領導的藝術在於帶領、引導、指引，不在於權威和指令，江海自流，曲折蜿蜒，必東到海，潤物細無聲的帶領團隊方爲最高境界。小編整理了團隊領導能力的相關信息如下，希望對各位網友有所幫助。
一、專業知識與能力
卓越的領導者不僅要熟悉組織內部的運作，更必須要隨時提高警覺，注意外在環境的變化，如果領導者具有高度的專業能力，他的直覺判斷就會非常敏銳，結合專業能力和正確的判斷，處理事情有條不紊，企業不僅能夠有序發展，即便是陷入危機時也能轉危爲安。
二、自信與睿智
領導者必須透過自信來說服目標和決策的正確性，有足夠的智慧蒐集、整合、解讀大量的信息，以創造願景、解決問題、做出正確的判斷與決策，領導者必須時時檢視決策過程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來結合環境的變化調整步伐，不墨守成規。
三、教導的熱情與胸襟
具備專業知識與技能的領導者必須適時的給予員工必要的指導，教導與領導是相輔相成的，領導者必須願意傳授知識、分享見解和經驗，協助員工成長和發揮創意。藉助領導者高人一等的專業知識與能力，透過指導啓發員工的智慧，締造彼此雙贏的局面，爲企業創造更多新的契機。
四、誠實正直的人格
領導者必須具備崇高的道德價值觀，要有誠實正直的人格，做到“言出必行”。無論是在生活的態度上或是業務的執行上都必須時常檢視反省是否有依照承諾完成該做的事，誠實正直的人格對一個領導者而言，就如同質量對產品的重要性一樣。因此無論是在人前人後，都必須說到做到，保持誠信無欺且言行一致的態度，這樣才能與他人建立彼此互相信賴的關係。
五、自我尊重並尊重他人
領導者謙卑爲懷並尊重他人、放下身段與傲慢，將別人的尊嚴視同自己的尊嚴，並且信任下屬和員工，懂得充分授權。如果領導者不願意相信別人，或者沒有給下屬充分發揮的機會，就會造成彼此間的不信任、缺乏認同感，這樣會導致下屬工作情緒低迷、效率低下，企業無法長治久安。
六、強烈的企圖心
新時代的領導者必須是高瞻遠矚的，充滿積極主動的活力，有着影響他人和領導他人的企圖心，表現出願意承擔重任的意願。無私和堅定的領導者才能夠獲得部屬的支持，傑出的企業家無論時代的浪潮和脈搏如何改變，都保持一顆永不止步、不斷向前的心，企業也才能實現不斷的超越。
七、有效的.時間管理
企業的領導者往往業務繁重，如果無法做到有效的時間管理，不僅會延宕自己的時間，下屬甚至整個企業的工作也會變得混亂，進而變成一個惡性循環，領導者會因此無法進行周全的思慮和做出正確的決策。因此，一個優秀的領導者，必須善用時間，掌控自己的行程，避免工作混亂和沒效率，既害苦自己，也折騰員工，造成將帥無能累死三軍的窘境。
八、圓潤的處世態度
知識經濟時代，企業組織將回歸以“人性”爲核心的領導，科技爲表，人性爲裏，表裏合一，組織才能發揮功效。因此，新時代領導必須具有圓潤的處世態度，能充分與別人進行意見溝通及互助合作，耐心地傾聽別人的聲音，具有人情味、活潑熱心、保持幽默，破除頭銜、角色與地位的隔閡，隨時關懷別人，瞭解員工的需求，適時傳遞溫暖，營造出團隊和諧的氣氛，才能提升工作的效率。
九、跨領域的思考模式
在這個不確定的年代，爲了適應快速變遷的競爭形勢，企業必須有全球化、風險承受度高的領導者，爲了增加個人的競爭優勢，領導者除了領域內的知識與技能外，還要博學多聞、見多識廣，廣泛的涉獵各個領域的知識，這樣才能爲企業創造附加價值。
十、彈性、靈敏、高EQ
領導者必須是彈性的、靈敏的，知道轉變的需要，並實時做調整，行動力強，不被傳統與模式所束縛。具有高EQ和自我認知，能夠從錯誤中學習，善於傾聽並說服他人，具有接納與支持別人意見的肚量，瞭解自己的部屬，也讓部屬知道關心之情，對員工的表現能夠公開表示嘉許與勉勵，這就是新時代領導者的風範。
