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責任心與執行力

來源:女友組    閱讀: 1.83W 次
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責任心與執行力,執行力源於責任心,而責任心是決定執行力。二者之間是屬於相輔相成的關係,這也是一個職場人必須具備的兩種素質,下面來詳細瞭解責任心與執行力。

責任心與執行力1

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。以下是博沃小編爲您整理的如何提高員工的責任心和執行力的相關內容。

摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重複上級團組織的文件和講話精神看着是貫徹執行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者,其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合,教條式地執行,這不是真正在執行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍。

避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣於用開會、發文、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發文就是工作,寫總結就是工作效果,有的甚至錯誤地認爲用會議、發文形式安排、督促工作,顯得規範、正統,具有權威性。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能 鑰匙”,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章。

執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行爲,行爲形成習慣,而習慣左右着我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不着急要,我先拖着再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步纔去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。

責任心與執行力

如何提高員工的責任心

加強員工責任心教育培訓。責任心不是與生俱有,而是後天教育修養得來的,這是與世不爭的事實。從而,爲提升員工的責任心,就必須經常性地對員工進行責任心的教育與培訓。教育培訓要從兩個方面進行:一是加強對員工的思想認識、人生觀、價值觀、主人翁意識、工作熱情、生活態度、社會形勢等方面的教育培訓。

要加強對員工敢於認錯,敢於承擔責任意識的教育培訓,因爲只有敢於承擔責任的人才能真正承擔起責任,才能真正具備強烈的責任心。明確崗位職責和工作標準,建立嚴格的工作流程,制定員工職業發展規劃,建立健全員工責任心問責監督機制。中國人只做領導檢查的事。很有道理,對員工來說,如果不經常對其工作進行評估檢查,他們就會覺得工作做不做好都一樣。

反正沒人看沒人管,就會懈怠。其實也並不是他們有意爲之,而是他們覺得如果沒人看沒人檢查,就是說工作並不重要,所以幹不幹好都沒關係而已。從而,對其責任心也要經常進行評估檢查,才能確保員工們具備強烈的.責任心,這就要求建立健全的員工責任心問責監督機制,對其責任心進行定期不定期的檢查評估。

責任心與執行力2

何謂執行力?這是我們廣大黨員幹部需要弄清楚的問題,這關係着我們是否能幹好羣衆工作,切實爲老百姓解決實困難,簡而言之執行力“就是保質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。那麼,如何樹立積極正確的工作態度?關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

執行力對於基層工作而言,就是指貫徹落實上級戰略意圖、執行和完成預定工作目標的具體操作能力,是把工作部署轉化爲保障穩定和諧的落實能力。執行力的高低,直接影響着黨委政府決策的實施,左右着當地社會政治穩定的好壞,關係到區域經濟的發展。沒有強有力的執行力,再好的政策和思路也等於一紙空文,再完善的制度和正確的決策也不會發揮作用,再美好的藍圖也不會變成現實。因此,執行力是我們工作賴以生存並持續發展不可或缺的基石,是基層工作的生命力,是基層工作克敵制勝的法寶。

要着眼於“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進取心強弱,決定執行效果的好壞。因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

要着眼於“實”,腳踏實地,樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,要提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服誇誇其談。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝爲大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。

要着眼於“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。

要着眼於“新”,開拓創新,改進工作方法。只有創新,纔有發展纔有活力。面對社會競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成爲推進工作發展和上臺階的核心要素。因此,要提高執行力,就必須具備較強的創新精神和能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行上級指示。

在日常工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。總之,提升個人執行力雖不是一朝一夕之功,但確實要按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做。

責任心與執行力3

假如生活是船,那麼責任就是船上的帆,假如生活是無垠的天空,那麼忠誠就是雨後的彩虹。

在當今競爭日益激烈經濟不斷膨脹的物慾橫流之中,在“物競天擇,適者生存”的法則迫使下,企業要想站穩腳跟就得不斷謀求發展,正如逆水行舟,不進則退。而企業的發展離不開強有力的團隊協作以及員工的優秀品德——責任與忠誠。

多少年來我們企業經歷了無數風風雨雨的鍛鍊,纔有瞭如今喜人的成績和品牌的力量。這一切足以肯定我們富油的員工有着無限的潛力、足以證明我們的員工與公司心繫一心;我常常在想,促使一個公司成功的執行力是什麼,直到有一天我意識到企業的之執行力是責任心、是擔當、是態度,是目標感一致性的表現。

責任心與忠誠度也是做人之本, 兩者相輔相成,唯有這樣你才能家庭美滿、造福企業。前段時間“新東方12年最大虧損”上了熱搜。這樣一家知名企業竟出現如此問題,不得不讓人深思。新東方年會上一首改編版的“沙漠駱駝”火了。歌詞鞭辟入裏,嘲諷了當下職場裏的甩鍋,以公謀私等不良風氣。究其原因,則與“搭便車”心裏相關—反正不缺我一個,這顯然是喪失責任心的體現,可想而知,當責任心缺失突破了某個閾值,整個公司便會陷入無序狀態,從而逃避責任。當然這不會帶來“勝利大逃亡”它終會導致人人都是受害者的局面。

“責任勝於能力,忠誠高於一切” 我們培訓期間召開了各種活動,無不是爲了讓我們將理念銘記於心,牢記使命,責任勝於能力不是說能力不重要,是因爲責任感的缺失遠比能力的不足帶來的後果嚴重。一顆釘子足以傾覆一列火車、一個菸頭足以毀掉一片森林、一次竊喜心理可能給企業帶來千百萬的損失。忠誠高於一切,忠誠並不是管理者愚弄下屬的工具,其最終受益的是自己。

作爲富油未來的員工, 假如我們不做,誰來做?假如我們不做,何時做?責任在肩,用行動撐起行業的脊樑。

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