責任決定執行力讀後感，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯繫在一起的，工作是我們的衣食父母，而職場上責任心也是非常重要的存在，以下責任決定執行力讀後感，
責任決定執行力讀後感1
近日閒來無事，偶然翻出《責任決定執行》一書，這本書其實早就存在了，可我一直沒有翻閱它，在我拜讀了後，我心激昂澎湃，這本書明確的個人責任意識和勇於負責的理念，是決定個人、企業、社會所做工作成敗的關鍵所在。
我們電力工業是國民經濟的重要基礎產業，是國家的經濟命脈之一，電力安全生產直接關係着國家的經濟發展、國防安全和人民安居樂業，是全面建設小康社會的重要保障。要確保電力安全生產，就要求每一位員工明確各自的崗位職責，認真負責地做好每一項工作，以確保安全生產和經營管理的每一個環節能順利流通。
負責是每一位企業員工必須具備的品質，即使職位再渺孝工作再平凡，也伴有不可推卸的相關責任。一個人對工作、對生活的態度的表現就是他的責任感的表現。無論是學習、生活、工作、家庭中，能否負責將會直接影響個人的行爲，決定了工作任務的執行力度和企業興衰、個人成敗。讀了這本書後，我明確了在工作中，我們應當愛崗敬業、互助友愛，有目標、有信心，有樂觀精神去對待每一項工作任務，遇到了不會的、不懂的，要積極向上級領導、同行多請教，多訓練，而不能以消極的態度逃避的心態去對待。
責任感是對制度的嚴格執行。每一個企業都建立了詳細的規章制度，良好的制度在企業的管理中成爲至關重要的因素。我們每一位員工都要自覺地服從制度的約束和管理，不得隨心所欲、自由散漫。制度的遵守，是員工責任感首要表現。
責任感是對上級命令的服從。服從是執行的基石，是執行的第一要素。當一項任務安排讓你執行時，你首先要服從，但這種服從是一種理智的服從，不是盲目地服從。也就是說，你執行的前提是，你的工作對公司和安全生產是有益的，如果你發現讓你執行的計劃存在着漏洞，你就應該勇敢地站出來與上司商榷。當然，也許在執行的開始你並沒有發現任務的不可執行性，隨着工作的開展發現不對的時候，也不要以不是自己的責任爲由，將錯誤進行到底。特別對不利安全生產的違章指揮要堅決指出。
責任感是對工作任務不打折扣的執行與完成。每一項工作任務都必須要按計劃要求傾盡心力去完成，不可懈怠責任。用強烈的責任心去工作，勇於負責，才能夠在規定的時間內保質保量地完成任務。
責任感是團隊精神的表現。爲了完成某一項工作任務，可能需要多人或多個部門相互配合執行，任何一個環節出現問題，都可能直接導致工作受堵，不能或延遲工作任務的完成。因此，每一位員工都必須有團結協助的集體精神，站在企業集體利益的高度去工作，不能因個人或小集體利益而損害企業、社會利益。
責任感是要敢於承擔責任。一個人在工作中犯錯是很正常的事情。工作一時出現差錯並不可怕，可怕的是不敢承認錯誤，找藉口推卸責任。一個人懼怕承擔責任，就不會有勇氣提高自己的工作能力，積極尋找解決問題的方法，從而改正錯誤並更好地完成任務。殊不知，承認錯誤並改正錯誤，也是負責的`表現。勇於承認錯誤並積極改正錯誤，纔是正確的工作態度。這樣纔會吸取教訓，積累經驗，避免碰到相同或者相似的問題時第二次犯錯。
我們每一位員工都是企業的主人翁，企業發展了，我們纔會有良好的發展機遇和穩定的收益。個人的責任感提升了，個執行力也必然得到提升。讓我們以強烈的責任感和敬業精神去工作，提升企業的執行力和竟爭力，共同爲供電企業的蓬勃發展而努力工作。
責任決定執行力讀後感2
提起西點很多人會有疑問，究竟是怎樣一所學校，能爲美國以及世界培養輸送那麼多不同領域的精英人才，使得她的名字足以令世界各地的熱血男兒趨之若騖。
原因有三：領導力、執行力、人格魅力。
企業如同一支隊伍，方向至關重要，而指導方向的核心就是領導，領導的正確與否直接關係到前進的方向和進度，間接的預示與成功的距離。然而，更爲重要的是團隊是否具有成功的潛質，這裏所說的潛質主要指隊員的凝聚力和執行力的高低，只有二者完全契合，才稱的上是一個團隊，而不是簡單意義上的隊伍。
