銷售團隊的領導要具備的能力在，職場中，要想成爲一名受部下尊重和愛戴的領導，就必須學會正確的領導方法，以下介紹銷售團隊的領導要具備的能力。
1.定策略
作爲中層管理者，假設公司讓你負責一個領域，你要有制定出完成這個團隊銷售目標的策略，這樣企業才能知道你有能力帶着這支團隊達到銷售目標，這叫定策略的能力。
2.抓業績
你不能老打仗，平時也得做好軍隊的管理，包括練兵。好的將軍都是有非常強的練兵能力，怎麼讓手下的兵都具備相同優秀的素質，或者說盡可能的拉齊，不至於管理起來太有差異性，再比如怎麼激發他們的鬥志，設計好配合協作的機制，發揮出團隊的力量。
3.帶團隊
假如你有十個下屬，你得知道怎麼去授權、激勵輔導、分配任務等。
4.促協作
促進團隊、協同部門等各方面的協作，提高銷售效率。
前面兩個就是專業的管理能力，後面兩個是通用的管理能力。很多人都知道從銷售人員成爲銷售管理者，需要具備帶團隊和促協作的能力。
但是在定策略和抓業績這兩方面存在不足，其中的`原因是多方面的：第一個原因是企業在培養這方面的意識沒有跟上，沒有注意這方面的能力需要培養。
第二個原因是培養內容的匱乏，以及被提拔的中基層管理者本人也缺乏這方面的認知。舉個例子，某部門未來5年的規劃，是將銷售額從15億做到50億市場規模，這是業務策略嗎？
不是，這只是策略的一部分。策略不僅包含目標規劃，還要設計出達成目標的路徑和方法，並梳理出執行計劃。
很多企業往往把目標定得很明確，分解下去，跟進檢查執行，然後定期覆盤，但是缺乏精準、高效的達成路徑設計。
1、技術項目管理能力
項目經理需要具備與項目、項目集和項目組合管理特定領域相關的知識、技能和行爲，即角色履行的技術方面。
2、領導力
項目經理需要指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行爲，可幫助組織達成業務目標。
3、戰略和商務管理能力
有關於行業和組織的知識和專業技能，有助於提高績效並取得更好的業務成果。
4、溝通能力
項目經理80%的工作時間是在跟各方進行溝通，面對那麼多的相關方和干係人，沒有好的溝通能力，項目根本就推進不下去。項目溝通管理由兩個部分組成：第一部分是制定策略，確保溝通對相關方行之有效；第二部分是執行必要活動，以落實溝通策略。
5、協調衝突的能力
項目經理夾在客戶、領導，職能層、員工層之間，要去協調各個干係人，協調各種溝通問題，進度問題，還需要管理好資源衝突，團隊衝突等問題，項目經理必須具備協調資源和衝突的能力。
6、風險管理能力
項目中的`風險無處不在，項目經理需要具備風險的預測、識別和規避、應對能力。項目風險管理包括規劃風險管理、識別風險、開展風險分析、規劃風險應對、實施風險應對和監督風險的各個過程。項目風險管理的目標在於提高正面風險的概率和（或）影響，降低負面風險的概率和（或）影響，從而提高項目成功的可能性。
7、時間管理能力
爲保證項目如期交付，項目經理必須要控制好項目的每個節點，管理項目按時完成所需的各個過程。
8、控制變更的能力
一個項目會有無數個變更。項目經理要實施整體變更控制，審查所有變更請求，批准變更，管理對可交付成果、組織過程資產、項目文件和項目管理計劃的變更，並對變更處理結果進行溝通的過程。
銷售經理應具備什麼能力
1、銷售管理的六個能力是： 個人意志： 這個人是否願意成爲一名管理者，因爲管理者不僅要做好自己，更要帶領團隊取得成果，承擔更多的責任，很多人不願意被領導或環境所強迫。
2、作爲一名優秀的銷售經理，一定要具備如下三方面的能力：整合內外部資源的能力；管理和激勵下屬的能力；與客戶談判以及斡旋的能力。
3、專業培訓：如果銷售經理在上崗前沒有接受過專業培訓，他只會做好銷售工作，不知道如何做好管理工作，如果一個人不知道如何直接管理一個團隊，其結果可想而知。
4、自我管理以身作則 銷售管理者堅持原則並善解人意，在企業制度上要以身作則，不能強制屬下遵守，講誠信，要實現對下屬的承諾，但也要適當僞裝。
5、尤其做銷售更需要具備學習能力。作爲銷售人員所需要接觸的知識甚爲廣泛，從營銷知識到財務、管理以及相關行業知識等等，可以說銷售絕對是“綜合素質”的`競爭，面對如此多的知識和信息沒有極強的學習能力是無法參與競爭的。
銷售經理應具備的工作能力有哪些
1、整合企業資源的能力。即懂得如何根據企業給自己下達的銷售目標，合理爭取公司對自己以及區域的支持，比如，人力支持、培訓支持、政策支持以及其他諸如物流、研發等方面支持。
2、學習能力 不管做什麼樣的工作，都離不開學習能力，尤其做銷售更需要具備學習能力。
3、與客戶談判以及斡旋的能力。銷售經理，指導產品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協調銷售工作，併爲銷售代表制定培訓項目。分析銷售數據，確定銷售潛力並監控客戶的偏好。
4、專業培訓：如果銷售經理在上崗前沒有接受過專業培訓，他只會做好銷售工作，不知道如何做好管理工作，如果一個人不知道如何直接管理一個團隊，其結果可想而知。
5、銷售主管應具備的能力有哪些如下：專業的能力：俗話說：打鐵還需自身硬，在技術能力上必須要過硬。
6、銷售經理做爲一個銷售人員的一份子，需要正直，有激情，有職業素養。應該具有良好的溝通能力，能和客戶做友好的溝通，並能從與客戶的溝通中提煉出有效的信息，並及時響應。
