如何寫好一篇總結報告，在職場上的時候，很經常都是需要寫一份總結報告的，可是自己有時候卻不會寫的，小編和大家一起來看看如何寫好一篇總結報告的相關資料，一起來看看吧。
如何寫好一篇總結報告1
背景&目的
背景——市場需求、行業方向、工作職責、科室方針等等。
目的——可以帶來什麼好處，進行定性的描述；如：提升XXX、降低XXX等。
目標
對目的進行定量描述——如提升XXX爲目的；目標則爲：提升XXX10%。柱狀圖、smart原則等都是個目標設定的常用工具。
計劃（Plan）
①工作開展的計劃，截止到目前的實際是什麼；可以用甘特圖進行表述
②計劃實施的工作內容是什麼？——可以闡述一下理由，爲什麼要實施這些內容。
施策（Do）
工作的施策是什麼，具體是怎麼做的？——如：減肥——目標是減重10公斤，那施策就可以使，每天進行體重監控、每週3次跑步、每週2次器械鍛鍊、每月一次脂肪含量測試等
效果確認（C）
對策已經按照計劃實施完成，是否達成了預期的效果？——未達成要進行原因的分析→①看看自己的對策有沒有完全落實②若對策完全落實，是否還有其他的原因沒有考慮從清楚？
下一步的對策（A）
①已達標項目——如何進行鞏固，維持成果。
②未達標項目——考慮該怎樣做才能達成目標，並將下一步要實施的內容作成工作計劃。
大綱做好後，找一個好的'PPT模板，進行美工修改，並組織好回報的語言&邏輯；這樣一個簡潔大方、思路清晰的總結報告就作成了。
如何寫好一篇總結報告2
認真研究通知文件，把握總結報告的目的、內容格式、注意事項。
及時與上級部門溝通，對不明白的地方詢問清楚，把握好需要上報哪些內容、什麼格式、注意事項、上報後會產生什麼樣的後果。
收集資料，需要對下發文的以正式文件下發通知，並明確上報要求及時限，上報文件需要加蓋公章。
按照要求的格式書寫，不必創新，按照規定的綱目逐條書寫，不存在的可以不寫，也可列出綱目寫“無”。
文字應精練，不必繁文縟節，寫清楚就行；內容應詳實，最好有清晰的數據支撐。
內容應充分考慮總結匯報的目的，上報後產生什麼要樣的後果，減少後留問題。
如何寫好一篇總結報告3
如何寫好工作總結
第一，從三大方面梳理，明確工作總結寫作重點
從時間、大事、亮點三個方面梳理，明確真正要寫進總結報告的事情，主要是大的事情、時間節點和富有創新亮點的事情。
同時，跳出工作談工作，請別人說一說，和外面比一比，這樣，就更清楚哪些是真正成績，哪些是主要問題，哪些事大哪些事小，哪些當寫或不當寫。通過反覆比較，找出“個性事”“特色事”“獨立事”“亮點事”，寫進總結。
第二，做到六聽三看三查，熟知工作總結主體內容
“六聽”，即聽主要領導宏觀講，中層幹部中觀講，職工和羣衆微觀講。通過聽，瞭解正面成績，瞭解工作情況，瞭解工作問題。
“三看”，即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、業務性材料和方方面面的材料。看數據包括看年度月度的報表，看原始數據，看數據階段性變化。看現場包括看準備了的現場，看隨機抽樣抽到的現場，有時也要看負面現場。
“三查”，即查上情，瞭解上一級直至中央精神；查外情，瞭解外地經驗甚至外國經驗；查史情，瞭解歷史
{!-- PGC_COLUMN --}狀況和發展變化情況。
第三，堅持五大原則，把握工作總結特色亮點
一是實事求是。以事實爲依據，是成績說成績，是問題說問題，成績不可誇大，問題不可迴避。在實事的基礎上求是，求本質求規律。
二是運用科學方法。既要看到現象，又要看到本質；既要看到主流，又要看到支流；既要看到成績，又要看到問題；既要看到前景美好，又要看到道路曲折。新事物需要敏銳發現，老問題需要挖掘發現；大事中發現小問題，小事中發現大價值；壞處不忘發現好，好處留心發現差；都在搞的工作要發現個性特徵，單個搞的工作要發現推廣價值。
三是總結特色。人各有體，事各有別。特色總結，貴在發掘，貴在比較，貴在俯視。先要有工作特色，再有總結特色，有妙事纔有妙文。
四是問計羣衆。羣衆中有生動的事例、深刻的思想、豐富的語言。成績要羣衆來檢驗，問題逃不過羣衆眼睛。總結之前要走訪羣衆，總結之後要回到羣衆，總結過程請羣衆參與，集中羣衆的智慧經驗，豐富總結的思想內容。
五是從本質規律上尋找結論。好的總結應當總結出那些具有典型意義的、反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓，於今後工作有實在的指導作用。話不在多而在精準，“結”不在長而在管用。
第四，注重六方面創新，讓工作總結奪人耳目
一是主題創新。切合時代發展主題，切合工作中心主題，從實處着力，從小處開口，從新處落筆，就會起到很好的效果。
二是思想創新。思想一般表現在經驗和體會裏，也可表現在做法與成績裏，更可表現在問題和教訓裏。
三是材料創新。總結報告的重要特點是典型性，主要是所用材料的典型性。選材標準是“三最”：最突出、最鮮亮、最有特色。
四是結構創新。總結的格式大都是兩段式或三段式，成績一段，經驗體會一段，後面再寫點問題和打算。但常規也是可以打破的。總結之結構，從時間上佈局也可，從空間上調度也可，從邏輯上安排也可，順着倒着都可，無一定之規，咋好咋編排。
五是標題創新。總結報告的標題有一個基本固定的“三加”格式，那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題千篇一律，刻板枯燥。要儘可能做個主題，把“三加”格式放下來做個副題。儘可能把主題做好、做活、做美。
六是語言創新。語言要追求平實、簡潔、生動、深刻、精闢、有力。總結報告要有妙語，一篇好的總結報告看後聽後，要儘量讓人記住一兩個好句子，不求萬言留青史，但望一句動人心。
