如何約老闆吃飯不被拒絕，跟領導搞好關係，營造良好的上下級關係，甚至形成“師徒關係”，有利於推動工作、加快成長，請領導吃飯，不是什麼丟人的事情，下面就來看看如何約老闆吃飯不被拒絕。
一、請客要抓住時機，而不是問領導：“您何時有空？”
國人的傳統文化裏，有許多“虛僞”的客套話。比如，你有空到我家做客；改天我請你吃飯；下次我們再聚，等等。你想請領導吃飯，如果你問他：領導，你何時有空？我想請您吃飯。你換位思考一下，領導饞你那頓飯嗎？領導會說：我今天就有空嗎？我下週三有時間嗎？
你這麼問領導，領導只能說：最近大家工作都挺忙的，等忙完這陣子再說，好嗎？實際上，領導聽了這種邀請問句，心裏暗暗不爽，即使不生氣，也只能回答“以後再說”，否則，你一問，領導就答應，顯得領導太“上趕子”了。
既然是領導的下屬，就應該掌握領導的工作節奏和心情，要趁領導工作清閒、心情愉快的時候，邀請領導吃飯：領導，今天是週末，我想請您吃飯，希望您能賞光。領導欣然答應，當然好，如果領導說，今晚我已經有安排了。你一定要追問，那麼，週六怎麼樣？或者，你再問，您看最近哪天得空，我提前準備好。既然你要請客吃飯，就要緊盯着進度，把事情辦成。
二、要充分預留自己的時間，避免與領導的時間“衝突”。
你要請領導吃飯，就要預防領導今天沒有空、明天也沒有空，所以，一定要在三五天內預留出自己的時間，以防領導確定的時間跟你的計劃相沖突。有的人請領導吃飯，希望今天或明天，因爲他答應了第三天參加同學婚禮。如果領導說，這兩天我接待客人，飯局安排在後天如何？你是不是“坐蠟”了？
如果你說：“領導，我後天安排了事情。”領導肯定會覺得你這個人辦事不靠譜，不願意跟你走得太近了。所以，你要請客吃飯，就要尊重對方的時間，充分預留自己的時間，否則，時間衝突，會讓你左右爲難的。
三、要提前進行鋪墊，事先想好“由頭”。
我們發動汽車，還要預熱一下呢。人情世故，更需要預熱和鋪墊。日常生活中，你跟女孩不熟悉，就問她要手機號，人家能不防着你嘛，何況職場呢？平時不交往，事前不鋪墊，突然請領導吃飯，是不是應了“無事獻殷勤、非奸即盜”的古話？
平時跟領導只是簡單的工作關係，私下幾乎沒有交流，你突然邀請他吃飯，他難免產生疑惑，你是不是有什麼事情求他？他在心裏有所防備，很難痛快地答應你的邀請。
請領導吃飯，要堅持“去利益化”和“去目的化”，帶着強烈的利益和目的“信號”，領導一般都會本能地做出“防禦性決策”——婉拒。所以，請領導吃飯，一定要提前進行鋪墊，事先想好“由頭”。
比如，在跟領導談工作之餘，可以聊一點私事，拉近一下彼此的距離，讓關係趨向更“私人化”一點，然後，邀請領導吃飯，就會顯得自然過渡。事先要找好“由頭”，最好是不讓領導產生“心理負擔”的理由。假如你的理由是，領導，我想請您吃飯，希望你能下次提拔我。你覺得領導會答應嗎？
一般來說，感謝酒，是最合適的。你感謝別人，屬於時候感謝，沒有交換條件，沒有“對價支付”的目的，純屬感謝，就容易被領導接受，即使這個理由是假的，領導心裏明白，但起碼你給領導一個臺階下啊。比如，你可以說：領導，上次你給我那次培訓機會，讓我學到了很多東西，我特別感謝，一直想找個機會敬您幾杯酒，以表達我的'深深謝意。您看，今晚您能不能賞光？
四、要坦然接受領導的拒絕，然後做到“堅持不懈”。
下屬跟領導關係比較工作化時，下屬請領導吃飯，領導一般都會拒絕。換位思考一下，你就明白：下屬跟你不夠親近，他一開口邀請你吃飯，你就答應，是不是顯得你很沒有分量。所以，領導拒絕你第一次邀請也很正常，不要擔心，也不要氣餒，領導未必不喜歡你，也未必不認可你，只是他需要表示“姿態”而已。
如果你是“玻璃心”，領導婉拒你的邀請，就會覺得領導不認可你，工作很消極，在領導眼裏，你也是一位“不上道”的人。你也不要太“清高”，領導婉拒一次，就再也不邀請了，在領導眼裏，你也是一位“不聰明”的人。很多人犯這個心理“毛病”，我請領導是給他面子，他拒絕了就是不給我面子，所以，我再也不會請他吃飯了。要記住，你請領導吃飯，永遠都要轉換“定位”，一定要讓領導給你面子，而不是你給領導面子。
比如，你邀請領導吃飯，領導找了理由婉拒你。過一陣子，你提前鋪墊好，再找個理由，繼續邀請領導吃飯。領導還可以婉拒你一次，你不要太在意。過一陣子，再找一個合適的理由，一般情況下，事不過三，領導可能就會欣然應許了。其實，在領導心目中，他還是蠻喜歡“百折不撓、鍥而不捨”的下屬的，這樣的下屬有韌勁兒，可交！
酒場，其實也是職場的延伸。酒場上的規矩，一點也不比職場少，甚至更多。日常工作中，我們見別人還需要預約呢，何況請客吃飯呢？你有時間，別人不一定也有時間；別人的時間，也不一定卡在你的時間點上。既然你是邀請方，那麼，就要尊重別人的時間，而不能遷就你的時間。
提前預約領導的時間，首先要給自己的時間留出充足的餘地，至少要留出一週的時間。比如，你請領導吃飯，今天沒空，明天沒空，要不，大後天吧？結果呢，你在大後天安排了重要事務。當領導說大後天可以的時候，你總不能說：哎呀，不巧，我大後天有事。
預約時間，儘量遷就客人，但也要把握主動性。如果只是詢問領導，您哪天有空？這樣的`邀請就顯得不夠有誠意，就好比我們日常的客套話：哪天有空聚聚？改天咱們好好聚聚？有空咱們喝兩杯？
所以，預約時間，是請客吃飯的第一個重要環節。作爲下屬，邀請領導吃飯，要提前把握四個環節：第一個環節，觀察領導最近的心情，領導正在惱火，儘量要回避；第二個環節，要麼自己掌握，要麼問問祕書，領導最近有沒有特別緊急的任務；第三個環節，挑選合適的飯店，先預訂包間；第四個環節，準備一週之內的時間備選。
你觀察好了，用電話約定飯店的包間（如果預約不成功，可以把包間退掉），然後邀請領導：張總，最近，藍天路上新開了一家淮揚菜館，口碑很好，您看您也忙完了這件大事，今晚請您吃個飯，希望您能賞光。如果領導立即答應：好的，今晚聚聚。你再去預訂包間，訂不到就被打臉了。
如果領導說，今晚，我已經有安排了。你一定要緊跟上去，千萬不要失望地“哦”一聲沒有下文了，而是立即追問，那您看這兩天哪天合適？如果領導還要猶豫，你再加碼追問：您看這週末行不行？領導再忙，更要放鬆一下嘛，勞逸結合嘛。
