快手裁員潮仍在繼續，快手此次裁員涉及電商、算法、國際化、遊戲等多個部門，部分團隊的裁員比例高達30%。快手稱這只是例行的“業務優化”。快手裁員潮仍在繼續。
快手裁員潮仍在繼續1
快手科技年末的裁員潮還在繼續。
1月4日，多位快手內部員工告訴澎湃新聞記者，快手從去年年底開啓較大範圍裁員，覆蓋電商、算法、國際化、商業化、遊戲、A站等多個業務部門，個別團隊裁員比例達到30%。
澎湃新聞記者就裁員一事向快手求證，截至發稿尚未收到回覆。快手方面此前曾迴應裁員傳聞稱，系例行“業務優化”。
四大事業部均有裁員
據快手在去年9月28日發佈的內部郵件顯示，快手主要有四大事業部，分別爲電商、商業化、國際化、遊戲。據澎湃新聞記者瞭解，四大事業部均有裁員。
“電商業務的裁員比例約爲10%-15%。”一位快手電商員工告訴澎湃新聞記者。他表示，自己在去年12月份突然收到了裁員通知，而此前部門還在招人。
另一位在算法推薦組工作的快手員工表示，其所在團隊的裁員比例大概爲30%。“裁員的時候，我的試用期還沒過，此前領導曾經表示要把我當組長培養，但是做了半年後，領導覺得我不好，就通知我要裁員。”
一位國際化業務員工告訴澎湃新聞記者，其團隊裁員比例大約爲25%。“20多人的團隊裁了6個人。”
遊戲方面，快手員工表示：“第一波裁員就是快手遊戲，北京僅僅留下很少一部分人。”該員工透露，快手此前收購的A站(AcFun)業務也在大幅裁員。
此前澎湃新聞曾經報道，快手商業化部門正在裁員。一快手員工告訴澎湃新聞記者，快手在北京、上海、廣州、深圳四地的商業化團隊在2021年底前完成轉型，其中部分業務條線被取消。而剩餘的業務條線在去年年底前將辦公地點調整到杭州，“搬家和離職之間，二選一。”
多位接受採訪的員工稱，自己的年度績效爲B，也有績效爲A的員工稱被裁員。許多被裁員工收到HR反饋稱：“不是績效原因。”
不滿裁員補償
據澎湃新聞記者瞭解，被裁員工普遍對快手給的裁員補償感到不滿意。“HR在12月20日通知我，我被裁員了，12月底離職可以拿N+1，1月底只能拿N。”一位快手員工表示。由於裁員來得極爲突然，若要拿到N+1的補償，他只能在10天內找到下一份工作，不然就會失業。若到1月份辭職，就只能拿到N的補償。
同時，員工也反饋稱，臨近年底被裁員，也拿不到此前允諾的年終獎、股權等福利。
根據《勞動合同法》第四十七條規定，勞動合同解除後，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
“你的績效我們認可，不是績效原因，所以會給補償。可能沒有，可能1，可能N。”一位被裁快手員工稱，HR曾對其作出如此表述。同時，另一位快手人士對該員工表示：“我們是結構優化，不是裁員。年終獎要財年底發，你沒到年底，所以沒有。”
“既然是公司原因，合同裏面說好的，四個月年終獎、幾十萬的股票應該按比例折給我。”該員工表示，經過協商，HR最後爭取到了N+1的補償。
從律師角度來看，年底被裁員，要爭取年終獎存在難度。“不同的裁員，公司員工有不同的應對方式。”上海市匯業律師事務所合夥人紀玉峯向澎湃新聞記者表示，“就年終獎金來說，要看勞動合同及公司規章制度規定的年終獎如何計算。有些年終獎可按照相應的比例進行折算。如果年終獎是根據日常表現由公司決定是否發放，那麼要年終獎就有一定難度了。”
同時，紀玉峯表示，股權等其他福利，也要根據入職時簽訂的具體協議來決定是否發放，沒有統一標準。
快手裁員潮仍在繼續2
1月4日，據澎湃新聞消息，多爲快手員工向其透露，快手的年底裁員潮仍在繼續，此次裁員涉及電商、算法、國際化、遊戲等多個部門，部分團隊的裁員比例高達30%。該媒體此後向快手方面針對這一事件進行求證，不過暫時還未得到相關說明。不過在此前裁員新聞曝光後，快手稱這只是例行的“業務優化”。
目前，快手一共有電商、商業化、國際化、遊戲四大事業部，而根據內部員工的說法，這四大事業部均有裁員。一位快手電商員工透露，快手的電商團隊裁員比例約爲10%-15%，另一位在算法事業部工作的快手員工表示，其所在團隊的'裁員比例大概爲30%。而來自快手國際化業務的員工則稱其部門裁員幅度爲25%，20多人的團隊裁掉了6個人。而在遊戲領域，根據內部員工的說法，遊戲業務是快手首批裁員對象，該內部員工透露，“第一波裁員就是快手遊戲，北京僅僅留下很少一部分人”。而快手此前收購的A站（AcFun）業務也在大幅裁員。
