面試時向面試官提問的智慧，在面試談到最後的時候，主考官一般都會問：“你還有什麼問題需要問的嗎?”在這個時候，應該怎麼問呢？來詳細瞭解面試時向面試官提問的智慧。
面試時向面試官提問的智慧1
1. 這個職位爲什麼空缺?
2. 這個職位換過多少人?主要原因是什麼呢?
3. 這個職位在貴公司的具體職責是什麼?
4. 您希望能到達什麼目標?
5. 目前這個職位最緊要的任務是什麼?如果我有幸貴公司，您希望我三個月完成哪些工作?
6. 貴公司希望通過這個職位實現的長期目標是什麼?
7. 這一職位將面臨的最大困難是什麼?
8. 您覺得這個問題如何能處理得最好?
9. 這一職位會得到哪些支持，例如從人力上和財務上?
10. 我在制定自己的工作目標、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?
11. 在這個職位做出出色業績的員工，將有什麼發展機會?大約多長時間能實現?
12. 貴公司最近有什麼重大規劃?
13. 貴公司在產品和服務上的成功之處是什麼?
14. 這個職位的工作業績如何評估?
當然這些問題僅供參考，有些問題也許並不適用於你的情況，還需視你的具體情況靈活準備：列出面試者可能問到的問題後，針對每個問題準備自己的回答。無論如何，有了充分準備，心中能多幾分踏實，面試時能多幾分自信。
面試時向面試官提問的智慧2
面試官：“你還有什麼問題要問我嗎”該怎麼回答？職場高人這樣回
當我們在求職的時候，開始的時候是通過自己投簡歷，然後讓一些公司對你的簡歷情況產生一定的興趣，從而通過和你交談的情況，來考慮要不要給你一次面試的機會。
而當你通過了他的面試機會之後，就會要去往他們的公司，進行一個正式的面談，在這個過程當中，
面試官就會問你很多的問題，有關於你的專業上的，也有關於你的生活上的，而在這些問題當中，他們就會通過你的回答來判斷是否要錄取你，讓你來公司上班。
不過，面試本來就是一種雙向的選擇，當面試官考驗你的同時，你也是具有考察這個公司情況的資格的。
在和麪試官交談的時候，我們也會根據他所提到的薪資、還有公司福利、工作安排等情況，瞭解到這家公司是否滿足自己的預期條件。
而在面試情況進行到後半段的時候，面試官也總是會給求職者拋出這樣的一個問題：“你還有什麼問題要問我嗎？”
對於這樣的問題，我們應該要怎麼回答呢？小編就來告訴你，職場高人一般都是這樣回的。
1、瞭解清楚面試官問你這個問題的含義
當然，在回答面試官這個問題之前，我們要了解清楚的是，他問你這個問題究竟是有什麼含義在裏面的。
“你還有什麼問題要問我嗎？”
當他問了這個問題之後，其實在前面的面試當中，他通過你對問題的回答，想要了解到的內容是已經差不多了的。
那麼，現在他將話語的主導權放在了你的身上，詢問你在工作上還有什麼需要了解或者是有什麼疑惑的地方。
只是在一般的情況下，他問你這個問題，主要還是集中在工作方面的問題上，至於薪資內容或者是福利待遇上，要是他之前說起的話，是不會再願意聽你提及這方面的內容的。所以求職者需要多注意，瞭解到面試官問你這個問題是有怎樣的含義在裏面。
2、瞭解面試官對你的印象
還有就是，瞭解面試官在面試過程中對你的印象是怎樣的。當他給你提出這樣一個問題的時候，其實是有兩方面的含義的，要是他對你的印象覺得不錯，問你這個問題肯定是真心想要了解一下你在剛纔的面試當中，
是否還存在有什麼疑惑，而當你將自己的一些問題提出來了之後，他們也會細心地給你解答，並且還會在交談過程中，有意無意的提到你來公司入職會怎麼樣，那麼在你心裏就瞭解到，自己應該是被公司所錄取了。
但是要是面試官對你的影響並不是很好，那麼，他問你這個問題純粹就是一個流程而已。當你真的提出問題的`時候，他的回答一般也都是透露着一些敷衍。
就像是我堂妹一次面試情況一樣，當面試官問她這個問題的時候，她問面試官關於公司福利的一些情況，結果面試官告訴她：“這些情況都有在招聘信息上說明，你自己仔細看看就可以了。”而之後得到的結果，就是沒有被這家公司所錄取上。
3、分情況回答
那麼，當我們瞭解到這些信息之後，就要分情況來進行回答。首先，我們要在他提這個問題之前，就將公司的一些薪資和福利待遇瞭解清楚，
當他問了你這樣的問題之後，你就可以將一些關於工作專業上的問題提出來，在說的時候，要表明自己的一些看法，這樣別人纔會知道你是瞭解這些事情的，那麼面試官自然在給你講解的時候，會對你的印象更加深一些。
當然，要是面試官對你的態度是有些敷衍地，當他問你這個問題的時候，就可以簡單地說“沒有”，這樣也不用耽誤彼此的時間。
總結：面試情況肯定是有好有壞的，但是在這過程中，要不斷給自己樹立信心，相信自己的能力，總能找到適合自己的工作的。
