與領導的溝通技巧

你知道哪些與領導的溝通技巧嗎？和領導溝通是每一位職場人都必須會經歷的事，那麼如何才能將溝通變得高效呢？下面小編就在這裏跟大家分享一些與領導的溝通技巧，希望對你們有一定的啓發。

1、 領導複述任務時，一定要用自己的話再複述確認一遍。我們需要用自己的話，把自己接下來需要做的事項列出來，給領導原原本本再複述一遍。把能想到的細節都列出來，反覆確認，直到領導挑不出毛病爲止。

2、 只幫助領導蒐集信息，自己不做任何決定。領導是決策者，我們是執行者，我們負責收集信息，整理信息，以及執行領導的決定。我們等於引導着領導一步步把選擇範圍縮小，最後在領導的首肯下，選擇了某個選項。而我們永遠只是一個信息的收集者，和決策的執行者。

3、 當出現第二位領導對我們發出命令時，馬上向第一位領導如實彙報。永遠只對你的直屬上司負責，不對第二個人負責。

4、 提前預估工作量，向領導索取人員幫助。

5、 向領導提要求的最佳時機，是領導剛佈置完工作的那一剎那。因爲，所有人在提要求的時候，都很怕欠對方的；所有人在提出要求之後的一剎那，都是內疚感最爆棚的時候。

職場中如何與領導溝通

1、領導主動找你談話時：領導主動約見你，多數時間會由祕書或者辦公室通知你需要溝通交流的事項，特別重要或者緊急的時候領導會親自通知你，這種情況下，你要將自己近期的工作和領導交辦的'任務進行一次仔細的梳理，根據通知要求，預計可能會談到哪些問題？要提前做好功課，準備提綱，主要是要考慮準備好那些領導非常關注和必須要彙報的問題，列舉一二三，重點是要把工作進展、過程亮點、突出典型、存在困難、解決方案、完成時間以及下一步的工作打算和個人信心都整理好，對於工作中遇到的困難和問題，如果需要領導協調和支持的，一定要講清楚過程經過和正在進行的的計劃方案，重點難點在哪裏？同時要把需要領導支持的資源和其他部門配合的事項整理好，要有主有次，條理清晰，讓領導感覺到他的存在感重要性以及你對他的尊重和信任。

2、在日常管理工作中你有了好的建議和指導意見，或者對工作上的人和事有自己的看法，對一些企業項目設計方案以及存在很多困惑和不同學生意見，抑或是你個人的工作人員崗位、職位、薪酬有想法，是你主動學習要求與領導進行溝通時，首先我們要向領導的祕書或者一個辦公室文員瞭解中國領導的時間合理安排，請他們在適當的時間制度安排與領導見面。約見之前發展同樣要整理好保護自己的思路，將需要請示彙報的事項寫在筆記本上，先主後次，層次結構分明，重點放在突出環境問題要反覆強調，表明服務態度，引起國家領導高度重視。在與領導理論探討解決問題時，要注意教學方式，用詞得當，語氣、語速平穩勻稱，不急不躁；如果與領導有不同專業意見，要謹慎表述，不得爭論，分歧過大，應該選擇沉默以對，暫時擱下，下次再聊。

3、領導是找你還是找領導溝通問題，都要保持虔誠的尊重態度，不管你和領導的個人關係如何，都要認真對待，言行舉止，大方得體，帶着筆記本展示嚴肅性，談話時要打開筆記本，隨時準備記錄領導的指示、、 在領導關心的重要事項和領導關心的利益問題上，要認真領會，認真思考，理解透徹，偶爾提出問題，給予領導批示發言、、

總之，與領導溝通是一門高深的藝術，不能隨意小看，也是一次學習的機會。每次都要作好充分準備，溝通時坐姿要端正，用詞要準確，態度要虔誠。要珍惜與領導溝通的機會，要把每一次與領導的溝通，當成向領導學習，受領導單兵教練的極好機會，這樣你與領導溝通一次，你的思想就會提升，工作就會進步。