總結報告怎麼寫比較好，每當完成一個項目的時候，往往公司上層都會要求參與此項目的員工寫一份總結報告，那麼總結報告怎麼寫比較好呢，纔會得到領導的賞識，下面一起來學習一下吧！
總結報告怎麼寫比較好1
工作總結，是對過去工作的總結和反思。工作總結不僅僅是向上級領導作工作彙報，而且也是對自身工作的反思，通過不斷的反思和總結，可以激勵每個人更好的做好自己的工作，更好的提升工作業績。
工作總結有章有序，有一定的模板，就像寫古代的甲骨文一樣，有一定的格式，只要按照一定的格式書寫工作總結，一定能寫出一份完美的工作總結。雖然工作總結有一定的格式，但這個格式知識爲了方便書寫工作總結，真正寫好一篇工作總結，需要平時工作過程中不斷總結、不斷反思，好的工作總結就是有豐富的內容。
一篇好的工作總結應該包括如下幾個方面：
開頭
簡單介紹自己的工作背景，包括工作職位、性質和工作內容等，介紹過去工作過程中領導和同事等對你個人工作的關心和照顧，總結這段時間依以來的工作比起上一次寫工作彙報之時自己工作上取得哪些進步。
正文
彙報近期的工作內容，詳細介紹這段時間你在公司中擔任的工作職位、內容、目的和性質，介紹這段時間自己在工作崗位上做了那些事情，通過以分點的形式羅列出來。
結尾
工作收穫和體會，結合自身過去在工作崗位上所作的內容，談談自己的工作收穫或工作體會，經過過去的工作學習，自己從中學到了什麼。
如：
1、工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。過年工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗，雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認爲這是一件可恥的事，因爲我認爲這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似的錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏，他們嚴謹，認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
談談自己的想法和建議
1、簡單談談對公司的看法，結合自身在基層的工作經驗，談談自己對公司近期的工作方案提出自己的簡介或建議，如對公司經期的品牌戰略推廣方案提出個人簡介，也可以談談自己對公司目前面臨的競爭對手的挑戰提出自己的建議。
2、談談自身對行業的見解。
3、談談自身的職業規劃。
總結報告怎麼寫比較好2
職場上，少不了各種各樣的工作報告。而年底很多公司都會要求員工對自己的工作做一個總結，這份報告一定程度上會影響員工的年終獎金和未來升職加薪。
寫好年終報告，成爲職場人士不可或缺的技能之一。如何寫好一份年終報告？這4點需要着重瞭解。
1、思考
一份可讀的年終總結報告，核心還是在於有沒有自我思考。如果只是一味的盤點或者表揚自己的工作成績，那這份報告可以說是片面的甚至無效的。因爲領導往往最清楚你的工作實際成果，而如果你能對自己的'工作有所反思，那才能體現報告的價值所在。
2、重點
好比我們寫文章，工作總結也需要有重點。簡單的工作羅列不僅沒有重點，而且沒有說服力。在把工作交代清楚以後，還需要對工作的意義和產出做出總結。這樣，你的工作纔會有邏輯可尋。
3、準確
“較快增長”、“明顯效果”...如果你的年終報告中出現了較多的形容詞，那可以說是非常不適合的。要學會用數字說話，客觀的數據勝過主觀的形容。
4、核心
每個公司都有自己的核心業務，所以在年終報告中，你的工作要儘量體現出對核心業務的影響。比方說你是一名電商運營，而公司今年銷售重心轉向天貓，那麼你就要體現你在天貓運營過程中所做的工作的重要性。
總結報告怎麼寫比較好3
第一，從三大方面梳理，明確工作總結寫作重點
從時間、大事、亮點三個方面梳理，明確真正要寫進總結報告的事情，主要是大的事情、時間節點和富有創新亮點的事情。
同時，跳出工作談工作，請別人說一說，和外面比一比，這樣，就更清楚哪些是真正成績，哪些是主要問題，哪些事大哪些事小，哪些當寫或不當寫。通過反覆比較，找出“個性事”“特色事”“獨立事”“亮點事”，寫進總結。
第二，做到六聽三看三查，熟知工作總結主體內容
“六聽”，即聽主要領導宏觀講，中層幹部中觀講，職工和羣衆微觀講。通過聽，瞭解正面成績，瞭解工作情況，瞭解工作問題。
“三看”，即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、業務性材料和方方面面的材料。看數據包括看年度月度的報表，看原始數據，看數據階段性變化。看現場包括看準備了的現場，看隨機抽樣抽到的現場，有時也要看負面現場。
“三查”，即查上情，瞭解上一級直至中央精神；查外情，瞭解外地經驗甚至外國經驗；查史情，瞭解歷史狀況和發展變化情況。
第三，堅持五大原則，把握工作總結特色亮點
一是實事求是。以事實爲依據，是成績說成績，是問題說問題，成績不可誇大，問題不可迴避。在實事的基礎上求是，求本質求規律。
二是運用科學方法。既要看到現象，又要看到本質；既要看到主流，又要看到支流；既要看到成績，又要看到問題；既要看到前景美好，又要看到道路曲折。新事物需要敏銳發現，老問題需要挖掘發現；大事中發現小問題，小事中發現大價值；壞處不忘發現好，好處留心發現差；都在搞的工作要發現個性特徵，單個搞的工作要發現推廣價值。
三是總結特色。人各有體，事各有別。特色總結，貴在發掘，貴在比較，貴在俯視。先要有工作特色，再有總結特色，有妙事纔有妙文。
四是問計羣衆。羣衆中有生動的事例、深刻的思想、豐富的語言。成績要羣衆來檢驗，問題逃不過羣衆眼睛。總結之前要走訪羣衆，總結之後要回到羣衆，總結過程請羣衆參與，集中羣衆的智慧經驗，豐富總結的思想內容。
五是從本質規律上尋找結論。好的總結應當總結出那些具有典型意義的、反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓，於今後工作有實在的指導作用。話不在多而在精準，“結”不在長而在管用。
第四，注重六方面創新，讓工作總結奪人耳目
一是主題創新。切合時代發展主題，切合工作中心主題，從實處着力，從小處開口，從新處落筆，就會起到很好的效果。
二是思想創新。思想一般表現在經驗和體會裏，也可表現在做法與成績裏，更可表現在問題和教訓裏。
三是材料創新。總結報告的重要特點是典型性，主要是所用材料的典型性。選材標準是“三最”：最突出、最鮮亮、最有特色。
四是結構創新。總結的格式大都是兩段式或三段式，成績一段，經驗體會一段，後面再寫點問題和打算。但常規也是可以打破的。總結之結構，從時間上佈局也可，從空間上調度也可，從邏輯上安排也可，順着倒着都可，無一定之規，咋好咋編排。
五是標題創新。總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式，那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題千篇一律，刻板枯燥。要儘可能做個主題，把“三加”格式放下來做個副題。儘可能把主題做好、做活、做美。
六是語言創新。語言要追求平實、簡潔、生動、深刻、精闢、有力。總結報告要有妙語，一篇好的總結報告看後聽後，要儘量讓人記住一兩個好句子，不求萬言留青史，但望一句動人心。
