紙尿褲貨源渠道，很多準媽媽生完寶寶之後，就變成了全職媽媽，此時沒有工作更沒有收入，因此很多媽媽想要做紙尿褲代理，掌握紙尿布的進貨渠道是非常重要的，以下分享紙尿褲貨源渠道。
紙尿褲貨源渠道1
紙尿褲批發代理
一、電話聯繫廠家。
這是十分傳統，但是也十分可行的一種方法。大多數廠家爲了宣傳都會進行廣告，可以在廣告當中去尋找廠商的電話，然後通過電話去與廠家聯繫。如果沒有找到廠家的廣告或者名片也不要擔心，可以上網搜索或者直接進行電話查詢。
當然，如果身邊的人脈中有對尿不溼廠家有一定了解，且手頭有一定資源的人，一定要利用好身邊的人脈，利用好自己的資源。多向別人發問，多吸取別人的經驗，使別人所有的資源能夠爲我們所用。
二、善用網絡資源，尋找貨源網。
現在的互聯網就是一個包羅萬象的地方，可以說，我們可以在網絡上找到任何我們需要的東西。所以，尿不溼的貨源也不會例外。我們可以很容易地在網絡上發現一些專業的貨源網站，這些網站上的商品具有品牌保證，每個店也配備有一定的客服。
所以，我們可以向客服去詢問廠商的信息，索要廠商聯繫方式。或者通過客服聯繫到店的店主，向店主詢問廠商的情況，從店主方去與廠商溝通聯繫。
三、線下市場購買。
雖然說，線上購買可以省時省力，也可以有更多的選擇，可是不能直接看到貨品也是它的一大弊端。如果對於線上購買沒有足夠的信心的話，也可以考慮進行線下購買。每一個地方都有各種各樣的批發市場，而每一個市場也都有專賣的產品。
如果想要線下購買，可以去當地的嬰幼兒用品批發市場，實地考察，向批發商詢問廠商聯繫方式。然後去當地的尿不溼工廠，現場進行參觀與洽談，既可以保證能夠拿到低價，也可以檢驗一下工廠的資質與產品的質量。
紙尿褲貨源渠道2
一、線下市場批發。
在每個地方，都會有各種各樣的線下市場。而每一個線下市場，也都會有自己的專營商品。一般這樣的市場，都會承接批發業務，當然，也會對所需要的貨量有一定的要求。
而相比於線上市場，線下市場可以現場驗貨，查看產品的質量，也更加令人放心。同樣，因爲這些市場都是同類型的店鋪集聚的，我們在一次考察中可以同時貨比三家，拿到最令自己滿足的貨源。所以，如果要批發尿不溼的話，可以到當地的嬰幼兒產品市場，線下與店家洽談，批發。
二、各類貨源網。
互聯網上的東西五花八門，每個人都可以找到自己想要的東西，當然，也可以找到我們想要的貨源。在網絡上，有很多專門提供低價貨源的網站，這類貨源網內分門別類，可以輕鬆地找到自己所需的貨品。
而且，在網絡上購物，可以減少到實地考察所花費的時間與精力，可以大大地提高工作效率。在貨源網上進行購物，可以降低成本，更重要的是可以減少時間與精力的消耗，不失爲一種省時省力的好方法。
三、直接與廠商接洽。
我們有許多方法可以取得尿不溼生產廠商的聯繫方式，比如登錄相關網站、電話查詢、諮詢身邊有資源有經驗的朋友、網絡諮詢購物客服等等，都是能夠與廠商取得直接聯繫的方式。
通過這些方式得到廠商聯繫方式之後，我們就可以直接和廠商洽談溝通，直接從廠商方批發拿貨，沒有了中間商賺取差價，也就能拿到更加便宜的貨源，降低我們的成本。
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1、區域代理商：
許多母嬰品牌將通過發展代理商商店的形式來開發相關地區的市場。但是要注意代理商的利潤來自中間的收入差異。這是直接尋找代理商的弊端。
2、從品牌商購買：
如果可以直接從品牌購買商品，則價格較低、利潤會更高，但通常很難與品牌製造商聯繫，並且缺乏信息。聯繫不同的品牌並進行調查可能既費時又費力。
3、加盟母嬰店連鎖：
通常，母嬰店的總部有相對統一的供應系統。價格和品牌都得到統一管理，可以節省了很多時間和精力來尋找購買商品的渠道。可以直觀地比較供應價格和折扣。
4、批發網站購買、批發市場購買：
許多大中城市都有專門的孕婦和嬰兒產品批發市場，但價格將比製造商和代理商昂貴。儘管貨物供應充足，但這裏的產品質量參差不齊。不要盲目尋求低價。
注意事項：
1、不要一次進太多產品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風險低的同時還減少了資金上的壓力。
2、儘量從一個供貨渠道或供應商那裏進多個品種及品牌的產品，減少出現多個供應商的情況。
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1、從品牌廠商進貨
通過直接品牌廠商進貨的價格更低，可以直接提高母嬰店利潤。但是，直接聯繫品牌廠商不是一件容易的事情，不僅信息匱乏，而且聯繫不同的品牌，費時費力。
2、區域代理商進貨
大多數孕嬰品牌商會採用發展代理商的形式開發區域市場，代理商通過賺取差價獲得利潤。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多。
母嬰店進貨注意事項：
1、母嬰用品的使用對象是小寶寶和孕媽媽，那麼就對產品的`質量要求特別高，所以母嬰店的產品不一定要多高檔，但一定要質量有保證，正規供應商的價格是相差不多的，所以對於母嬰店來說，選擇的供應商能在保證產品質量的前提下，價格只要不比其他供應商低很多就行。
2、對於新開店、對市場預測不擅長、資金情況緊張的客戶，就要儘可能地採取勤進快銷原則，這種方式的好處是沒什麼庫存風險，減少了資金壓力，壞處就是增加了進貨的費用。
3、集中採購一方面是指一次採購中，要採購儘可能多的產品，避免增加無謂的採購頻率，增加進貨費用；另一方面是指儘可能從一個供貨商那裏採購多個品牌和品種的產品，減少供貨商的數量。
集中採購可以獲得較低的價格，另外也可以減少出差方面的支出，我們在保持固定進貨渠道的同時，還要注意開闢新的進貨點，以確保進貨渠道多樣化，從而防止渠道風險帶來的損害。
4、減少中間環節，我們要儘可能地避開中間環節，讓相同的產品，我們能夠享受到超低的進價。
5、對於一些體積較大，重量較重的產品，跨省採購不見得有優勢，一是運費高，二是出現質量問題返回去不方便。而且特別知名的品牌全國各地的批發價格都是差不多的，就近採購一是費用省，二是補貨快，三是可以隨時調換。
