怎麼和老闆溝通技巧，溝通技巧，是指人利用文字、語言肢體語言與等手段與他人進行交流使用的技巧。接下來爲大家整理怎麼和老闆溝通技巧，僅供參考，希望能夠幫助到大家！
1、注意認真聆聽
與領導溝通，首先要做到的就是，認真傾聽，然後認真反饋。當領導提出問題的時候，不要說一些自我感覺良好，或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。
而是應該用積極的態度去回答，並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。只有這樣，才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣，才能夠更好地瞭解領導，並且提出更好的建議，這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中，你要善於提問，而不是問領導。當然，如果你遇到了什麼問題，想要向領導請教，這個時候，你可以提出一個問題，然後領導也可以進行相應的回答。
當領導提出這個問題的時候，其實是很簡單的，那就是當領導給你佈置任務時，你也可以問他問題。因爲這個時候，你也可以回答這些問題，如果你能夠把問題回答得很明確，那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然，那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求
當我們向領導提出要求的時候，一定要清楚，自己的要求在什麼範圍內，所以我們一定要提前向領導提出明確的要求，讓他知道自己需要什麼內容。所以，我們需要通過解釋來解決問題，而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求，那麼，我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然，有時候我們可以向領導提出請求，但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下，領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話，就會導致他失去方向，甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜，從而不會重用你。
4、瞭解領導的性情
雖然有很多人懼怕領導的威嚴，但也不要害怕與領導有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的，然後再根據實際情況進行溝通。有些領導的性格比較平靜，喜歡安靜，不喜歡吵鬧。
那種與性格遲鈍的上司交流時，無論事情有多急，都不能風風火火，以免給領導留下不穩定的印象。對於性格比較急躁的領導，在溝通前，一定要做好充分的準備，溝通時要直接把重點內容，不要囉嗦，浪費領導寶貴的'時間。
有的領導性格不穩定，本來看起來挺開心的，突然間變了臉，這種領導的工作壓力其實還挺大，跟他們溝通的時候，要選擇他們心情好的時候。避免一時衝動造成不必要的麻煩。
5、注意職場規矩
無規矩，不成方圓。如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你在職場中就很難有發展了。職場規矩一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。
二是對領導要給足面子。你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。
三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。
四是必須尊重公司的制度和企業文化。五要記住如下章法：心裏要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。懂職場規矩，從某種意義上來說是一種素質的體現，知道就一定要做到。
6、主動跟領導彙報工作
職場上，有些人不善於溝通，尤其是面對領導，腦子裏一片空白，不知道該說什麼，即使你開口表達，也沒有邏輯，想着該說什麼，結果說了很多，領導都不知道你在表達什麼
。還有一些人從不主動向領導彙報，每次都是等到領導問起才說。要做好與領導的溝通工作，主動彙報積極溝通是很重要的一點。主動彙報、溝通，可以讓領導知道你的工作，瞭解你的工作進展，另外，和領導做好彙報和溝通，可以讓領導知道你的辛苦和付出，如果你有相關的資源需求，還可以得到領導的支持。
7、善於抓取關鍵信息
在領導安排工作的時候，我們要了解領導的要求和期望，確定領導傳遞的關鍵信息，這樣可以減少工作中的失誤，避免一些不必要的麻煩出現，可以先了解領導的表達習慣，這樣可以更確切的掌握一些關鍵信息。
如果領導安排的工作，很多細節你都不清楚，那麼在執行的過程中就會遇到很多麻煩，出現很多問題，這個時候如果不及時和領導溝通，確認，那麼很可能導致結果和領導的期望不一樣。因此，工作場所與領導的溝通是非常重要的，尤其是一些關鍵信息，良好的溝通才能使工作更加順利。
8、說話要講究
其實大家都要注意說話的修養，現在很多人的話裏總有髒話，這是口腔道德缺失的表現。即使不跟領導溝通，也需要多加註意。如果你是一個注重言語表達的人，就不會讓對方覺得你輕浮、難以信任，說話不恰當總會造成不必要的衝突。
