怎樣做一個讓老闆欣賞的員工？在公司想要得到老闆的欣賞，那你就做好自己的本職工作，當然不要想着給老闆拍馬屁老闆就會欣賞你，你要在工作上讓老闆看到你這個人不錯，這樣老闆纔會欣賞你，今天我們就來看看怎樣做一個讓老闆欣賞的員工。
1、勤勤懇懇，恪盡職守。
任何領導都不會喜歡那種消極懶散，動輒要名要利並且好表喜功的員工。如果員工不埋怨工作環境，不挑剔薪資待遇，不過分追求回報，而是刻苦耐勞，勤勤懇懇，這樣至少在態度上一定會獲得領導的首肯和讚許。
2、少說多做。
少說多做，就是說要紮紮實實做事，少發牢騷，少出評論，而抽出更多的時間和精力來處理實實在在的事情，將滿門心思放在具體的工作行爲上。如果埋頭苦幹，並且業績突出，遠比那些總是誇誇其談，經常立下宏偉的目標，但很少付出實際行動兌現諾言的員工更富有說服力，畢竟事實勝於雄辯。
3、工作高效。
展示你超高的工作效率，絕對是讓老闆“驚豔”的'最好方法。如果你覺得工作效率下降，那就趕緊想辦法調整狀態。
4、敢於承擔責任，責任感強。
如果員工富有工作責任感，做事認真細緻，一絲不苟，精益求精之下自然很少會犯錯，工作任務就常常完成得比較圓滿；再者，如果犯錯後，對自己犯下的錯誤或失誤，敢於承擔責任，而不會推諉給他人或者刻意隱瞞，至少表明其胸襟寬闊，光明磊落。如此的坦誠一般容易獲得領導的原諒和理解。這類員工既能做到盡力地避免犯錯，有能對犯下的錯誤敢於承擔責任並且知錯能改，怎麼不會贏得領導的歡心呢。
5、品德良好。
品德包含的內容很廣泛，如信用、誠實、善良等等，如果一個員工總有着言而無信，或者言行粗俗不堪，或者居心叵測，陰險狡猾等等諸如此類低下的道德品質，就會讓領導覺得芒刺在背，很容易產生反感甚至厭惡。
6、良好的溝通。
所有人都喜歡真誠的交流和集思廣益。當你遇到問題、或者有了好點子，應該及時和你的領導和同事溝通交流。這也是贏得人心、得到他人支持的好方法。
7、懂得團隊合作。
脫穎而出很重要，但也不要忘了你是團隊的一員，你要和同事合作才能完成你們的共同目標。學會融入團隊，和大家一同“戰鬥”，纔會得到更多的發展機會。
8、懂得感恩。
每個人都喜歡被愛的感覺，老闆也是一樣。當領導給了你好機會、或者給你幫了忙，記住要感謝他。無論是當面感謝，還是寫郵件或送張小卡片表達感謝之情，會讓對方收穫意外驚喜，心情愉快。
怎樣做一個讓老闆欣賞的員工2要想在任何一家企業或單位組織中成爲一個“有價值好員工”，讓職場昇華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒着思考的方法，然後正着去 做，然後再想要做什麼和怎麼做才能達到這一點；其次有一個明確的目標；有了想法和明確目標或職業生涯規劃，並全力以赴去有序實施。
古語講：“百日小成，登堂入室；千日大成，登峯造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心，相信自己來到這個世上，不會碌碌無爲地白走一遭， 即使幹不出一番大事業，也一定能小有所成。我們大都是普通人，無論做什麼事一定要想“我能成功”，遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大，但也不能 妄自菲薄，對自己要有一個公正的估價，不能小看自己。現實中，許多人在工作事業上獲得成功，自信和勇氣起了決定性的作用。
職場上，對於價值員工的成長來說，學習更是十分重要。當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時，他纔會真正鑽到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自 然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放鬆業務學習，並且要做到學有專長，成爲某一方面的骨幹或“尖子”。如果放棄對新知識的學習、新技能的掌握、新問題的研 究，你即使是個“老職場”，也可能落伍。
在企業裏工作，員工們大部分乾的都 是“小事”，而業務專長的精準把握會轉化成爲你成爲“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色並能獨當一面，無需讓人操太多心，他就會一絲不苟 地把事情做到最好。要學會成爲領導的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給領導。領導有其自身的工作和 責任，而員工要做的就是要幫助領導分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加領導工作。那些不論領導是否安排任務、自己主動促成業務的員工，交付任務、遇到問題後 不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、爲公司創造價值的員工，是老闆最需要的員工。“聽命行事”不再是優秀員工模式，積極主動獨當一面的員工，纔是需 要的。
其實，好的工作本身就是合作，好的就業本身的就是創業，好的職業本身就是事業，職場當中有兩種人，一種是主動改變自己的人，一種是別人要求他改變的 人。大多數是別人要求才願意改變，所以他們的工作就是爲了完成別人交給他的任務。而另一種人，他們是主動請示工作，主動承擔責任的人，他們做事從來不等待 別人來分配工作，而是自動，自發，自覺，自願地工作。因爲他們是爲自我成長而工作，而是爲了體現自身價值，發揮自身潛能。他們在職場中則會成爲成長最快， 業績最好，也是最受單位組織和企業老闆歡迎的“好員工”。返回搜狐，查看更多
