拒絕團建什麼樣理由最合適，建本身是爲了促進員工之間的拒絕交流，增加團隊氛圍的好事，但是因爲一些不合理的要求和規定逐漸變味兒了，佔用休息時間強制參加，下面分享拒絕團建什麼樣理由最合適。
拒絕團建什麼樣理由最合適1
回答1：
團建活動可以拒絕，不過後續所帶來的一系列後果你也要考慮到。
第一、可能被認爲不合羣，繼而被公司孤立。
第二、被猜忌，其實一般的理由大家都知道是藉口。
第三、久久不參加團建，會給高層不重視集體的感覺。
第四、可能跟同事變得生疏，團建其實是一個跟同事培養感情的機會。
回答2：
直接說就行吧，領導一般關心有多少女下屬去，你去不去不重要。
回答3：
有一年公司組織旅遊我和一個同事不想去，我們部門領導把我們站長罵一頓，***免費旅遊都不想去，就這態度工作能幹的好麼
回答4：
團建，說是團隊建設，其實就是老闆找一下存在感，抖一下威風。不去就等於抽老闆的臉，老闆會特別記恨
回答5：
身份證過期了，正在重辦中。沒法上意外保險。我曾經就以這個爲由躲開了一次團建。
回答6：
合理的理由：我自己組織團隊我自己搞團建。
回答7：
晚上看球被空調吹的着涼了，現在基本從廁所出不來了
回答8：
這個團建的主題本身就可以拒絕。就算去了也沒什麼參與感。目的性又是圍繞家庭和親子關係，不去我覺得情有可原!
回答9：
第一種說法：爲什麼要勉強自己，強顏歡笑。
第二種說法：其實也沒有什麼不好，人生如戲，全靠演技啊
回答10：
就說遇見高人給算了，團建那天肯定竄稀
回答11：
同事一起出去玩兒一趟，對促進感情本身就存在積極作用，怎麼就沒用了?等你當了老闆站在老闆角度你們就知道有沒有用了，反正我這兒什麼時候請假都批，只要集體活動不參加，就不用來了。
回答12：
說痔瘡犯了，我估計這沒人會逼着你去
回答13：
部門以前每年組織出國團建一次，那會兒剛有孩子，每次都是想辦法不去，現在好了，團建經費緊張，不組織團建了
回答14：
我看樓上還真有好多人拿團建當純放鬆的旅行去了，能把這個利用好的確實能走一些捷徑，我認爲這個還是很有必要的
回答15：
我也極其不喜歡參加團建，每次都要想很多理由拒絕
拒絕團建什麼樣理由最合適2
不喜歡參加團建的理由是什麼？
時間安排不合理
大部分團建安排在雙休日，6點左右就要集合趕車，如果是工作日團建那對不起了：雙休日還要補回來!
團建本就很累，第二天還要繼續搬磚，還不如不去!
懲罰性強制參加
不去?好大膽!
一些公司規定不來的話要扣多少錢，這讓人心生反感。
主題活動無趣
一些團建就是做無聊的遊戲，強迫表演節目，號稱要“突破自己的侷限性”實則無視員工的個性和尊嚴。
換個地方“打雞血”
團建的初衷是放鬆心身，讓大家彼此熟悉但大部分的“團建”，只不過換個地方“打雞血”上班實在是累，人生就不能有那麼一兩天就只是安安靜靜當個鹹魚麼。
年輕人爲什麼討厭團建？
想團建，請遠離週末
提起團建，90後00後們紛紛表示，如果團建，請選擇工作日。團建如果安排在工作日，就當跟上班一樣。可是很多人痛苦的團建記憶，都是在下班後或者週末進行的。
好不容易到了休息時間，想着好好睡覺，和家人呆一起，結果還要強行被抓起來起個大早去趕車團建，真是好心情一下子就沒了，就感覺自己的美好假期被人搶走了一樣，比加班還難受，特別憋屈。
如果放在工作日搞集體活動，身體不會太折騰，還能出去放會兒風，大家積極性可能比較高。
強扭的瓜不甜
在冬天，有一種冷叫你媽覺得你冷;團建要來了，有一種喜歡叫公司覺得你喜歡。是的，很多團建真的就是公司覺得你一定會喜歡。
聽說有的老總覺得年輕人喜歡玩新鮮的，就讓員工去一個陌生的城市乞討生存;一些公司覺得幫員工改善生活，員工一定很高興，就經常下了班帶員工去喝酒吃燒烤，一搞就搞到十點十一點，員工到家還得趕緊洗漱，還要趕着第二天上班，苦不堪言。
有些人只是爲了簡簡單單工作賺點錢，他們並不需要拓展和素質培訓。也有的員工有自己的社交圈子，旅遊、吃飯這種事在自己的小圈子裏面是享受，在公司的圈子被迫參加，那是一種工作。
很多時候，很多活動，不是員工需要而是企業需要，不是員工喜歡而是企業一廂情願地喜歡。
還有很多團建，名義上是團建，實際上就是換個地方開會。團建的目的應該是宣傳企業文化，增強領導與下屬之間、同事與同事之間的鏈接，讓大家集體放鬆一下，以便於日後工作順利開展。
但形式大於內容的團建往往毫無創新，無聊且無趣，讓人提不起興趣，也沒有凝聚力，大家的感情不會因爲團建變好。甚至有的團建活動都是領導的`喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。
拒絕團建什麼樣理由最合適3
理由一 影響工作效率
團建基本都是安排在工作日的時候進行，主要是擔心影響員工的週末休息。所以如果是在工作日參加團建活動的話，肯定會影響工作效率。但如果團建效果不錯的話，拉近員工彼此之間的距離，在工作過程中大家相輔相成，不僅不會降低工作效率，還會有效提升，所以這一點不成立。
理由二 無效社交
在前面也說了，因爲很多人都害怕社交，哪怕是工作中經常接觸到的同事也都劃分的非常明確，同事就是同事，只能存在於工作關係中，要遠離自己的生活，所以跟同事一起的團建活動屬於無效社交範圍。
但同事之間的關係經營怎麼能算是無效社交呢？如果關係不融洽，在對接以及共同努力的時候肯定會產生分析，畢竟沒有哪一個崗位可以獨立劃分出來，所以這種社交屬於工作中必備的社交。
理由三 浪費公司資源
團建活動肯定需要一定的團建經費才能順利運行下去，這一筆支出如果節省下來，公司可以用在其他地方。但對於公司來說，花錢讓員工去參加團建活動，因爲可以提高員工的工作積極性，從而爲公司創造更多的利潤，所以這一筆資金的投入是有回報的，而且回報力度非常大。
