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怎樣在職場中快速升職

來源:女友組    閱讀: 2.18W 次
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怎樣在職場中快速升職,職場中,決定你晉升的不僅僅是你的能力,而是你的領導。領導爲什麼要提拔你,因爲他們具有職場核心競爭力“不可或缺性”,下面一起來了解怎樣在職場中快速升職。

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1:清楚描述公司的前景

通用電氣前CEO傑克·韋爾奇在接受《商業週刊》記者採訪時說,“我提拔員工成爲公司領導時,看中人選的三大品質:

1、 可以清楚描述公司前景的人;

2、 具有充沛精力的人;

3、 能夠激勵別人的人;

如果你不能激勵他人,你就不可能成爲一名出色的領導者。”

不少工作努力的OL憤慨自己未能得到賞識,並將原因歸結爲上司欠缺慧眼,但你會發現:除了自己的“一分三畝地”,她們對公司盈利點、未來發展前景一無所知;除了上下班外,她們很少參加非正式的社交活動;她們個性冷靜矜持,平時燃燒自己都困難,何況要她們激發周圍人的..工作熱情和能量。

請記住:被提拔的,永遠是那個對公司前景充滿信心的人!

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2:培養你的政治敏感度

有些OL把“政治敏感度”看作是貶義詞,內心極力排斥,其實政治敏感度是領導者必備的素養。無論是公司的老臣還是“空降兵”,你都得潛心研究公司的組織關係、權力結構、業務導向、文化和價值觀,只有這樣你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司的大船,方向是否與公司主張一致,以及能否得到公司、上司和同事們的支持?

請記住:順勢而爲,事半功倍

3:騰出窩給你的接班人

“如果你想爬得更高,一定要記得騰出你自己的窩!”在商學院高級工商管理課上,我這樣勸導學員。在企業管理中,不同層級的、管理者必須具備的技能組合是不盡相同的,主管經理們最“給力”的能力當屬人際能力,說白了,你不再需要花時間去做具體的事,而是要將至少80%的時間用在做與人相關的工作,比如:與合作部門的經理吃吃飯、喝喝茶,增進互相間的感情,瞭解彼此工作目標與狀態;挖掘出部門的明星員工,單獨爲他開個小竈;成爲自己接班人的啦啦隊長,讓公司和管理層記住他的臉

請記住:人緣是最“給力”的升職助推劑!

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一、怎樣實現職場快速晉升?

首先,可以利用各種特定場合有意識地宣傳自己的形象。比如在會議上,自覺早到晚走,選一個容易看到的座位,冷冷地問一個問題,這樣別人就更容易記住你了。

做一個可靠的人,最重要的是,接到任務後,不要急於胸有成竹,而是要仔細估計可以完成的時間。如果不能按時交貨,一定要提前通知。”“可靠”是一個容錯性很低的東西,一旦出錯,以前給人留下的好印象就會大打折扣。

我們必須養成一種習慣,給領導帶來滿意的結果。要想實現這一步,就必須從瞭解領導意圖入手,按照領導的要求,用自己真正的理解,與領導確認後,才能付諸行動。這種結果是領導想要的結果。不要等到最後一刻纔對領導說。如果你說得再清楚一點,我就能聽懂。如果你再給我一點時間,我可以完成是的,等等。

二、職場溝通需要注意的事

與人交流時,語氣要堅定,立場要明確。我教你一個有效的練習方法:把你在會上的發言記錄下來,找出不正確的發音和不必要的'口頭語言,如“我想”、“可以”、“看”等不確定的表達方式,說明你缺乏自信和專業性,應立即糾正。

向領導彙報工作必須常態化,不受任何機制和制度的制約。我們必須記住,向領導彙報工作實際上是與領導溝通的過程。這個過程沒有限制。溝通越多,你和領導的溝通就越順暢,信息傳遞就越真實,這種信任關係只有逐步加深瞭解,才能建立起來。否則,你很難得到領導的認可,這很重要。

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密切同事之間的親密關係。很多人都有一種誤解,認爲你和別人相處的'越高冷,你就會覺得自己越專業。但事實上,冷漠和專業是兩回事。調查顯示,與同事關係良好的人更有可能在工作中獲得晉升。上班時間可以有意識地與同事聊天,儘量與同事共進午餐,積極參加部門聚餐等,這些都是很好的方法

三、如何主動提出加薪的請求

有時候,如果我們在工作中長期得不到升職或加薪,我們首先應該反思是不是因爲我們自己的問題,比如工作完成得不夠好,或者在其他方面犯了錯誤。如果你確認你的工作效率和質量都還可以,而且你的價值高於目前的回報值,你可以主動向老闆要求加薪。

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接受工作問職責

在接受一項任務的時候要主動問清自己的工作要做到哪種程度,希望達到的工作結果的標準是什麼?要明確工作的`要求,界定自己可以做什麼,不可以做什麼。

某辦公室文員接到一個工作,校對經理所寫的一篇文章。她改得很努力,連續三天早來晚走。結果將這篇文章交給經理的時候,卻受到批評。因爲她沒有經過經理同意,根據個人判斷,就將文章中的一些主體內容刪減掉了。

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她的動機是希望將文章修改得更好,但是否刪減文章裏的內容卻不應該由她決定。原因在於這篇文章的作者是經理而非這名文員,經理請她校對,她可以提修改建議,並且可以與經理確認,哪方面內容可以改,哪方面內容不可以改,最後改不改內容應該由寫文章的人決定,這叫職責界限。

當接受一個工作時,要問清楚:對自己工作的具體要求是什麼?當要求明確時,如果沒有做到,是沒有完成任務;而一旦做的工作超過了界線,就屬於越界。

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