根據此前的新聞報道，快手的這波裁員主要涉及的是中層跟高薪工作人員，而快手的此波裁員，主要原因還是和公司的業務、財報、股價等數據表現不佳有關，快手在2021年年初在港股上市，股價最高時達300港元/股，市值1.39萬億港元，而目前，快手的股價只有73港元/股，總市值只有3074億，相比最高值蒸發了上萬億港元。
快手裁員潮仍在繼續3
2019年春晚快手閃耀全場，豪擲10億元現金紅包、近30億元的獨家合作費用。2年前大手筆在春晚撒錢，今年卻是一派寒意。
自12月初被爆裁員起，再到12月30日，快手宣佈調整員工福利：明年2月起調整租房補貼，並取消免費下午茶和免費三餐。這些舉動無疑都在證明坐擁5億鐵粉的快手，正在“過冬”！
但又着實讓人想不明白的是，這“短視頻第一股”究竟爲何會成爲2021年最慘的互聯網巨頭？
快手市值一年蒸發1.4萬億
衆所周知，快手在2021年2月5日時便是頂着“短視頻第一股”的光環登陸港股，股價當天暴漲160%，直接飛昇成爲中國第五大互聯網公司。
不僅如此，在隨後短短7天時間其股價直線暴漲30%，一舉突破了400港元大關，市值更是狂飆到1.7萬億港元，不過令人惋惜的是，在過去短短1年的時間裏，其市值僅剩3032億港元，蒸發了1.4萬億！
很多人可能就疑惑了，快手這市值怎麼跌得如此不堪入目？主要原因還是因爲2月時其股價被嚴重高估，這1年陰跌也不過是瘋狂過後的迴歸。
說到底，快手自己也很無奈。當時快手IPO發行價僅定在每股115港元，卻沒曾想這屆投資者太給力，直接把其股價送上400港元之巔。你能想到？140萬人烏央的搶直接使凍資達到1.28萬億港元，相當於超額認購1200倍。
同時觀察其5月公佈的一季報我們就可以發現快手流量天花板已現。儘管日活用戶2.95億看着還行，但2020年春節時快手日活就2.82億了。當然了，快手這一季度也是淨虧損49億元，虧損進一步擴大。
用戶增長變慢，虧損進一步擴大，讓市場看到快手估值虛高，7月9日，摩根士丹利將快手的評級由“超配”下調爲“低配”，目標價從300港元砍至130港元。在其看來，快手基本沒有逆轉競爭格局的潛力，股價長期來看會進一步降低。
截止1月1日快手股價是72港元，包括11月23日快手發佈的三季報，都在驗證大摩半年前的看空觀點。
快手美團真能1+1大於2嗎
不僅如此，快手還要面對它最大的一個對手——抖音。衆所周知，作爲短視頻領域的開創者，快手早早就搶佔了市場先機，但是令人意想不到的是，只用了不到半年的時間便被競爭對手抖音超過。
在2018年春時，快手日活量早已經破億，但當時的抖音還是位新手與快手相差甚遠——日活躍用戶數僅7000萬；不過僅僅幾個月後，事情就發生了反轉。同年6月抖音竟然直接以1.5億日活反超快手“老大哥”。所以，面對抖音的瘋狂擴張，快手的增長也只能用平穩來形容。
同時更有意思的是，據有關數據顯示，我們發現玩抖音的用戶幾乎不去玩快手，而玩快手的用戶中有80%左右則會選擇玩抖音。截至2021年9月，抖音/快手用戶中與對方重合的佔比分別約爲48%和84%。
所以，快手更加急需謀求一個突破口，於是它瞄準了自己的長處——私域流量，通過私域社交的方式擴展本地生活服務，不失爲一劑解壓良藥。
於是，美團快手開始互通合作。數據顯示，美團今年Q3的年度活躍商家已達到830萬。同時，每位交易用戶平均每年交易筆數也同比增長到34.4筆。而快手的用戶量日活率上面也提到了，所謂的強強聯合就是這樣吧？
小程序上線後，快手平臺用戶可以邊刷視頻邊點外賣，實現吃喝玩樂一條龍。這番合作可謂是雙劍合璧，補足了雙方難以磨滅的短板...
1加1大於2。如今，美團與快手的強強聯合，符合目前互聯網平臺互聯互通的大趨勢，不僅能夠互相彌補，獲取增量用戶，還能打通種草生態圈，牢牢佔據市場。快手的優勢在於流量以及規模龐大的三四線城市“老鐵”，美團的優勢則在於其覆蓋的線下商業場景。
通過雙方的協作，能爲快手的UGC生態提供更多的流量變現能力，讓創作者獲取更多收益的同時還可滿足用戶的需求並提升用戶黏性，補充自身不可能短時間內完成的商業生態短板，讓整個快手平臺的生態更具持續性。
而快手如今要做的就是珍惜這次觸底翻盤的機會，來爲自己的未來爭取更多可能性吧……
