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評估員工總結模板

來源:女友組    閱讀: 3.13W 次
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評估員工總結模板,時光匆匆,我們充滿信心地迎來了新的一年,作爲一名員工,應回顧過去一年的工作,進行工作總結,總結更多的經驗。以下分享評估員工總結模板,一起來看看。

評估員工總結1

員工個人評估工作心得總結

時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨着新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、思想認識方面

報業服務處辦公室的1大功能就是服務功能,我個人的職責是這1功能的最終體現者,主要任務是爲服務處領導、各部門和員工做好服務工作,確保服務處各項工作正常開展。所以,20_年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。

20_年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在後勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認爲不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確,行動上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作爲1條來總結,是因爲工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。爲提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

評估員工總結模板

三、主動性方面

許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲於奔命,忙於應付。份內之事,不要領導交辦,更不要領導催辦。領導交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時彙報。

1、在__間與服務處領導積極與業主開展__相關常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業管理極配合與支持,得到外界對新聞物業1致好評。

3、__期間在安保工作方面着實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時彙報、協調和溝通工作;

四、工作實績方面

1、創優工作

(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我1個從未涉世物業的人在報業服務處創“國家示範”中,從學習到理解變成掌握最終進行協助,同時也從中學到物業行業在工作要求是細緻化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然後在從實際中去教會員工。特別是我自身1開始對創優理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節。

(2)積極學習公司、服務處關於管理新措施、新規定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

(3)在後期迎檢過程中對“彙報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;“彙報視頻短片”

2、後勤保障方面工作

(1)對打印機、複印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來,部分易耗資產逐步進入老化期,設備問題影響正常工作,部門報修報主任同意後,積極聯繫廠家或經銷商進行維修,確保服務處的工作不受影響。

(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;複印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

(3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,並上報服務處主任進行審批,在事後做好保存、發放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事後積極關心,把工作思路變被動爲主動,積極主動,爭取創造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。

評估員工總結2

評估個人工作總結

時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求本身,根據公司的要求,基本完成了本身的本職工作。在企業不停改革的鞭策下,我認識到不被淘汰就要不停學習,更新理念,提高自我的本質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結:

一、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變不雅念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

全面加強學習,努力提高自身業務本質水平。作爲一名宣傳銷售人員肩負着上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定並實施。因此,我十分注重房產銷售理論的學習和辦理能力的培養。注意用科學的方法指導本身的工作,規範本身的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不停提高本身的業務能力和辦理能力。

二、在開發公司的日常工作

我於年初進入公司以來,在公司開發部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫忙下,我對公司各項規章制度和服務流程有了清楚地瞭解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間裏,我主要負責開發公司的有關文件的保管,收發登記及文字處理等工作,並參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能定時優質完成領導安插的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調查,爲公司的售房工作墊定了基礎,包管了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

5月底開始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

1、按照公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批後實施。

3、管理售房合同,負責開發公司的文件文字處理,保管資料的收發登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。

評估員工總結模板 第2張

5、進行社會調查,接待客戶,對客戶連結聯繫。

三、通過這段時間在公司的工作與學習

我學到了很多,作爲公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必需做到對銷售流程的遵守,並控制整個銷售環節。

1、銷售控制表可以直不雅的顯示所有樓盤的銷售進展情況,並以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不克不及向客戶透露;

2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶後,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的`原因。按照客戶成交的可能性,將其分類爲:A、很有希望。B、有希望。C、一般。D、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記辦理和登記銷售的情況,包孕認購資料認購合同,產權資料,付款資料。

4、換、退房辦理在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理措施和結果

5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料辦理登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而限度提高對客戶的辦事。

7、換戶需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶後的戶別、面積、總價,並註明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶後的戶別爲主;其他內容同原定單房產估價師。

8、退戶遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場辦理人員或更高一級主管確認後,管理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存存案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

1)、傳播媒體。報紙,電視。

2)、戶外媒體。戶外看板(位置:李輝莊的主要幹道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉鎮生意人和在市區工作的人員)網絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯,內容主要以開盤注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳)爲主。

3)、印刷媒體。

四、工作中的不足

第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不克不及遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不敷過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,本身的專業知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務。在今後的工作裏,本身決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟的發展,貢獻本身應該貢獻的力量。

我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面努力學習房產專業知識、物業專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。

評估員工總結3

個人工作自我評價模板(一)

自參加工作以來,充分利用自己所學知識,發揮其所長,踏實工作,不管是在學院搬遷過程中、學院教育教學合格評估,還是在日常的辦公室管理工作,都能積極發揮主觀能動性,虛心請教,很快能獨立承擔學院祕書工作。同時,擔任學院團委工作。

評估員工總結模板 第3張

正是由於自己的努力工作,在__年度受到學院的表彰,考覈表揚;__年度被省教育廳評爲全省教育信息工作者,被省文化廳評爲文化信息網優秀信息員三等獎;__-__年度,被評爲省級文化系統優秀團員。__年__月,被學院黨委吸收爲中共預備黨員。這都是其個人努力的結果,希望在以後的工作中,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,取得更大的成績。

個人工作自我評價模板(二)

本人吃苦耐勞,有必須的工作經驗,職責性強,極急完成領導安排的任務,具有年以上品質管理經驗,良好的協調與溝通本事,善於交際,具備必須的領導本事,有良好的職業確定本事,擅長分析,及時找出不良發生的原因。

對塑膠產品壓鑄產品五金衝壓產品燈飾產品有較深的認識,熟悉產品的後序加工,如絲印噴油電鍍拉絲攻牙打磨等。對不良原因分析有豐富的經驗,熟悉品質部工作流程及ISO去去去版質量管理體系,對品質控制有豐富的經驗。

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