職場中打破僵局的方法，通常來說，社會中的任何一個人都不是獨立生活的，都需要與或多或少的其他人來進行人際交往，不過，有很多人交往方式不對，從而陷入了交際的僵局，下面分享一些職場中打破僵局的方法。
1、全是陌生人的party上。
如果有人穿了土耳其風格的衣服，可以這麼打開話題：您去過伊斯坦布爾嗎？。這可是個好話題，對方一定會想起自己在伊斯坦布爾的經歷，高興地和你大聊特聊。不能亂說些不敬的問題，比如沒有別的更有趣的話題了嗎？這樣的問題你連想都不要想。
2、和青梅竹馬的朋友吵架了？
那就試着和他聊聊，分析一下吵架的原因。
可以這樣試着打開話題：我對於我們吵架的事有點想法，要不要聽聽看？什麼我有我的立場，或者你記得是什麼樣的？的話一定要避開，它們不會對你有什麼幫助的。
有條理地說出自己的想法，把對話真摯地維持下去。不時詢問一下朋友，問問他對這件事的看法，有些什麼感受也是很必要的。
如果再怎麼說也沒法恢復友誼的話，最好什麼也別再說，也不要再道歉。這種情況，時間的解決是最有效的。
3、和麪試官的共同話題
面試官實在是個棘手的人物，他對你的印象如何直接關係到你的未來。那麼，就不要一直傻坐着，用感性導入來打開話題。但不要說關於天氣之類的陳詞濫調。
對面試官的話要及時作出反應。這雖是個老法子，但確實有效。比方，他說：這次招人，包括你在內，有很多人向我們公司投了簡歷。你如果像被訪問一樣說：啊，這樣嗎？就不行了。如果這麼回答的話，就會好多了：哦，這麼多志願者啊？4、閃電認識的男人，就直呼他的名字吧。
你和聊天認識的男人在一家不錯的餐廳吃飯。萬一沒什麼話說了的時候，也不要太在意。沒必要讓他發覺你的.緊張。直呼對方姓名也會有很大的幫助。就當是爲了下次見面叫得更自然做的練習吧。當他的名字從你的嘴裏叫出來的時候，兩人之間的牆壁也會在不知不覺中消失的。
不過還有幾點要注意。直呼姓名的法子在第一和第二次見面是最有效的，亂用只會讓情況變得困難。有時還會讓情況惡化。希望你不要出現這種情況。
5、上司發火了，要像選手一樣寬大。
即使他發火了，也不要做些不誠實的舉動，或是有違自己一貫作風的事情。當然，如果他先問起，也沒必要反應得太過熱誠。像運動選手一樣寬大對待他，告訴他：我做好了聽的準備，請坦誠地說吧。到了這種情況，他反而會回頭想想到底是不是你的錯，火氣也會慢慢消下去。
不過要記住，最後才能說這些話，之前要小心保持一貫性。不要老是想着該怎麼辦，反而會影響工作效率。如果是你的錯，那就不能這樣了。要誠懇道歉，反省自己的過失。
6、用姿勢代替語言
對於人情淡漠，沒有萬靈藥，只能具體情況具體分析。如果覺得自己的話沒什麼說服力的話，就用姿勢來說服別人吧。
飛快地眨眼。這說明對你沒什麼信心，或者是現在正在用心思考。也可能是很害怕，心臟跳得很厲害的關係。
手指不停的敲敲打打。表示已經開始不耐煩，想結束對話。已經對你很反感了，再說下去不知道會說些什麼，還是小心點吧。
好像只對面前放着的東西感興趣。(眼睛，鑰匙，菸灰缸等)我現在雖然坐在這裏，心早就飛到不知道什麼地方去了，你不能到此爲止嗎？
開放的思想很重要。
很多問題的出現是有其規律的：即這種現象通常是在兩類人身上發生：一類是清高自大的人，一類是內向孤傲的人。他們的顯著特點是自以爲是，，自我封閉。要打破交際僵峙局面，首先就要克服自我意識，樹立開放思想，淡化我字，主動交往。
抓住問題的本質。
只有切實的看到冰的實際纔能有效的破冰成功。交際僵峙現象頗有點小家子氣，誰也不願正視，誰也不好承認自己陷入其中，但有時它卻實實在在地存在着。如果我們能透視清這一實質，一方面會爲自己愚蠢荒唐的舉動啞然失笑，另一方面我們會採取主動積極的`方式，自覺與對方交際
