評估現狀分析從哪些方面寫，評估即評價估量，也指評價、品評，意爲對方案進行評估和論證，以決定是否採納。評估也是一種行業專業術語，那麼評估現狀分析從哪些方面寫？
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現狀分析是爲了找到自己課題突破口和創新點。所以，要寫現狀分析最好綜述他人在本研究領域或相關課題研究中做過什麼，做得怎麼樣，有哪些問題已經解決了，哪些尚未解決。
這樣就爲自己的課題研究找到突破口和創新點，爲自己開展課題研究提供一個背景和起點。現如今，由於網絡的出現，完成這個任務比過去容易的多。
可以從網上多查找一些相關課題進行分析，以便弄清楚相關課題的發展狀況。將相關課題各方面都瞭解之後，就可以開始寫了。
寫的時候開頭擺問題，要直接了當清晰。然後寫致使問題產生的原因並進行分析，聯繫相關資料加以論述。然後表達自己的想法與觀點，這個不能是其它資料中的，要自己再瞭解了各方內容後的所思所想，要明確，不能模棱兩可。最後提出解決的辦法與途徑。
現狀分析寫作技巧
1、現狀分析不應是對已有文獻的重複、羅列和一般性介紹，而應是對以往研究的優點、不足和貢獻的批判性分析與評論。因此，現狀分析應包括綜合提煉和分析評論雙重含義。
2、現狀分析要文字簡潔，儘量避免大量引用原文，要用自己的語言把作者的觀點說清楚，從原始文獻中得出一般性結論。
3、現狀分析不是資料庫，要緊緊圍繞課題研究的“問題”，確保所述的已有研究成果與本課題研究直接相關，其內容是圍繞課題緊密組織在一起，既能系統全面地反映研究對象的歷史、現狀和趨勢，又能反映研究內容的各個方面。
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可行性分析
可行性研究報告考慮的因素必須全面，因爲它關係到一個項目的成敗。不同項目所要考慮的因素會有所不同，下面是可行性研究報告所要包含的核心內容：
投資必要性
主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
技術可行性
主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
財務可行性
主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性
制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
經濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性
主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
業務現狀分析
分析市場現狀應該從三方面入手：市場需求預測分析，市場需求層次和各類地區市場需求量分析，估計產品生命週期及可銷售時間。
根據各市場特點、人口分佈、經濟收入、消費習慣、行政區劃、暢銷牌號、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用。一般可採用產銷區劃、市場區劃、市場佔有率及調查分析的方法進行。
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寫企業現狀應該怎樣寫
首先，企業的現狀用一些數據來表示，可以是企業近年和今年的數據對比，也可以是同類行業的數據你可以把這部分寫成幾個小點，造成企業現狀的主要原因是什麼。企業現狀不合理或不足之處，提出改進企業管理的建議或意見定論。
企業經營分析：首先，提供內外部數據進行分析。最重要的內部信息是企業財務會計報告，它是反映企業財務狀況和經營成果的`書面文件，包括主要會計報表資產負債表、損益表、現金流量表、附表、會計報表附註， 等等。外部數據是指從企業外部獲取的數據，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。
按照財務報告的目的和內容，分爲：財務收益分析、資產經營狀況分析、償付能力狀況分析和發展能力分析；根據分析對象的不同，分爲：資產負債表分析、損益表分析和現金流量表分析。
拓展資料：
1、分析企業經營情況：首先，我們應該提供內部和外部數據進行分析。最重要的內部數據是企業財務會計報告，它是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括主要會計報表資產負債表、損益表、現金流量表、附表、會計報表附註， 等等;外部數據是指從企業外部獲取的數據，包括行業數據、其他競爭對手的數據等。
根據分析的目的和內容，財務報告分爲：財務收益分析、資產經營狀況分析、償付能力狀況分析和發展能力分析；根據分析對象的不同，分爲：資產負債表分析、損益表分析和現金流量表分析。
2、根據分析的目的和內容進行分析財務收益狀況，即企業資產的盈利能力。資產盈利能力是會計信息使用者關注的重要問題。通過其分析，爲投資者、債權人和企業經營者提供決策依據。分析指標主要包括：淨資產收益率、保本增值率、主營業務利潤率、盈餘現金擔保率、成本、利潤率等。
資產經營狀況是指企業資產的週轉情況，反映企業佔用經濟資源的利用效率。分析的主要指標包括：總資產週轉率、流動資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉率、不良資產率等。
3、償付能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力是企業經濟實力和財務狀況的重要體現。也是衡量企業是否穩健經營、財務風險大小的重要指標。分析的主要指標包括：資產負債率、盈利利息倍數、現金流量負債率、速動比率等。
4、談到企業現狀，應該是對企業綜合現狀的管理：計劃管理通過預測、計劃、預算和決策。計劃管理體現目標管理。生產管理是通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段對生產體系的設置和運行進行管理。物資管理組織有計劃地對企業所需的各種生產資料進行採購、供應、儲存、節約使用和綜合利用。
質量管理對企業的生產成果進行監督、檢查和檢驗。成本管理圍繞所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本覈算、成本分析、成本評估等。
