主管的四個職責。在部長領導下負責公司人事工作、負責按用人標準配備齊全各類人才、負責保存員工的人事檔案等。接下來讓我們詳細看看主管的四個職責。
人事主管崗位職責主要包括：在部長領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見；按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上；保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。
1、在部長領導下負責公司人事工作，起草有關人事工作管理的初步意見。
2、負責按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才挖掘、引進工作。
3、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作。
4、具體負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽，以及職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續。
5、具體負責員工戶藉調動、職稱評定、住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續。
6、負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善後處理和補償。
7、負責年終先進單位、個人的.評選評比，授予榮譽稱號的具體工作。
8、完成人事部部長臨時交辦的其他任務。
1、學歷背景
大學本科以上學歷，人力資源管理、工商管理等專業優先。
2、知識結構及專業培訓
掌握現代人力資源管理理論，熟悉薪酬和考覈管理實務，具有勞動、安全及員工保護等管理知識結構，或受過相關專業培訓。
3、工作經驗
具有5年以上工作經驗，3年以上人事管理工作經驗或者擔任過1年以上人事經理者優先。
4、基本素質和技能
（1） 認真細緻的工作作風和日常人事管理的知識和技能；
（2）掌握國家有關人力資源管理及勞動管理的法律、法規；
（3）熟悉日常人事管理的業務流程；
（4）良好的口頭表達、文字寫作、閱讀能力；
（5）能夠使用電腦處理相關業務。
行政主管崗位職責有哪些？
1、負責公司的人力資源工作的規劃，包括建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度。
2、負責勞動合同、勞務協議及相關協議文本的修訂，和勞務公司洽談勞務協議條款。
3、建立並及時更新員工檔案，統計年度/月度的人員異動，包括員工離職、入職、晉升、調動、降職等。
4、員工在試用期期間要進行培訓及考覈，並根據培訓考覈結果建議部門錄用。
5、組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系
6、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。
7、定期召開本部門工作例會，佈置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能。
8、負責日常辦公方面的行政服務工作，包括來訪人員的接待、會務會議安排、日常文檔的整理歸檔、各種通知的發佈與傳達等。
1、有較強的管理能力；
2、熟練使用辦公軟件，以及創建多種專業文件的經驗；
3、做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業；
4、有很強的分析性思維能力，要對自己的工作進行輕重緩急的.判斷，並且要對公司的發展和表現進行逐步地監控；
4、具有很強的人際溝通協調能力，團隊意識強；
5、有非常好的組織能力，傳播公司的正面形象並很好地反映在組織工作中，熟悉如何進行控制。
公司職位
1、小公司職務包括總經理、銷售經理、生產部長、技術部長、採購主管、品質主管、、財務主管、人事行政主管等；
2、中等公司職務有包括總經理、副總經理、總經理助理、總經辦主任、 銷售部長、銷售經理、銷售業務員、財務部長、會計主管、出納、人事行政部長、人力資源主管、行政主管等。
3、大型公司分爲集團公司和分公司，集團公司的職位包括總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任、人力資源總監、銷售總監、技術總監、財務總監、生產總監等，較大分公司職位與中等企業相同，小分公司的職位與小型企業相同。
並且包含以下部門：行政部、財務部、質量管理部、營銷部、營運部、技術部 維修部門 、人力資源部、客戶服務部。
1、人力資源規劃
結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現
2、招聘與配置
按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。
3、薪酬福利
通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。
4、績效考覈
藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考覈指標，合理的考覈標準，以及與考覈結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的'相對價值或貢獻程度。
5、培訓與發展
組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其儘快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。
6、員工關係
建立、維護和改善公司與員工的關係，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關係。
1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析，依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ，人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。
2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定，發佈和管理招聘信息，篩選簡歷、面試通知、面試的準備和組織協調，面試過程的實施，分析和評價面試結果，確定最終人選以及通知錄用，面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新。
3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略，適時調整公司薪酬方案，經營業績考覈方案和員工加薪獎勵方案，薪酬福利預算，薪酬制度的控制和管理，日常的工資覈算、工資福利發放。
4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考覈方案，具體負責月度、季度、年度考覈的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作，負責覈查員工績效考覈結果，並對異常結果進行糾偏，定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考覈投訴。
