刻的瞭解業務。甚至主動自覺學習其他領域的知識，深刻的理解人性。
這種人哪怕面臨淘汰，也不會是最先被淘汰的那一批。
