工作報告怎麼寫，職場的道路從來不是一帆風順的，關鍵是要做好自己的本職工作，職場上的很多東西都是值得學習的，在職場中要積極保持人際關係，工作報告怎麼寫教你如何在職場站穩腳跟。
工作報告怎麼寫1
一、彙報性報告
彙報性報告主要是下級機關向上級機關、執行機關向權力機關彙報工作、反映情況的報告。這種報告一般可分爲兩種類型：
1、綜合報告。這種報告是本單位、本部門或本地區、本系統工作到一定的階段，就工作的全面情況向上級寫的彙報性的報告。其內容大體包括工作的進展情況，成績或問題，經驗或教訓以及對今後工作的意見。
這種報告的特點是全面、概括、精煉。所謂“全面”，是指報告的內容要體現一個地區、一個部門在某一段期間內的全面工作情況；所謂“概括精煉”，是指表述內容的時候，少寫或不寫繁瑣的工作過程，要用結論性、要求性的語言，表達出某項工作的結果、希望或要求。
2、專題報告。這種報告是本單位、本部門或本地區、本系統就某項工作或某個問題，向上級領導部門所寫的彙報性報告。其內容與綜合性報告差不多，但也有自身的特點：
（1）是內容專一，也就是說，一份專題報告只反映某一方面的情況和問題。除了寫出事件的結果以外，常常把重點放在情況的闡述、事情的原委、性質的分析和自己的看法上。如果是反映成績的報告，則應把重點放在作法、成績、經驗和總結上。也可就某一問題專門提出建議。
（2）是針對性強，主要包括兩個方面的意思。一種是日常工作中出現的新情況、新問題，向上級彙報以後可以及時得到支持或指示；一種是上級部門在安排部署某項工作任務時，就要求下級單位在一定期間把工作進展情況按期向領導彙報。領導要求什麼，彙報什麼，所以針對性較強。
彙報性報告主要便於領導掌握情況，爲決策提供信息，除其中少數領導批轉下發外，一般只予呈送，並不要求領導回答或批准什麼問題。
二、答覆性報告
答覆性報告是針對上級領導部門或業務管理部門所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什麼答什麼，不要涉及詢問以外的問題或情況。
三、呈報性報告
呈報性報告主要用於下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據或目的以及與文件、物件有關的事宜。
四、例行工作報告
例行工作報告是下級機關或企事業單位，因工作需要定期向上級領導機關或業務主管部門所寫的報告。如財務部門定期向業務主管部門和財政、稅收、銀行等業務指導機關所呈送的財務報表，包括日報、週報、旬報、月報、季報等。
工作報告怎麼寫2
一、述職報告的內容
不同性質、不同層次的幹部所寫的內容是不同的，但一般的述職報告都要寫如下內容：
（一）身份和崗位職責。
對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要首先簡明扼要地敘述清楚，不然羣衆和領導對其報告無法衡量。因爲同一層次、同一級職務，不同部門的'幹部其職責範圍並不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領導和羣衆對述職者纔能有清楚的認識，正確的考評。
（二）履行職責的情況。
1、主要做了哪些工作。敘述工作時要恰當分類，把所做的工作按大小項並列起來，某大項工作內容如果很多，可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚，積壓項內容恰當歸類。
2、做工作的指導思想。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策，寫某項工作爲什麼要這樣抓緊，要以現實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。
3、可以體現工作成果的事實和數據。如今昔的變化、數字的比較、計劃指標與完成指標的比較、羣衆的情緒和反映等。
4、在自己職權範圍內，有哪些開拓性的工作。包括調查研究工作，自己有哪些創見，爲實現自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難，是怎樣完成的。
5、工作中的缺點或失誤有哪些，其中主觀上應負的責任是什麼，客觀原因有哪些，從中得出什麼教訓，等等。
（三）今後的打算。對今後的工作有什麼計劃安排和打算可簡要述及。
上述內容雖然按一定順序列出來，但這並不代表述職報告的層次。關於述職報告的結構形式，可按工作項目歸類寫，也可按時間發展順序寫或按內容分類集中（即條塊結合）來寫。不要千篇一律，要根據具體內容需要選擇不同的結構形式。
二、應注意的幾點
（一）述職報告不同於工作總結。
總結側重提出經驗、教訓、體會，着眼的是整體的事蹟，因而在表達上側重用分析論證的`方式。而述職報告則側重在對客觀情況實事求是地敘述上，以政績爲依據，體現個人的能力和貢獻。在談成績的同時或之後可以談經驗體會，但經驗體會不是述職報告的主要內容。
（二）述職報告不同於工作彙報。
工作彙報着眼的是工作，以事爲主，而述職報告則着眼於個人方面的內容，以個人爲主體，見人見事。因而寫時要很好的把握分寸，並避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功爲已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績和貢獻，這也是寫好述職報告的先決條件。
（三）述職報告是應用文。
述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的，所以要用樸實真切、嚴肅不苟的語言如實地把事情表述出來，避免空話、套話，並且使人能夠準確理解、明白所述的意思。
（四）明確位置，掌握主從。
每個幹部都有自己的位置，在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，去說工作內容。寫述職報告是以“我”爲組織材料，無論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬於從屬地位。不可倒從爲主，也不可變主爲從。注意這兩點，掌握好略於人、說於已的原則，才能把有限的文字恰當地用於敘述自己的政績與工作活動。
（五）突出重點，要有新意。
述職報告不是公佈“流水賬”，事無鉅細，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫出規定考覈期內工作的基本風貌和主旋律，並且要有新意。在改革開放的新形勢下，平時工作也會增添許多新經驗、新體會，因而要寫出善於研究新情況、新課題不斷進取的工作思路，並且要把理論和實際結合起來談，以體現自己的工作能力和政策水平。
撰寫述職報告一般不超過3000字。述職報告是述職的依據，也是個人填寫考覈登記表的基礎，書面材料應避免繁瑣，口述時可擴展。把握以上幾點，基本能寫出一個較好的述職報告。
