正是因爲職場上彼此利益的衝突，往往同事之間也會發生各種各樣的矛盾。接下來小編整理了領導怎樣化解下屬的矛盾相關內容，文章希望大家喜歡！
如今的工作環境越來越複雜，人們之間的各種人際交往也變得很複雜，而身爲一個領導，如果對於下屬們之間出現的各種人際情況閉口不言，不去了解開導，只會讓公司流失很多的優秀人才。於是如何能夠解決下屬與下屬，下屬與上司之間的矛盾和衝突也成爲一件必學的功課。
做好溝通的橋樑
作爲下屬的的上司或者領導，要想化解下屬之間的矛盾，就需要做好下屬之間的溝通橋樑，方便彼此瞭解溝通。
瞭解矛盾癥結
作爲領導和上司，當發現下屬之間的矛盾時，先要了解清楚下屬的矛盾癥結，然後才能對症下藥着手解決。
讓下屬坦誠溝通
職場上同事之間的矛盾，有一部分是因爲利益糾葛，但很大一部分是因爲彼此之間缺乏坦誠相待的'真誠。如果可以坐下來好好溝通一下，那麼問題或許就會解決了。
領導從中斡旋
領導是下屬之間的唯一共同紐帶，領導如果想要化解下屬矛盾，那麼就要在下屬之間積極斡旋，促成和解達成。
爭取握手言和
領導想要化解下屬的矛盾，這是一個良好的出發點，爭取最後可以使下屬握手言和。但是，領導也不要過於強求。
不要激化矛盾
如果不能很好地解決下屬的矛盾，那麼作爲上司或者領導也不要激化矛盾，在平時的日常工作中，儘量不要讓下屬之間再有新的糾紛和分歧。
