自己當老闆並不是那麼容易的事情，除了要有錢開公司，還要有業務能力，當然還需要管理好員工。接下來小編整理了面對不聽話的員工老闆怎麼辦的相關內容，文章希望大家喜歡！
單獨談話
有些員工就是爲了獲得更多的重視，纔會不聽話，這樣的員工可以單獨談話，並且多鼓勵和培養。
直接開除
有些員工沒有能力不說，還總是對着幹，這樣的人不適合自己企業的發展，直接開除比較好。
給不聽話的員工懲罰
可以選擇當衆批評，這樣也算是一種很好的應對方法，尤其是有能力但屢教不改的'員工，更適合這種方式。
反思自己的管理
當然也要反思自己的管理是否有問題，才導致自己的員工不聽話，對自己的管理理念和方法做出適當的調整，也可以幫助自己管理好公司。
制定詳細的員工管理制度
首先就是要制定詳細的員工管理制度，不管公司規模是大還是小，都需要有管理制度，這樣就可以有章可依去管理員工，包括不聽話的員工。
讓團隊中有威望的人去影響不聽話的員工
有時候老闆對付不聽話的員工可以不親自動手，而是讓團隊中有威望，有號召力的人去管理不聽話的員工，有時候效果更好。
