一個人的核心優勢，要想生存得更好，不可避免地要面對各種各樣的競爭，都需要提升自己的競爭優勢。一個人的核心優勢有哪些呢？這個問題的回答也是多種多樣的，一起來看看吧！
一個人的核心優勢1
優勢三核
要素一：績效/表現(Performance)
一個人的優勢要通過實際行動來定義。即，是否擅長做某件事，並且總是有穩定而正向的表現。
我們每個人在職場上都需要達成目標，創造績效，這是優勢的第一個核心要素。
要素二：能量（Energy)
即，當我做這件事的時候，我是否感覺很好且很享受。
我們有時會看到一些人擅長做一件事，但卻未必享受它。
要素三：使用頻率（Use）
即，無論是有意識，還是無意識，我是否會經常運用這個方面。
我們是否經常做一件事情，決定了我們能否在這件事中有持久和近乎完美的表現。
著名優勢理論專家馬庫斯·白金漢說，優勢應該是讓你感到強大的東西。
當你在一件事上或某一方面：
1）有穩定的近乎完美的表現；
2）感覺很好，被賦能；
3）有機會不斷重複和實踐。
那麼，它就是你的核心優勢。
對於職場人來說，你一定要找到自己擅長且能充電的事情，這些事讓我們感到快樂，帶給我們動力，讓我們願意不斷重複。
如果滿足了這些條件，我們就需要挖掘和培養我們自己真正的優勢了。
發現你的核心優勢
明白了優勢的定義和優勢需要滿足的條件（即，核心三要素），接下來我們一起看看如何找到自己的核心優勢。
其實，我們每個人並非對自己的優勢一無所知。對於有一定人生閱歷，對自我有反思的人，對這個問題一定或多或少會有不同程度的答案，只是從來沒有科學和系統性的梳理過而已。
優勢可以是某種資源（人脈廣），一種具體的能力（公衆演講），也可以是一種才華（戰略眼光和前瞻性）和一種品格（責任心）。這些都是優勢的表現，也是優勢的一部分，只是，它們分佈在不同的層次上。
基於積極心理學的最新理論和優勢領域的最新實踐，我們可以把優勢歸納爲三個層次，也可以稱之爲“優勢三核”：資源+能力+才幹。
優勢三核由三個層次構成，從上至下，從外到內，分別是：資源優勢（Resources)、能力優勢(Abilities)和才幹優勢（Characters)
資源優勢（Resources）
資源優勢位於優勢三核的最外圈，它包含人脈、金錢、心態、可支配的時間、體能精力、權力地位、個人品牌、身體條件等，這些資源在特定的環境可有機會爲我們所用，幫助我們提升效率、達成目標、獲得成功。
能力優勢（Abilities）
能力優勢是我們最經常提到的一種優勢，它通常是我們看得見摸得着的一種能力和表現。它既可以是我們天生所具備的特長，也可以是通過後天所習得的知識和技能等。
才幹優勢（Character Strength）
才幹優勢被定義爲“自然而然反覆出現，可被高效利用的思維、感受或行爲模式”。這種模式其實是一種積極的特質，可以表現爲某種才幹，也可以表現爲某種品格。簡單說，才幹就是做某件事毫不費勁，情不自禁的重複和輕而易舉的成功模式。
關於發現自身的優勢
1）任何一個人的優勢都由才幹、能力和資源三個層次構成，不同層次的優勢疊加在一起並相互影響，構成一個人的整體優勢。優勢無法通過單一層次實現；
2）越是底層的優勢越穩定，越不因外在的環境改變而改變；越是頂層的優勢，越依賴環境和情境而存在；
3）相對於資源優勢和能力優勢，才幹優勢對於一個人的最終表現（performance），起到的作用越持久和深遠；
4）優勢需要投入和增強。
一個人的核心優勢2
第一，信息優勢造成競爭的不對稱
我們都經常聽說過信息不對稱這個詞，也聽說過可以利用信息的不對稱來讓自己獲利。那麼爲什麼信息的不對稱會有這麼大的威力呢？其實就是因爲信息不對稱造成競爭的不對稱，不公平，我知道別人不知道，或者說別人知道的沒有我知道的全面，這就是一種不對稱。在這種競爭態勢下。我就可以提前佈局，做好充分的準備，從而贏得競爭的勝利。就比如，全班考試的時候，你提前知道了考試的題目，別人不知道。那別人要想考過你，那是很難的。這就是一種非對稱條件下的競爭。
在我們人生的成長曆程當中，無論是職場，商場還是情場，其實很多時候都是不對稱，不公平的競爭。大部分的時候，比的都是誰先掌握更多的信息。就比如兩男孩同時去追一個女孩，假如兩個男孩在物質條件，長相，修養等等這些條件差不多，女孩對兩個人的印象也沒有太大區別，但是其中一個男孩跟女孩的閨蜜關係比較好，可以隨時打聽到女孩的很多情況變化，而另一個男孩不能得到女孩的一手信息，那你說誰的獲勝概率更高呢？
第二，信息優勢帶來思維層次的巨大優勢
人與人之間思維層次的差別，在很大程度上是由於雙方獲得的信息多少和質量所決定的。這就是爲什麼環境會對一個人產生深遠影響的根本原因。因爲身處不同的環境，所接收到的信息是完全不一樣的。不同的地域，不同的圈子，不同的家庭，都會對一個人的成長和成功產生深遠的影響，主要就是影響一個人的思維模式。
