如何實現創業，創業是創業者及創業搭檔，對他們擁有的資源或通過努力，對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程，下面來看看如何實現創業。
第一、確定自己的方向
創業要有方向，也就是自己爲什麼而去奮鬥，方向不是目標，方向沒有終點。對於每一個粗昂也在來說，找準方向是很關鍵的，只有選擇了一個正確的方向，自己未來的路纔會更清晰，自己也才能不斷的堅持去努力。
第二、樹立一個明確的目標
當找到了自己的方向之後，接下來就要明確自己的目標，有目標才更有動力，也纔能有計劃有步驟的去實踐，直至走向成功。沒有目標的去創業就像是無頭蒼蠅一樣亂竄，到頭來終將是一事無成。因而，給自己樹立一個明確的目標是非常重要的。
第三、懂得自我觀察
很多年輕人都比較盲目，陷入到自我的.境界不能自拔，很容易迷失自己，甚至發現不了一些問題。所以，要讓自己學會自我觀察，讓自己做一個細心用心的人，去發現每一個問題，然後一點點的解決，努力取得一個好的結果。
第四、要有意願、有決心
創業是一件比較困難的事情，如果只是一時的激情，那麼很難堅持下來。每個創業者都要有自己的意願，有實現自己心中目標的決心，要竭盡全力的去付出行動和努力。也就是說，要化意願爲行動力，爲自己創造更多的價值。
第五、要掌握一定的方法
創業是很講究方法技巧的，盲目的去創業很難走向成功。創業者一定要多學習多觀察多傾聽，不斷的摸索和探索，尋找和發現一些好的經驗方法，爲成功創業而添磚加瓦。
1、充分的資源
包括人力和財力，創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間等因素，創業的各種資源是相互影響的，資源越充分，利用得越充分，事業越成功。
2、網絡和關係
創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關係會帶來不少方便；好的團隊也是一份事業成功不可或缺的一部分。
3、好的氛圍
在剛開始創業的時候會缺乏一些社會經驗還有商業經驗之類的，如果把自己獨立放到整體商業社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍，進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業信息，結識行業夥伴，建立廣泛合作，促成自己在行業中的.地位和影響。
4、可行的概念
生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展；有利於幫助企業實習後來的發展，幫助企業做大做強。
5、周密的資金運作計劃
資金如同企業的糧食，要保證企業每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在一個企業的發展過成中，就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啓動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。
但開業後由於各種情況會發生變化，比如銷售不佳、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調整資金運作計劃。而且，由於企業資金運作中有收入和支出，始終處於動態之中，創業者還要懂得一些必要的財務知識。
創業需要具備哪些條件
1、技術
不管你從事什麼行業，都需要對行業有一個熟悉的全面的瞭解，這是在市場中站住腳的一個關鍵因素，但是如果你沒有資金作爲支撐的話，就不可能高薪聘到有資質的人，所以自己具備一定的技術還是很關鍵的。
2、資金
即便是白手起家，也是需要有一定的資金作爲支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這纔是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。
3、經驗
經驗就是財富，經驗也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經驗不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實現白手起家的。
4、人才
人的因素往往大於其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡人才的話，是很難有發展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作爲你的支點，所以學會用人和管理人才也是必須的。
創業注意事項
1、怎樣尋找創業模式
創業如何進行，創辦一個公司，：創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成爲一個完整的'公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的'發展方向。
2、怎樣確立創業目標
賺錢是重要的目標，但並不是唯一的目標，因爲創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣制訂創業原則
在創立公司的時候，你不應該一直想着什麼時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟
這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裏來?怎麼會有這個創意?資金怎麼找?怎麼組織一個團隊?產品的市場行銷怎麼做?這個產品做完了，你會不會還想做?如此周而復始。