面試時向面試官提問的智慧3
面試題：“你還有什麼問題要問嗎？”4種高情商回答助你拿到offer
不知道你在面試的時候有沒有被面試官問：“你還有什麼問題要問的？”我在換工作的時候，幾乎每家公司的HR在面試即將結束的時候都問了我這個問題。
一度很苦惱到底應該怎麼回覆才比較好，後來我問了原先公司HRD的領導，她特意給我分析了一下，一起來看看她都說了什麼。
一、HR這麼問的目的是什麼？
1、瞭解面試候選人最關注的點是什麼
在這個環節如果面試者能夠提出來問題，那麼說明這個問題是TA在面試前就想要了解的而且是候選人比較關注的。
HR提出這個問題之後，可以幫助自己進一步判斷這個候選人關注的重點是什麼，進一步判斷公司是可以滿足這個候選者，是否能夠給候選人發Offer。
2、在面試過程中與你溝通的內容是否清楚明白
一般面試都有一套完整的面試題目，其內容是依據公司的用人體系來設計的，同時也會將公司的情況介紹給來面試的人。
可能介紹的內容比較多，HR想要知道剛剛面試的時候，是不是有介紹清楚，免得遇到糊里糊塗入職的員工，沒做多久就以“我不適合貴公司”的理由辭職了。
3、多一步驟考察面試者的思維和綜合素質
美國心理學家喬治·凱利，曾提出過一個觀點——“個人構念論”。
指的是我們過往的見識、期望、評價、思維等，形成了我們的觀念，而當我們遇到相同或者相似的場景時，腦海中就會自動地用這些過往經驗形成的觀念，來判斷事物，做出反應。
開放性問題問候選人，那麼如何提問也能夠側面反應出來他們的思維和綜合素質。
二、遇到這種問題一定不要說的幾種答案
1、我沒什麼問題了
這麼回答，很容易給HR留下這個員工可能對我們公司不太感興趣，或者是剛剛的面試過程他沒有認真思考公司的各方面情況。
另外站在候選者的角度，這麼回答相當於拒絕了再深一步瞭解HR沒介紹到的內容。有一些公司由於編制擴大，
會抱着先把人招來再說的想法，導致很多在面試中沒有說清楚的內容，成爲自己進入一家公司的坑。比如社保五險一金怎麼交、公司上班時間的規定等。
2、問一些特別“傻白甜”的問題
比如公司有沒有食堂？有沒有免費班車接送？這些問題一旦問出來就會給人留下不好印象。原因是問題過於細枝末節，顯得有點小家子氣，讓人覺得難當大用；第二，這樣的問題並不能進一步展示自己的能力，白白浪費了提問的機會。
3、問一些特別高屋建瓴的問題
比如，我之前面試了好幾個候選者，最後環節我問這個問題時，他們直接來了句，我想知道公司未來的戰略規劃是怎樣的？不知道是不是跟我未來的發展相匹配；還有就是公司的年收益是怎麼測算的？
這些問題儘管HR可能可以回答出來，但這在初次面試的時候問出來難免給人不切實際的想法。
三、如何正確回答HR提問：“你還有什麼問題要問的嗎？”
1、問和自己進入公司之後職業生涯相匹配的問題
面試過程中，求職者的回答永遠要圍繞着“我想來、我能幹、我能合作”這三個原則進行。對於這最後一個問題自然也要基於這樣的考慮來作答。
2、崗位精進相關知識有哪些需要學習的
提問與崗位切實相關的問題，顯得務實且有誠意，並且可以由此再次展示自己的思維和能力。
比如可以這樣問“我以往的工作經歷和經驗與這個崗位契合度還是很高的，不過不同的公司在流程上和技術細節上難免有差別，所以我想了解下如果要快速進入角色，還需要哪些知識要補充？
3、績效考覈及職位晉升通道是怎樣的
在問績效考覈的時候，當一些應聘者提問時，他們會直接進入敏感話題，詢問薪水和福利。
關心薪水和福利很重要，但如果太直接詢問工資和福利，一般企業招人都想要降低用人成本，面試者如此問會讓面試官覺得你是一個非常功利的人，留下這個候選人不好應對的印象。
不防換一種思路，詢問公司的晉升通道，績效考覈機制，還是“公司是否有培訓計劃讓我不斷學習，爲公司創造更大價值？該崗位在貴公司的職業發展通道是怎樣的？我想參考確定未來努力的目標和方向。
這樣的提問，會讓面試官覺得你上進心十足，有工作激情。另外通過這個問題，HR或多或少會回答跟薪酬福利以及激勵有關的內容，這樣就算HR沒有正面說薪資，作爲候選者，你大概也能知道薪酬範圍。
4、社保及公積金如何交？
這個問題在提問的時候要注意角色轉換，不要直接問“請問貴公司五險一金怎麼給員工交的呢？”
正確的問法是，“我想請問下，由於在上一家公司給交的社保和公積金目前已經停掉，如果轉入咱們公司需要我提供什麼資料呢？不是很清楚咱們公司的社保公積金都有哪些內容。”
給HR設置一個情景，體現自己是多方面考慮，而且是實際情況需要這麼問出來的，減弱太過功利性的表現。
四、寫在最後
總之，面試是一個雙向瞭解的過程，不要錯過展示自己的能力和進一步瞭解公司的機會。如何回答也體現了面試者的綜合素質，最終選擇最合適自己的公司纔是每一個候選者想要達成的目的。
