好多剛畢業的小夥伴常會這樣的問題：“我纔剛剛工作沒幾年（MBA的學生現在普遍低齡化，大部分都是本科畢業3-5年之後就上了研究生，可以說幾乎就是個嘎嘎新的職場Fresh Man），請問我要怎樣做才能在面試中顯得很成熟，很有經驗，讓面試官立刻就對我刮目相看呢？”。
這就好像小時候我們爲了讓自己顯得成熟一些，喜歡穿上爸爸的襯衣，越顯老的顏色越好，比如藕荷色、灰色、深藍色……總之怎麼老氣怎麼來，潛意識裏覺得只要穿上爸爸的的衣服就能在別人的心目中留下一個老成持重的印象，而絲毫沒有想到自己那清澈、單純的眼睛其實早已出賣了自己真實的年齡。
一、沒必要裝作自己經驗豐富
實際上，一個人最重要的能力分兩種：
1、Trainable（可以培養的能力）：比如說會不會用電腦、有沒有會計證、了不瞭解公司文化、熟不熟悉行業知識…..
2、Born（與生俱來的能力）：誠信、操守、會不會做人、情商、學習能力、價值觀……
套用一句真理：這個世界上凡是用錢能解決的問題就都不是問題。在職場中這句話就等於=凡是靠時間/經歷能培養出來的能力，那麼你都不用去擔心，因爲早早晚晚你都會有，除非你是個弱智。
你以爲面試官不明白這個道理嗎？你以爲他們弱智到看不懂你的年齡和與之相配套的人生閱歷和應該有的知識/能力水平嗎？人人都知道“關公眼前耍大刀”是句諷刺人的話，可惜遺憾的是每個人又都會自覺不自覺地耍這麼一回，何必呢？
既然自己的工作年限/年齡/經歷決定了自己不可能有所謂的“豐富/厚重/紮實”的Trainable的能力，那就老老實實地說真話，有就是有，沒有就是沒有，別耍小聰明。
與此同時，重點去講和突出自己的學習能力/性格/誠信這些能讓你在未來的職業生涯長跑中勝出的品質和保證，我不知道別人是怎麼想的，或者和企業文化也有相關性吧，反正我是越來越相信：做人比做事更重要，你不懂/不會我一點都擔心，反正你纔剛畢業未來有的是時間讓你學，但是如果讓我發現你在誠信/價值觀/學習能力等這些天生的東西上有缺陷，那就是不同性質的事情了。
二、提出有趣的話題讓面試官多說話
相信每個對自己負責的人，在面試之前都會做精心的準備：我有哪些成功的案例可以分享/我都做過些什麼/我有哪些閃光的經歷和能力/我我我…….基本上都是站在第一人稱的角度準備自己的“演講稿”，可你們有誰想過：懂得在面試中通過問“有趣”的問題，從而勾引出面試官傾訴的慾望，最終拉着你聊個沒完，其實這纔是最成功的面試效果！
這些年給自己部門/幫別的部門進行的面試應該不下幾十次了吧，絕大部分的人和事基本上一聊完就忘了—太雷同了所以很難有印象，但是其中確實有那麼一兩個能讓人刮目相看的。
舉個有趣的栗子：
面試時，按常規HR問了小A關於工作經歷/教育背景/領導力原則的一些問題—都是些常規套路，他的回答也還中規中矩因此幾乎沒有給hr留下啥印象。但是整個面試到了後半部分時，突然因爲應聘者的一個問題而引起了“軒然大波”。
通常當HR想要結束整個面試時都會禮節性的問一下面試者：“我沒什麼要問的了，請問你有什麼問題要問我嗎？”，這個時候大部分的面試者都會說：“噢，沒問題了，多謝”，可是那天情況卻和平時很不一樣。
當我問完這個問題收拾東西打算端茶送客時，這個傢伙冷不丁的來了一句：“太棒了，我都等了半天了，一直想問你一個問題—從昨天接到面試通知得知今天面試我的是您，我就上網瀏覽了你的微博和一些關於你講課的報道，再加上剛纔和你的溝通，現在我非常好奇的想知道：在你的眼裏亞馬遜的文化到底是什麼？同時令我感到困惑的是，一方面我覺得您十分Buy In和推崇這種文化；但同時您又動不動就吐槽對公司的一些做法好象挺有看法的，請問您對亞馬遜真實的解讀到底是什麼？”
這個問題問的實在是太好玩太有趣了！就像一把鑰匙一下子打開了我的話匣子讓我收都收不住地聊了快30分鐘，從我剛進公司初步感受她獨特的文化，再到親身踐行，但同時也發現了諸多問題亟待解決……我們之間的關係很快由一問一答變成了雙向的對話進而演變成了探討和交流，在不知不覺中我所講話的比例逐步提升最後幾乎達到了50/50，我對他的瞭解和印象也隨着談話的進行而越來越深入和正面。
提前在肚子裏準備幾個有趣或者具有相關性的問題（和麪試官相關/和你正在面試的位置相關/和行業相關等等），這樣到時候纔不會白白的浪費掉“問問題”這樣一個非常能爲你加分的環節，做好準備了嗎？你在下一個面試中最想問面試官的那個“有趣”的問題是什麼？
