領導應具備的能力和素質詞語，一個人的能力同個人的經歷和成長有關，並且會表現在他們的行動上，一個好的領導者是需要具備一定的條件。以下領導應具備的能力和素質詞語。
領導應具備的能力和素質詞語1
高瞻遠矚、深謀遠慮、足智多謀、運籌帷幄、遠見卓識
1、高瞻遠矚
【解釋】：瞻：視，望；矚：注視。站得高，看得遠。比喻眼光遠大。
【出處】老舍《四世同堂》七十三：“他們的切身的問題，也使他們無暇去高瞻遠矚的去關心與分析世界問題。”
【語法】：聯合式；作謂語、狀語、定語；含褒義，比喻目光遠大
2、深謀遠慮
【解釋】：指計劃得很周密，考慮得很長遠。
【出自】：漢·賈誼《過秦論》：“深謀遠慮，行軍用兵之道。”
計劃得周密，考慮得久遠，是行軍作戰用兵的基本道理
【語法】：聯合式；作謂語、賓語、定語；含褒義
3、足智多謀
【解釋】：足：充實，足夠；智：聰明、智慧；謀：計謀。富有智慧，善於謀劃。形容人善於料事和用計。
【出自】：元·無名氏《連環計》第一折：“此人足智多謀，可與共事。”
這個人善於料事和用計，可以和他共同做事
【語法】：聯合式；作謂語、賓語、定語；含褒義
4、運籌帷幄
【解釋】：籌：計謀、謀劃；帷幄：古代軍中帳幕。指擬定作戰策略。引申爲籌劃、指揮。
【出自】：漢·司馬遷《史記·高祖本紀》：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。”
在帷幕之中指揮、謀劃。後泛指策劃機要
【語法】：偏正式；作謂語、定語；含褒義，用於軍事、政治等
5、遠見卓識
【解釋】：有遠大的眼光和高明的見解。
【出自】：毛澤東《中國共產黨在民族戰爭中的地位》：“共產黨員應是實事求是的模範，又是具有遠見卓識的模範。”
【語法】：聯合式；作主語、定語、賓語；含褒義
領導應具備的能力和素質詞語2
1、 羣英薈萃[ qún yīng huì cuì ]
【釋義】：聚集。比喻許多才能出衆的人聚集在一起。
2、 才高八斗[ cái gāo bā dǒu ]
【釋義】：才：才華。 比喻人極有才華。
3、 才華橫溢[ cái huá héng yì ]
【釋義】：才華：表現於外的才能。多指文學藝術方面而言，很有才華。
4、 光鮮亮麗[ guāng xiān liàng lì ]
【釋義】：指一個人或物非常美麗，容光煥發，耀眼奪目。一般指事物的漂亮或人物精神方面。一般是指外表美麗，鮮豔的形容詞。
5、 乾淨利落[ gān jìng lì luò ]
【釋義】：利落：靈活敏捷，也指整齊，有條理。 形容沒有多餘的東西。令人爽心悅目。也形容動作熟練、敏捷準確。
形容領導能力強的詞語
1、先驅是一個漢語詞彙，讀音爲xiān qū，本義指馬車中前面的.一匹奔跑的馬，引申指在思想上和行爲上走在前端的人。出自《楚辭·離騷》。
2、領頭羊，是羊羣自己優勝劣汰自我競爭脫穎而出的，具有天然的`崇高威望，是“權”和“威”二者自然合一的。
3、領軍人物是各行各業中具有崇高的價值追求、出類拔萃的素養、卓越的領導才能，能在複雜的環境中取得巨大成就，享有較高行業美譽度的成功人士。
4、拓荒者本來意思開拓荒野荒地的人。這是敬稱。另外意思，是指在大家沒有開發和開展的領域，最先作出了試探和研究的人。
5、運籌帷幄，拼音： yùn chóu wéi wò，漢語成語；釋義：籌：計謀、謀劃；帷幄：古代軍中帳幕。指制定作戰策略。引申爲籌劃、指揮。
在軍帳內對軍略做全面計劃。常指在後方決定作戰方案。也泛指主持大計，考慮決策。運：運用；籌：算籌，引申爲策劃；帷幄：軍隊的帳幕。
領導應具備的能力和素質詞語3
領導應具備的素質和能力
1、要有民主決策的能力
絕對權力會導致絕對的腐敗，而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力，總想着自己拍板說了算的人，則是組織制度和組織紀律所不允許的，更是滋生腐敗的絕對溫牀。
有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要，只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人，才具備當領導的基本條件。
2、要有組織與協調能力
要想成爲一名受部下尊重和愛戴的領導，就必須學會正確的領導方法，就像毛主席他老人家說的那樣：要學會十個手指彈鋼琴，十個手指有長有短，要有分工，要有合作，要有協調。
因此，當領導就應該學會怎樣組織和如何協調，這是凝聚自己團隊併爲實現工作目標而必須具備的基本要素，也是當領導必具和能力。
3、要有掌控全局的能力
每個人都想當管理者，但不是每個人都具有管理者所必備的管理能力，所以纔會出現由於能力的差異而導致仕途走的遠近。
能不能當領導或是領導能夠當到多大，通常都會從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來，也就是說，如果你連管理部門的整體局面都無法掌控，自然你也就不具備當好領導的基本素質了。
4、要有以人爲本的理念
做事先做人，再輝煌的事業也是人做出來的，因此，重視人的因素是一位優秀領導者必須具備的基本條件。
好的領導會懂得尊重團隊裏的每一位成員，會很重視他們的工作和生活上的訴求，爲他們成就自己的事業創造良好的外部環境。而那些把下屬僅僅當成是工具的領導，實踐證明往往是最缺乏戰略遠見的。
5、要有強有力的執行力
有了好的科學的決策，關鍵還在於如何具體抓好落實，而團隊的戰鬥力是否足夠強大，核心作用還是取決於領導。
好的領導會把公司奮鬥目標內化爲自己的目標，分解爲團隊每一個人看得見摸得着的目標，激勵每一個團隊成員爲了這個目標而不斷努力奮鬥，把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。
6、要有開放的思想心態
當領導就應該不斷吸收世界各種先進的文化，把同行或其他的一切先進經驗或失敗教訓，都拿過來有區別地用於借鑑。
三人行必有我師，好的領導首先是在懂得善於傾聽，也就是在決策或下命令之前，應該先充分聽取其他人的意見和建議，要有開放和包容的心態接納持不同意見者。
7、要有不斷創新的理念
創新是企業的靈魂，墨守成規是企業發展的大忌，所以，創新意識更是一個成功領導者所必須具備的基本條件。
如果單位的規章制度已經不符合實際，那麼，一味的循規蹈矩只能是有害無益，稱職的領導首先自己帶來遵守規章制度，但是，對不符合實際的規定要積極進行修訂改進，同時，在新規定出臺之前，幫助員工在合理的範圍內遵守它。
8、內心一定要足夠強大
當領導就必須能夠承受旁人無法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大。
要有肚量去忍受那些自己無法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發現身邊若隱若現的機會，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會，有勇氣去承認和麪對自己做錯的事情，有膽量接受下屬尖銳的批評意見