有時候坦誠是一種錯誤，所以在和人說話的時候，尤其是和領導說話的時候，一定要記得儘量使用委婉、溫柔的語氣，這樣可以讓人感覺友好，拉近彼此之間的距離。必要時，學會換位思考，讓領導覺得你是個有思想的人，自然會想重用你。
一、不妨主動些。
作爲下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提並論，因爲工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。
二、選擇適當的時機。
領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是爲個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。
三、向領導報告一定要有根有據。
美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎？”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的.人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。
四、在態度上，必須不卑不亢。
對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超羣，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的`。
五、事先做好充分的準備。
在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。
爲此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。
1、一定要理解領導佈置的工作
有疑問請多溝通，千萬不要不懂裝懂，不理解裝理解，事後再問領導。那麼，領導就會認爲你沒有腦子，也會厭煩你。
職場上，理解力比執行力重要，如果你不能理解你領導的意圖，一切執行都爲零。
小張，畢業5年，剛剛入職一家公司，想在領導面前表現一番。一次，領導開會制定用戶增長目標，讓小張把相關數據提交給用戶增長負責人。小張聽完後，馬上一股腦開始蠻幹，一天連續提交了3次數據，都不是領導想要的，小張開始煩惱，思考是自己做錯了，還是領導錯了呢？
看懂這個案例的同學，可以會說，最大的問題在於小張不懂裝懂，沒有詳細詢問領導要哪些數據。
老王認爲，職場上，不能只聽領導表面的命令，更要清晰知道領導工作安排的目的和要什麼。對小張來說，領導只安排要他提交相關數據，但對於小張來說，並不清楚都要什麼數據。這時，小張最需要做的事情就要向領導詢問需要哪些數據。等了解清楚後，再開始工作，效率既高，也讓領導滿意自己的工作。
老王建議，職場上，不要不懂裝懂，一定要多問，更不要怕領導煩。別忘記了，所有的領導都在等待你的`問題。當你有問題，說明你工作在思考、在動腦子；當你沒有問題時，領導就會認爲，要麼你理解了且能做好工作，要麼你就是沒有腦子。
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2、和領導溝通，除了主動彙報工作外，還要做好Plan-B
值得要注意的是：不要讓領導做填空題，只需要讓領導做選擇題即可！職場上，和領導彙報工作，除了主動彙報工作外，還要有備選方案，如果你第一方案被領導否定，你必須有備選方案，這就是我們常說的Plan-B。
3、永遠不要自作主張幫助領導決策
張華近期因爲幫助領導決策導致被領導責罵。由於疫情，需要遠程辦公，領導安排張華瞭解市場上都有哪些員工辦公SAAS系統。張華理解爲領導讓他去購買系統，瞭解之後，在沒有與領導溝通的情況下，就開始籤協議。
當張華拿着協議讓領導簽字時，領導愣住了。然後對張華說，只是讓他去了解，並沒有讓他做決策。
就這樣，看似一件小事，但在領導那裏是大事。記住，任何領導都不喜歡員工替自己決策。替領導決策，這是職場最嚴重的錯誤。
老王建議，職場上，千萬不要自作主張幫助領導決策，而是要步步請示或給領導提供決策的參考數據及方案，等待領導決策。你可能認爲很着急的情況下，得跳過領導。別忘記了，領導不着急的事情，說明該事情領導已經有了答案，讓你瞭解某件事情，只是在爲他做決策時提供參考而已。
4、溝通有邏輯，千萬不要幾分鐘的陳述就讓領導抓狂
職場上一定要記住：不廢話不空話，凡事有數據、有邏輯，正如道德經所說：“言有宗，事有君。”
職場上，任何領導都討厭信口開河、說話沒依據的員工。建議，職場上一定做到：不說廢話不說空話，凡事有數據、有邏輯、有依據。
5、如果有其他領導給你臨時安排工作，先請示你的直接領導
因爲職場上你只有一個領導，就是你的直接領導。你千萬不要揹着你的直接領導聽從其他領導安排的工作，也千萬不要越級彙報，更不要私下議論和討論你的直接領導，不然，你非掉進坑裏不可。
就像職場上，千萬不要去討論別人一樣，當你討論或私下說比你能力差的人，別人會說你欺負老實人，比你優秀的人會遠離你；當你討論和私下說比你能力強的人，比你優秀的人還是會遠離你，因爲他們認爲某天你也會私下罵他們。職場上，最好管住自己的嘴，控制好自己的情緒，所有的壞事都是你的嘴巴造成的；所有得罪人的事情，都是因你的情緒而引起的。
