領導說要鍛鍊鍛鍊你，相信大家在平時的日常工作中,都會遇到過被領導喊去談工作，說要鍛鍊鍛鍊你，而你卻不懂其中的意思，那麼你知道領導說要鍛鍊鍛鍊你是什麼意思嗎。
領導說要鍛鍊鍛鍊你1
第一種、委託你去做重要的事。
一般情況下，領導若是重視你，必然會讓你去做一些重要的事。因爲在職場中，不僅需要具備出色的工作能力，還需要具備充足的經驗，然而經驗確實反覆工作累計來的。然而領導要你去做重要的事情，其實就是想鍛鍊你的能力，讓你在工作中積累經驗。
然而在這個時候，有些人卻以爲領導就是習慣性使喚自己。大家要知道，領導想要提拔一個員工，絕對不會選擇那種沒什麼工作經驗的人。委託你去做重要的事情，就是爲了有一天你可以名正言順的升職，所以，千萬不要枉費了上司的一片苦心，更不要去抱怨。
第二種、人脈推薦。
如果你的領導將他身邊的資源全部介紹給你的時候，那麼此時足以見得他對你的期望有多麼高。而上司這麼做的原因，其實就是爲了讓你能夠擴大下圈子，以便於你在未來的工作中做得更順利一些，同時也是爲了以後提拔做鋪墊。
第三種、挑毛病，要求及時改正。
如果領導總愛挑你的毛病，同時又幫你分析這些問題，並且要你及時改正，那麼足以見得他是想着重培養你。因爲他知道以你現在的能力，肯定是難當重任，就算是將你提拔上來了，也會有很多人不服從。所以，領導纔會有着這一舉動，目的就是爲了幫你儘快提升自己。
而在這個時候，可能有些人會覺得難以接受，並且認爲領導所做的這一舉動就是在嫌棄自己。其實並不一定，不妨換種角度去想問題，如果領導不想提怕你，怎麼可能會在你身上浪費這麼多的時間？所以，此時此刻一定要有認知，多努力一點，別辜負了領導的一片好心。
第四種、偏袒你。
職場競爭有多麼激烈，想必每個人都身有體會過，自己就算是再怎麼小心，都難免會讓人抓到把柄，同事間發生矛盾也是常有的事。而在這個時候，如果領導偏袒你的話，那就說明他想要培養你，他不想因此對你產生影響，既是在解決問題，又是在保護你。所以在工作中，要是有位領導總是偏袒你的話，你一定要好好珍惜。
領導說要鍛鍊鍛鍊你2
讓你乾的活是打雜還是核心工作
如果你的領導天天把培養你掛在嘴上，可是每天安排你乾的活，不是打雜就是和人家配合，開始的時候通過這種方式讓你積累一些經驗是可以理解的，如果一直是這個樣子，領導在真心培養你，你信嗎？
真心培養你的領導可能一開始會讓你幹一些比較零碎的工作，但他只是想要讓你腳踏實地，讓你從打雜開始做起，慢慢的積累經驗，然後再做核心工作。
因爲工作對你嚴厲
如果領導因爲工作上面的一些事情對你比較嚴格的話，這很有可能是領導想要提拔你。
其實這個很容易理解，就比如說我們在上學的時候，老師總會對那些自己覺得還不錯的學生嚴格一些，在職場上也是同樣的道理。
如果你的領導對你比較嚴格的時候，這恰恰說明領導希望你得到發展，並且他想要培養你，如果你犯了錯的話，領導將會直接爲你指出錯誤，幫助你少走一些彎路，這就是一個領導將要提拔你的信號。
給你安排與無關事情，說明領導即將要提拔你
其實這樣的一種行爲看似是領導在相你進行一些無情的勒索，讓你去做一些超己能力之外的事情，或者又是做一些不關自己本職工作的事情，實則是領導對你的一種考驗。
領導因爲看中你本人，他想將一些任務交給你去做，將一些別人無法完成，或者說是別人不想去做的事情讓你去做；領導爲什麼要讓你去做？因爲你有這個能力去完成這項任務。
這對你來說可以是一次很小的考驗，如果你能很好的完成，那麼無疑你在這位領導心中就會變得非常的重要，甚至他會將你當成他的一個接班人這樣去培養。
是強壓還是鍛鍊要辨清
強壓其實就是某些領導在工作上一廂情願的人來瘋，似乎毫無道理可言，就是因爲他的突發其想，你就得聽話照做。