西點軍校正是最好的例子。所有的學員在校學習期間都只是士兵，不分年齡、閱歷，他們的一言一行完全服從於教官的領導。對於上司下達的命令無條件執行，沒有任何藉口，這樣既可以減少不必要的分歧時間，也在一定程度上加快了執行的力度和速度，雖然很有可能決策不完全正確，但不得不承認，這只是下達命令和執行的關係，和獨斷專制無關。
在我們的企業中，尤其是我們這樣的勞動密集型企業，員工必定佔據內部主導地位，他們的一言一行代表的不僅是個人，更多的是企業的形象和素質，在面對管理者分配的工作時，我們完全可以提出異議，但大方向必須第一時間執行。不要給懶惰找藉口，更不要認爲這只是工作，是爲別人打工，我們必須銘記：我們是在爲自己奮鬥，做自己的事業！只有達到這樣的高度，並且盡職盡則，全力以赴，才能使我們擁有強大的內心和厚重的人格魅力，這也正是我們的團隊魅力所在。
我們要做是追求，爲我們自己的理念奮鬥的過程。怕承擔責任而拒絕挑重擔的膽小鬼，勢必遭到淘汰。責任是我們肩上的擔，心中衡量成功的'秤；而執行力則是手，用來挑擔，用來披荊斬棘，用來撥平心中那桿秤的手。只有二者有機的結合，並付諸我們的工作中，我們纔有機會體會勝利，完勝自己的美好結局。
這是個“勇敢者的遊戲”，西點如是說，將軍們如是說，我們如是做！
將工作的責任落實在自己的肩上，用完成使命的信念去實現，去執行！
你可以不是商業大亨，可以不是長勝將軍，可以不是統領元首，但必須是成功的自己！
責任決定執行力讀後感2
強化責任心與提高執行力心得體會
一、對執行力的理解
所謂執行力，也就是實現既定目標的手段和能力，是對目標執著跟進的態度和精神。執行力主要是調查研究的能力、系統規劃的能力、溝通協調的能力、突破難題的能力、把握細節的能力等。在過去的工作中，我們養成的大而化之，浮而不實的作風，以及事業心、責任感弱化，心浮氣躁，靜不下心，沉不下身。這些與科學化、精細化管理很不適應。把握細節需要有責任意識，把握細節需要有務實作風，把握細節更需要有奉獻精神。
二、個人在前一階段工作中存在的問題
通過系統回顧和認真總結，在工作落實、制度落實和責任落實上存在以下不足：
1、對工作的落實缺乏一槓子插到底的精神。一是對待工作有時有應付心理，只是滿足於不出差錯，而沒有更進一步研究如何將工作做的更好、更深入、更細緻；二是對工作的追蹤落實不夠，只滿足於佈置了、安排了缺乏對落實工程中的管理和對結果的考證；
2、在制度的落實上不出問題就行的現象。一是對自己的要求不夠嚴格，只滿足與不違反制度，而沒有思考如何更好的在自身落實各項制度；二是對工作存在只要不出事兒就默許的態度，缺乏執行制度的鐵心腸、鐵手腕。
3、在責任落實方面存在應付、自己負責工作不出問題就行思想。一是在責任落實上存在“這個問題我不知道”、“這個事情應該不是我負責”等推諉思想；二是缺乏大局意識，不能在考慮自己工作的同時更好的考慮到整體的工作。
以上種種不能發現自己在執行力方面存在很大的問題和不足，如何提升自身執行能力、加強自身能力素質提升是今後工作和學習的重要內容。
三、下一步改進措施
一是加強學習豐富自身素質、改善自身思維模式。“思維方式只有通過學習才能獲得”，學習使人清心明目，使人思維敏捷，使人思路清晰，使人方向明確，學習是工作的最高境界，學習是提高能力的基本途徑和手段；堅持理論聯繫實際，如果不聯繫工作實際和思想實際，理論也是空洞的，灰色的，當理論與實際相結合就會產生火花，就賦於理論極強的生命力和巨大的指導作用；改進學習方法，增強學習力。當今社會知識日新月異，我們僅僅重視自己所佔有的知識是不夠的，更要注重增強自己的學習能力，不斷學習，不斷更新。
二是加強實踐鍛鍊。加強實踐鍛鍊是提升能力的基本方法，通過實踐鍛鍊，加速知識向能力的轉化，進而提升能力。一要用科學的實踐態度，自覺地把改造客觀世界與改造主觀世界有機統一起來，在實踐中不斷運用已掌握的知識，又不斷獲得新的知識，提高對社會的認識水平和各種能力。二要運用解放思想，實事求是，開拓創新。解放思想實事求是是馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論活的靈魂。就是要在尊重客觀規律的基礎上，不斷開拓創新。
