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拒絕去團建的理由

來源:女友組    閱讀: 3.1W 次
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拒絕去團建的理由,公司團建,顧名思義,是通過集體活動,進而增強員工對公司的認可感,認同感,從而在與同事密切配合的過程中,提升團隊凝聚力,但是一些人並不想參加團建,以下分享拒絕去團建的理由。

拒絕去團建的理由1

拒絕集體活動理由大全

1、週末團建不想參加的理由:我非常想參加公司的團建活動,但是老婆出差了,家裏小孩沒人照顧,很遺憾,不能去了。

2、團建不想去什麼理由最好:身體不舒服,經痛啊,實在不能參加團建活動了。

3、不參加團建的請假理由:家裏人/父母來看我,需要請假陪伴。

4、怎麼委婉拒絕集體活動:要去相親,不要阻攔我的幸福。

被迫參加的團建,花樣百出的醜態文化

其實如果說團建放在日常的工作日時間,不影響員工的下班休息和週末,節假日,我覺得這樣的團建,我們尚且可以理解,但是大部分公司團建則明顯不是這樣,要麼是利用下班時間去唱個歌啊,或者吃個飯,聚個餐,拉長時間

要麼就是週六週日強制用員工的休息時間進行團建,來個尷尬的周邊遊,當然請假是不可能給請假的,集體活動,你敢不參加,分分鐘下週捲鋪蓋走人,誰沒有事情,就你事情多

拒絕去團建的理由

當然瞭如果你真的已經躺在醫院了,或者重傷,那自然可以不去,但是對應的視頻,照片證明還有醫生的證明是必不可少的。

普通的聚會,唱K,燒烤這些團建項目,其實如今早已無法滿足很多領導的心願和想法了,根本達不到對應的激勵員工士氣,或者讓員工切實能夠融入團隊的這樣一種目標,現在的團建,可以說是花樣百出

比如說,業績差的員工輪流扇巴掌,跪着繞公司裸體走一圈;或者女員工排隊親吻領導,提升親和力;亦或是野外CS輸了的要吃螞蟻,吃蚯蚓作爲懲罰;

更有甚至男女員工互相嘴對嘴吹氣球,傳紙條,美其名曰男女搭配幹活不累!可以說如今的團建不僅累,更假,而且參加完之後讓人筋疲力竭,痛苦不堪。

說好的團建可以提升員工凝聚力的'呢?但是爲什麼偏偏選擇下班時間,或者週末,或者說是節假日,而且強制參加,不準請假,嗯這個我也就可以忍耐了,那麼這種有的項目是徒步十幾公里穿越幾座大山,這又是什麼騷操作呢?

或者說不知道從哪裏請來的野生教練,進行所謂的穿越CS,輸了的要麼脫光衣服,作爲展覽,要麼就罰吃蚯蚓,吃蒼蠅,或者吃螞蟻,當然不一定真的吃,但是讓人不禁匪夷所思的是,這究竟是團建還是在侮辱人格?

員工受累,老闆疲憊,甚至很多人蔘加完團建,直接辭職,受不了公司的歪風邪氣,這種毫無意義的團建,組織的意義又在哪裏?

拒絕去團建的理由2

回答1:

團建活動可以拒絕,不過後續所帶來的一系列後果你也要考慮到。

第一、可能被認爲不合羣,繼而被公司孤立。

第二、被猜忌,其實一般的理由大家都知道是藉口。

第三、久久不參加團建,會給高層不重視集體的感覺。

第四、可能跟同事變得生疏,團建其實是一個跟同事培養感情的機會。

回答2:

直接說就行吧,領導一般關心有多少女下屬去,你去不去不重要。

回答3:

有一年公司組織旅遊我和一個同事不想去,我們部門領導把我們站長罵一頓,***免費旅遊都不想去,就這態度工作能幹的好麼

拒絕去團建的理由 第2張

回答4:

團建,說是團隊建設,其實就是老闆找一下存在感,抖一下威風。不去就等於抽老闆的臉,老闆會特別記恨

回答5:

身份證過期了,正在重辦中。沒法上意外保險。我曾經就以這個爲由躲開了一次團建。

回答6:

合理的理由:我自己組織團隊我自己搞團建。

回答7:

晚上看球被空調吹的着涼了,現在基本從廁所出不來了

回答8:

這個團建的主題本身就可以拒絕。就算去了也沒什麼參與感。目的性又是圍繞家庭和親子關係,不去我覺得情有可原!

回答9:

第一種說法:爲什麼要勉強自己,強顏歡笑。

第二種說法:其實也沒有什麼不好,人生如戲,全靠演技啊

回答10:

就說遇見高人給算了,團建那天肯定竄稀

拒絕去團建的理由3

一、強制佔用休息時間

這應該是被詬病最嚴重的問題,很多人早早就安排了週末時間,至於早到什麼程度,估計上週就安排好下週的週末時光了。這突如其來的團建活動,即使活動內容再好也會招人恨。退一步說,員工一週高強度的工作就等着週末時光來緩解壓力,你說要團建誰願意參加。

二、工作生活不喜歡混在一起

這一類人把工作和生活分的很開,總認爲工作是工作,生活是生活。在工作上能做到按時按量的完成任務,但不願意把自己除了工作外其他的方面展現給別人看。每當遇到團建活動時心理總是牴觸的,所以即使參加了,也是被動的去參加,效果可想而知。

三、實在難融入團隊,或對於部分成員有所不滿

平時就和公司裏的人相處的就不好,多多少少有些摩擦也很正常。然而團建還必須裝成親密無間的樣子,本來就都相互隔閡硬要僞裝,太難爲人了。所以這類員工參加團建的感受是很憋屈的,這麼放不開的去參加團建活動,想來還不如不去。

拒絕去團建的理由 第3張

四、項目乏善可陳,缺少新意

剛開始大家還是蠻開心的,隨着團建次數越來越多,發現搞來搞去就是老三樣,每次收穫除了筋疲力盡,毫無新鮮感。這樣搞團建,人數會越來越少。

五、項目極限,直接勸退

有些領導不考慮員工的想法,總以自己的角度去想問題。一到團建就整極限的拓展訓練,放着一些虎狼之詞,對本來就壓力滿滿的員工進行高強度的身體訓練。

到最後適得其反,鍛鍊意志沒弄成,反而讓公司上下怨聲載道。甚至直接有員工辭職,別人團建頂多是要錢,您這團建是要命啊!

六、不準請假,不參加扣工資,霸王條款

以上的理由在這裏都不是理由,霸王條款面前人人平等。強制參加,不準請假,不參加扣工資,這實在太招人恨了。不考慮爲什麼員工參與度低的原因,而用這種強硬的方式去解決問題。這樣的團建多來幾次,不愧是強制裁員最快的方式!

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