解決問題需技巧。
技巧性在破冰過程中是佔很重要的位置的交際僵峙局面是要打破的，但這本身是十分微妙的，其中還可能有一些不好明說細究的關係。所以此時此刻的一些方式和某些技巧尤爲十分重要：方式很適宜，技巧特圓潤，就可以圓滿達到目的;否則可能顯得唐突，或者適得其反。
職場怎麼和領導相處
1、不要當場給老闆難堪
不要給老闆難堪，表現在不管是職場上還是飯桌上都要給領導面子，不要以爲你有技術，在公司有一席之地就不給領導面子。
領導一般會表現出自己很大度的樣子，對於你當面指責或者說反駁不介意，但事實上心眼小着呢，發生這樣的事情多了，他會認爲你不是值得提拔的好員工，在飯桌上也不知道敬酒，也不給領導面子，領導自然不喜。
2、不要刻意討好
剛入職的人，都希望儘快和領導拉近關係，得到領導的重視，爲的是早點升職加薪，這種常規思維的認知，看似合理卻未必行的通。在現實職場生活中關係難搞，套路難尋，人與人之間需要保持適當的距離，和領導相處也是一樣。
如果無原則無底線的拉關係，就沒有了約束，容易被領導利用，一旦涉及到切身利益，會不由自主被感情所控，做出違背原則的事，給自己帶來麻煩，同時也會成爲同事眼中的“馬屁精”，孤立了自己，萬一哪位同事升了職做了領導，往後的日子可就不好過了。
3、要做乖巧且忠心的職員
先做人後做事，雖然職場險惡，但只要把各方面的人情事理都做圓滑了，相信你也會成爲領導喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求，沒有一個領導會喜歡自己的職員整天和自己擡槓。
沒有任何一個領導會活到神仙的境界，可以虛心接受職員的任何意見，做事的時候要揣測領導的想法，同時不能自以爲是或者滿腹牢騷，因爲對領導盡職盡責是員工的責任。
4、不要小心眼
女領導一般是不喜歡員工小心眼的，當然我的那個領導是這種風格的，她特別不喜歡部門的員工爲了一點芝麻大小的事情爭吵，她經常安排一些任務給我們的時候，部門裏總有一兩個人喜歡斤斤計較。
每次她都很生氣，一個常惹領導生氣的人，能和領導相處地好嗎？如果覺得領導安排地不合理，是可以找領導協商的，但絕對不能私下裏議論，這樣不利於部門的團結，也不利於以後共事。
5、當領導提出不合理要求時，不要直接拒絕
職場新人往往初生牛犢不怕虎，爲的是給自己樹立威信，卻不知這是職場大忌，遇到領導提出的要求不合理，如果當面拒絕，就相當於是挑釁領導的尊嚴，當時不說，日後也會找你麻煩。
當領導的往往看重的`是員工的態度，並非內容，順從了他的安排，一切好商量，因爲你尊重了他的權利，領導有面子，而對於有些無理的要求，如果實在不好拒絕，最好找個同事與你一起分擔，在需要做決定的時候，多向領導請示彙報，學會移花接木，利害分散。
6、要爲領導的利益考慮
老闆是領導的核心人物，雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益，但領導畢竟只是凡人，在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領導的利益爲代價。
領導比較青睞有思想、顧大局的員工，除了可以在工作的最前線“奮力廝殺”之外，還可以幫助領導樹立在員工當中的權威，並且不辭勞苦地可以爲領導鞍前馬後，這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