三是在總結中提高。今後在學習和工作中認真總結自己的工作和思想，通過調查研究，思考提煉出實踐中的大量真知灼見。一要以調查研究爲基礎，要通過調研取得大量的第一手資料，要開門調研，不能閉門造車，不能將工作和思想上的總結與寫文章劃等號。二要運用馬克思主義唯物辯證法基本觀點、方法和原理，去認識分析事物，總結出反映事物全面情況、本質聯繫、帶有規律性的正確結論。
通過上述方式、方法，努力改變自身不足，不斷改進個人的思維模式、不斷提升自身的執行能力。
責任決定執行力讀後感3
集中學習“責任心與執行力“心得體會
通過本次集中學習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實際經驗，總結了出了許多寶貴的關於在工作中的責任心和執行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學習，在以後的工作中，我一定加強自己的責任心與執行力，爲部門添磚加瓦，儘自己最大的努力。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。對於我們部門來講，具有責任心的同志，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應該具備的，不可或缺的態度。
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。執行力對單位而言就是經營能力。在預定的.時間內完成單位的戰略目標是衡量執行力的標準。
從責任心與執行力的定義，我們不難看出責任心與執行力的關係。如果一個員工在工作中沒有責任心，就會出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題，使執行大打折扣。只有培養員工的責任心，重視執行過程、執行跟蹤、執行環節、執行反饋、執行效果等，培育良好的單位執行文化和員工素養，執行力纔可能達到落地效果。
那麼如何加強責任心，提高執行力呢。結合實際工作情況，就個人而言我認爲，其關鍵在於部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質、工作責任心和執行力的體現，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態；在執行力方面，還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯繫、相輔相成的統一體。加強責任心是爲提高執行力服務的，是提高執行力的基礎和前提，沒有責任心，執行力根本無從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點，二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻於單位的重要素質和能力。
增強責任心，就是要培養職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企爲家，單位越發展，越要多出成績、多做貢獻；要保持對事業的激情、對工作的熱情，愛崗敬業，認認真真地幹好本職工作；保持良好的精神風貌和工作姿態，敢於正視困難，善於解決問題，勇於承擔責任，爭創一流業績。
在提高執行力方面。執行力是單位實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決於兩個要素--責任心與執行力心得體會個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質，更重要的是要端正工作態度。
最後，以後的工作中，我會更加註重責任心與執行力，只有這兩點做到位，工作纔會越做越好，不辜負領導的辛苦教導。
