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工作報告的寫法

來源:女友組    閱讀: 1.06W 次
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工作報告的寫法,工作報告是對一段時間內完成的工作進行的彙總報告,如果你連工作報告都寫不好,在領導眼中你可能就是能力不足,那麼工作報告怎麼寫呢,下面一起來了解工作報告的寫法吧。

工作報告的寫法1

(1)報告綜述。主要說明HR部門在***的英明領導下,貫徹***人力資源管理方針,較好完成了20XX年度各項工作,取得了較好成績,對公司各部門工作開展和公司發展提供了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結報告如下,請大家審覈。

(2)招募情況。已經百分之百完成今年招聘任務,入職人數達到3000人,特別在春節前後、夏季等二段用工高峯期,通過努力,保證了用工計劃,各月入職情況、需求計劃列表並用柱狀圖直觀表達。

工作報告的寫法

(3)離職情況。全年平均離職率10%以內的目標已經完成,但各月並不均衡,離職原因主要是勞動強度、薪資福利、後勤保障等。形成各月離職率、平均離職率、計劃離職率表格進行對比,並將影響離職率的三大因素製作成表格用餅圖表達出來。

(4)培訓情況。全年人均100課時目標,實際完成102課時,分別彙總公司、部門、班組、外部培訓計劃完成情況並用直方圖表達;同時,對員工參訓率、費用控制、人力資源發展等進行簡述。

(5)薪酬福利。全年費用控制在預算範圍內,對各月支出按照薪資、福利分類進行列表並用柱狀圖表示,對特殊支出項目進行彙總報告。

(6)職業生涯。各員工職業生涯計劃基本實現,調薪、升降職與考覈結果銜接較好。

(7)績效考覈。彙總各部門考覈結果平均分各月走勢、績效考覈滿意度、績效考覈修改完善內容等。

(8)企業文化。包括內刊、廣播、廣告、活動開展、大型會議、對外交流等計劃的實施情況、效果評估等。

(9)員工關係。包括勞動合同簽訂、勞動糾紛、工傷、員工意見、投訴處理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、領導臨時安排較大事項完成情況、與其他部門配合完成的重要工作、部門主持的重要項目情況、部門成員工成長情況等。

(11)不足之處。主要在制度執行、領導帶頭、薪資公平、考覈目標準確等方面需要加強,需要舉例說明。

工作報告的寫法2

總結(報告)

所謂的總結,用於對一段時間的工作的總結回顧,評價, 分析,按內容,範圍,對象,和時間分類。比如按時間分爲年度,季度,月度等。按範圍分爲個人和集體的總結。這裏就不一一介紹了,下面來介紹幾種比較常見的。

最常見的工作報告(總結)

最常見的工作報告,就是一篇文字總結,總結這一段時間的工作任務有哪些,目前完成情況,取得的成績,目前存在的不足,如何改進,自我的思想總結,下一期的計劃等。這種工作總結非常的常見,文職類的工作,經常會有所涉獵。最主要的注意事項就是抓住重點,條理清晰,不要全篇廢話,同時文字態度要謙虛,多用書面語言,不要用口頭語,平鋪直敘。

試用期員工的工作報告

試用期員工的工作報告,主要是針對這一段時間的`工作總結,完成了哪些任務,做了哪些事情,學習了哪些知識,對企業有了哪些認識,于思想上的進步和感悟等。注意用語的謙虛和書面語,表述要清晰明瞭。畢竟這個報告也是以後轉正考覈的一種參考。所以還是要認真寫的。

銷售類周(月)報表

現在各行各業各公司,都有銷售人員,這些一線的銷售人員經常會寫一些週報告,月報表等,意在清晰明瞭的突出本時間段的工作內容,實際成績,需要讓人一目瞭然,讓領導知道自己的的確確做了那些事,有理有據。同時這樣的報表也是對自己工作計劃的一種記錄,可以看到每次的進度,下次的計劃,對我們自身的工作是非常有幫助的。通常這種報表多以表格形式體現。如圖所示。

工作報告的寫法 第2張

銷售類年中(終)述職——報告+演講

年終的述職內容很多,並不能簡單的概述清楚,同時領導也需要詳細的瞭解具體的東西。所以首先需要一篇報告,這篇報告不用太長,簡單的總結一下今年取得的成就,對員工的肯定,對領導支持的感謝等等。

然後是最重要的ppt演講,我們肯定是需要做一個ppt的,包括公司今年的大事件的記錄,產品的研發,銷售額度的統計,優秀的銷售人員的表彰等等,需要涵蓋很多方面,同時也需要藉助各種表格,圖表等直觀表述,如圖所示

培訓類工作總結

現在很多大企業,每年畢業季都會招聘很多新員工,會有專門的人員進行培訓。包括企業文化,專業知識,產品知識,行業現狀,職業化等等的各方面的培訓。這類的工作報告,一般分爲前期培訓計劃的概述,目前完成情況的總結,最重要的是培訓人員的狀況,成績,素質等的分析和總結。讓領導看到的是這一批新員工目前的素質是怎樣的,培訓得怎麼樣了,是否具備了上崗的基本條件等。

人事部工作報告

人事類的報告一般是部門主管的月度或者季度,年度報告。通常會用ppt 的形式製作出來,針對各個部門近期工作情況的總結,問題的闡述,對人事考勤,管理,培訓,招牌,制度等情況的描述,這種報告比較專業,畢竟是管理層的尤其是人事管理的報告。

技術類工作報告

技術類的工作報告,對格式,語態的要求相對其他報告來說要低一些,畢竟技術類的東西主要看專業知識,專業技能,需要呈現給大家的是某一技術,某一產品的性能,狀況,理論,實驗,各種數據,應用現狀,社會前景,未來發展等等很多東西。這類報告有點接近於研究類的報告了,並沒有固定的格式之類的。人們更注重於技術本身,而不是文字,只要能夠表述清楚。

工作報告的寫法3

1、工作報告其實主要包含兩大部分,第一部分是標題,第二部分纔是正文。標題主要是讓人清楚你這個是關於什麼的報告,比如說如果是綜合性報告的話,那你可以直接起名爲《XXX部門(單位)關於2018年上半年的工作報告》。

2、工作報告的標題不難起,難點在於正文怎麼書寫。在這裏小編想教導大家的是,正文一般分爲三大部分的內容就行了,首先是開頭。開頭部分應該直接起名立意,開門見山,直接進行概括性的敘述就行了。

工作報告的寫法 第3張

3、其次就是主體部分,這裏就要詳細贅述各項內容了,比如說針對某些工作的情況做說明,主要吸取到的經驗做闡述等。要運用數據和材料來說話,這樣閱讀起來就比較令人信服了。

4、再次就是結尾部分。在結尾的時候我們應該寫一寫過去的工作存在的問題,未來該做出怎樣的改進。反正你的意見要反映在結尾部分。最後一句則應該寫上類似“請審閱”這樣的話語。

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