而鍛鍊則是在一定工作方式的前提下，領導協助你解決工作中的問題。人都有逆反心理，那麼對強壓的厭惡以及反感，想必是不用解釋的吧。誰都想通過鍛鍊，來實現自己的職業夢想。
所以，面對強壓，你還準備無動於衷，繼續被利用嗎？爲何不果斷一些，爲自己找一個被“鍛鍊”的機會呢？
領導說要鍛鍊鍛鍊你3
第一件事：會給你安排更多工作
我們在職場中，你沒有抱怨領導給你安排的工作多，自己忙不過來呢？心裏還會對領導不滿呢？其實，當領導給你安排滿額的工作時，也說明他在鍛鍊你，這也是他想培養你，才能你安排這麼多工作，讓你都熟悉了，能夠很快的上手。
你想想，如果領導不喜歡你，會給你安排這麼多工作嗎？他還怕你給幹不好呢？你幹不好，是不是領導在他上級是不是也會很沒面子呢？一個部門，那麼多同事，爲什麼他不給其他人安排這麼多呢，而唯獨給你自己加工作量呢？你有沒有想過這個原因呢？
今天，小編就告訴你，這就是領導想培養你，纔給你施加壓力，讓你能夠更快的成長起來。所以，當我們在遇到領導給你安排更多工作時，一定不要抱怨了，把工作做好纔是最重要的。
第二件事：經常找你談話
一個領導想要培養一名員工，那麼他就會經常的找他談話。爲什麼會這樣呢？領導他站的高度不一樣，所以，他知道的東西就會比我們平常人多。這樣，他就會把自己所知道的，告訴他的培養對象，讓他能夠體會到，讓他能夠不走彎路，能夠按照他的規劃一路走好。
在我們公司一位小王，他這個人在我們公司時間不長，可是很是精明能幹，做什麼事情總來不拖泥帶水，幹得那是乾淨利索，領導也經常的表揚他。可是，最近，不知道怎麼了，領導經常找他談話。他心裏就在反思，是不是自己幹什麼錯事了，領導對自己的工作不滿意了，一直一來也搞不明白領導的.意思。在今後的工作中都是小心翼翼的，生怕領導又要找他談話。後來，他從一名同事那知道，這位領導由於家裏的原因要離開了，他正在找他的接班人呢？這他在知道，領導原來是在培養他。於是，他在今後的工作中就更加的努力了。
第三件事：讓你參加重要會議
在職場中，什麼事情會讓我們記憶猶新呢？那麼，就是開會，誰敢說自己在職場中沒有開過會呢？我想沒有一個人吧！一個企業，很多的問題，很多的決策，也都是在會議上解決的。會議可以說在企業中起到了一個橋樑的作用。
如果，你在工作中，領導經常會安排你參加重要的會議，那就說明，你領導他是在培養你，讓你感受這種高層的氛圍。當在這個時候，你就不要再抱怨我工作都還沒做完呢，天天讓我們去開會，煩死了。你可以想想，公司這麼多人，爲什麼不讓別人參加呢？光讓你一個人參加呢？雖然，你在會上可能會一句話也不說，但是，你聽了多了，就會知道公司的發展形式，和領導的處事風格，這能讓你學到很多管理的知識。
所以，當你領導經常讓你去參加會議時，你一定要把握好這次機會，努力的去聽，去悟，去體會，不要辜負了領導的一片良苦用心。
第四件事：帶你在各種場合露臉
如果領導想要培養你，他還會帶你在各種場合露臉。比如，公司展會，公司年會等等，他都會帶着你，讓你感受一下這種大的場面。
這裏我們大家說一個案例，我公司新來的小李，他就是領導招進來，領導也很喜歡他，等他過了試用期之後，領導不管參加什麼活動，都會帶着他去。他剛開始，還有點埋怨領導，說領導佔用他的下班時間了，不給他自由了。雖然，他有點不滿意，可是他還是跟着領導去了，而且在活動中，表現的也很好，也沒有讓領導失望。
就這樣過去了一個月，後來，我們這個部門的一個主管辭職了，領導就給公司推薦，讓小李當了我們的主管，這時，小李才明白過來，原來是領導早知道這個主管要辭職，他就是在培養他，也沒有明確的給他說。