比如，如果父母在藝術方面有很深造詣的，往往他們的孩子也會對這方面感興趣，將來成爲藝術家的概率更高；如果父母是經商的，那麼孩子會很早接觸到商業的一些信息，將來從商，並且成功的概率也更高。這其實也是一種信息優勢，由於這種信息優勢影響了他們的思維模式，讓他們在以後的成長過程中，受到這種思維模式的影響，很多時候，信息優勢帶來思維層次的巨大優勢。
所以你的思維模式好還是不好，你的思維結構科學還是不科學，這跟你過去所接受的信息是息息相關的。如果你感覺你現在的思維模式有問題，你的思考框架有缺陷，那你要做的就是改變你現在的信息來源。改變你現在的環境，讓自己接受更有質量，更高層次的信息。
第三，信息本身就是一種有價值的商品
信息本身就是一種可以用來交易的商品，掌握了信息優勢，實際上就是獲得了更多的商品和交換可能。互聯網公司，房產經紀，金融機構，教育培訓機構等等這些企業，本質上都是屬於中介機構，都是靠生產和販賣信息賺錢。一個人也是一樣，做諮詢，做策劃，做律師等等這些實際上也是靠掌握信息差來賺錢的。
我們說某個人厲害，某個人有本事有出息，在很大程度上，就是說這一個人掌握了信息優勢，所以他能夠有更多的機會把這些信息變成資源、變成財富。因爲他會別人不會，他知道得多，別人知道的少，這就是財富。這就是價值。
如果你不具備這種信息優勢，你掌握的信息跟別人掌握的信息也差不多。那你的信息就很難有價值，很難轉變成超額的回報，很難把它變成巨大的財富。
綜合以上的分析，我們可以得出結論。競爭獲勝的核心邏輯，就是掌握別人所不掌握的信息，從而使競爭變得不對稱，讓自己有比別人更科學合理的思維模式，讓自己有更多的選擇主動權。
要如何獲得信息優勢呢？最關鍵的就是要讓自己獲得更加豐富的信息源，更加接近這個信息源。我們所說的讀萬卷書，行萬里路，名師指路，其實就是爲了豐富自己的信息源，更加接近優質的信息源。
另外就是要學會接納和包容這個世界，這樣你才能接收到更加全面的信息。就像很多機會，剛出來的時候，很多人都是看不懂，或者看不慣的，如果你能有一種開放包容的心態，那或許你就能夠通過深入的瞭解從而抓住這個機會，信息優勢實際上就是意味着機會。就像馬雲當初剛開始做互聯網的時候，大多數人看不起互聯網，有很多人質疑他。
所以。我們要想獲得更大的財富和成就，那就要打造出信息這個核心優勢出來，要隨時思考我在哪裏能夠獲得信息優勢。我要做什麼事才能夠獲得信息優勢？有了信息優勢，你的能力優勢，資源優勢，性格優勢等等這些才能更好地發揮出來，才能讓你更好地實現自己的理想願望。
一個人的核心優勢3
一個人的核心競爭力是什麼？
一旦我們頭腦裏想着跟別人競爭，無論是考試中，還是在其他方面，每個人都必須要有核心競爭力纔有話語權，纔可能在未來的競爭中獲得較好的位次，那麼作爲一個人他的`核心競爭力到底是什麼呢？會考試算是一種核心競爭力嗎？如果放在考試體制裏，自然就是，只要有考試，會考試的人他的核心競爭力就會顯示出其獨有的優勢，而且在每次的考試基本上都可以成爲那個勝利者。
但更多的時候， 人與人在一起並不完全靠考試成績，或者說考試成績並不能起到決定性的作用，頂多只是輔助作用，這個時候要看這些人到底要比哪些方面的內容。如果這個時候是比具體的實踐操作，會考試的人未必就真的行，畢竟動手能力跟考試完全不一樣，而那些平時就喜歡動手，而且以動手爲樂事，這種人他的核心競爭力自然要超過其他任何人；當然如果這個時候的競爭並不是去競爭什麼，而是看不同的人面對同樣的事情他們是如何處理的？這個時候每個人的核心競爭力的高低就很容易顯示出來：同樣面對一個需要幫助的人，有的人會看這個人跟自己的關係到底如何，有的人則會選擇不管三七二十一先去幫助這個需要幫助的人；而有的人儘管會去幫助這個人，但是並不是真心實意，而是迫不得已；當然也有人乾脆就繞道而行，裝着看不見。這些人的核心競爭力的差異自然就會差距很大——人心與人性的差異極大。如果一個人很會考試，動手能力也很強，但是他到了一個具體環境裏遇到一個需要幫助的人選擇了那種自私自利，這種人可能在某個方面的能力突出，的確能夠給這個社會，身邊的人帶來一定的幫助，但是這個人是不可能真正發自內心去幫助別人的，他一定會有所選擇地幫助那些他覺得值得幫助的人。這種人功利心極強。按照錢理羣先生說的就是那種精緻的利己主義者。這種人也許在短時間內可以贏得自己想要的東西或者利益，但是這種人一旦在於他人相處合作的時候，他可以真正做好嗎？難以想象，估計極難。
一個人最終要在這個社會上安身立命他核心競爭力到底是什麼？是他的能力才華，可以算是一部分，但不可能是唯一，更重要的是這個人的品質德行，只有擁有一個好的德行，一個真正懂得關心與幫助他人的人，纔可能最終贏得別人的尊重與信任，纔可能最終在不同的競爭場合裏有實力，有能力取得競爭的最終勝利，而不是短暫的得利。
