領導幹部具備的素質和能力，如果想成爲一個偉大的領導者，你要知道自己更高的目標並對此熱忱無比。除了不斷提高自己的動力和決心外，還應該具有該具備的素質，以下分享領導幹部具備的素質和能力。
領導幹部具備的素質和能力1
第一:領導能力
每個領導者都必須有領導的能力，而一個沒有領導能力的領導者對團隊來說是毫無意義的。具有領導才能的領導者能夠獲得下屬的信任，能夠激勵下屬努力工作，並能帶領團隊解決各種困難，發現問題，帶領人們解決問題。
第二:管理能力
管理系統實際上是爲組織和管理能力，領導能力和管理技能，在職場人都青睞更易受傷害的人的總稱。如果有需要的崗位競爭兩個相當的專業知識，如此強大的人管理技能將被優先考慮。因爲作爲管理者，你必須有較強的管理能力。
第三:協調能力
一個人在工作場所的協調能力實際上會影響工作的進展如果你是一個不知道如何與同事協調工作的人，如果你的個性很老套，不知道如何改變，你就不會得到提升。協調能力強的人必須是情商高的人，他知道在什麼環節做什麼，如何配合大家的工作。他知道如何協調每個人的工作。
第四:專業能力
在任何領域工作的人都需要有很強的專業技能。所謂的技術產業有專長，他們知道如何指揮團隊。如果你沒有工作所需的專業技能，你如何承擔管理責任?因此，具備較強的專業能力是提升和提升的前提。如果你沒有，現在就開始做。爲了管理團隊，我們必須首先樹立一個好榜樣。
第五:溝通能力
溝通是橋樑，溝通技巧是不是外在的，而是個人素質的重要體現，與個人的知識，能力和誠實的溝通能力有很大的關係。在職場中，溝通是非常重要的能力之一。
所謂溝通，不只是同事之間，之間的上下級，以及之間需要有良好的溝通能力和客戶，人說話的人都知道的意思，效率會很高，特別是在團隊溝通如果認爲自己是領導，你可以跟無視這樣的領導失敗的想法，我們鬧意見將是共同的。
所以，做一個好領導，溝通是必不可少的。良好的判斷力不要猶豫，你必須有信心!
領導幹部具備的素質和能力2
一、專業知識與能力
卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危爲安。
二、自信與睿智
領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的信息，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。
三、教導的熱情與胸襟
具備專業知識與技能的領導者必須適時的`給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。藉助領導者高人一等的專業知識與能力，透過指導啓發員工的智慧，締造彼此雙贏的局面，爲企業創造更多新的契機。
四、誠實正直的人格
領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到“言出必行”。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事
誠實正直的人格對一個領導者而言，就如同質量對產品的重要性一樣。因此無論是在人前人後，都必須說到做到，保持誠信無欺且言行一致的態度，這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關係。
五、自我尊重並尊重他人
領導者謙卑爲懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任下屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給下屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致下屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。
六、強烈的企圖心
新時代的領導者必須是高瞻遠矚的，充滿積極主動的活力，有着影響他人和領導他人的企圖心，表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支持，傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變，都保持一顆永不止步、不斷向前的心，企業也才能實現不斷的超越。
七、有效的時間管理
企業的領導者往往業務繁重，如果無法做到有效的時間管理，不僅會延宕自己的時間，下屬甚至整個企業的工作也會變得混亂，進而變成一個惡性循環
領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此，一個優秀的領導者，必須善用時間，掌控自己的行程，避免工作混亂和沒效率，既害苦自己，也折騰員工，造成將帥無能累死三軍的窘境。
八、圓潤的處世態度
知識經濟時代，企業組織將回歸以“人性”爲核心的領導，科技爲表，人性爲裏，表裏合一，組織才能發揮功效。因此，新時代領導必須具有圓潤的處世態度，能充分與別人進行意見溝通及互助合作，耐心地傾聽別人的聲音
具有人情味、活潑熱心、保持幽默，破除頭銜、角色與地位的隔閡，隨時關懷別人，瞭解員工的需求，適時傳遞溫暖，營造出團隊和諧的氣氛，才能提升工作的效率。
九、跨領域的思考模式
在這個不確定的年代，爲了適應快速變遷的競爭形勢，企業必須有全球化、風險承受度高的領導者，爲了增加個人的競爭優勢，領導者除了領域內的知識與技能外，還要博學多聞、見多識廣，廣泛的涉獵各個領域的知識，這樣才能爲企業創造附加價值。
十、彈性、靈敏、高EQ
領導者必須是彈性的、靈敏的，知道轉變的需要，並實時做調整，行動力強，不被傳統與模式所束縛。具有高EQ和自我認知，能夠從錯誤中學習，善於傾聽並說服他人
具有接納與支持別人意見的肚量，瞭解自己的部屬，也讓部屬知道關心之情，對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵，這就是新時代領導者的風範。
領導幹部具備的素質和能力3
【1】一個團隊的領導者，他呢？首先應該是當之無愧的業務高手！領導者的口才和動員力是不可缺少的素質，但如果他可以憑藉在業務經驗的傳授和業務能力的提升，來鞏固和昇華自己與手下的關係，那麼在追隨者的眼裏，他纔是一個好領導！
【2】一個道德高尚的人在高位上往往做得更長久，因爲即便他們的能力不佳，也總能憑藉自己的“私德”贏得手下的歡心，所以，他必須擁有寬廣的胸懷，必須寬容，正直，無私！
【3】一個好的領導者必須是一位懂得如何凝聚人心的人，能夠將員工擰成一股繩，而不是讓他們像一盤散沙。
【4】一個好的領導者必須是一位體恤手下的好兄弟！這是一種不遠不近的熱情！並且在手下有困難的時候，及時的無私相助！
【5】凡是權力大者，必然難以反省，但不意味着領導者不需要認識自己的錯誤，一個好的領導者必須是一個知道反省的人。
【6】遇事冷靜是衡量一個人的控制力的重要標誌，只有臨危不亂，纔可能迅速地做出正確的反應，並且有針對性的制定解決方案，然後用最有效的手段和最直接的行動，來平息麻煩和解決問題。所以作爲領導者必須擁有冷靜的心態！
【7】一個好的領導者，能夠發現和重視追隨者的潛質，幫助手下，發掘他們自身的潛質，這樣則更容易獲得他們的信任。領導者不考慮手下的前程，手下就不會考慮領導者的前景！
【8】剛柔相濟，陰陽相對，作爲領導者，必須要學會和自己性格不同甚至是相反的人，一起去共事。
