職場人際關係四大法則你做到了幾條，在職場中要保持尊重的態度，職場上的很多東西都是值得學習的，仔細閱讀法律條文才能避免被坑，職場人際關係四大法則你做到了幾條。
職場人際關係四大法則你做到了幾條1
一、蹺蹺板互惠原則
俗話說，助人爲快樂之本。人與人之間的互動，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠固定爲某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程纔會好玩，纔會快樂！一個永遠不肯吃虧、不願讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。
因爲自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但整個人際互動失去了應有的樂趣，對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時，不可缺少的一門藝術。
二、刺蝟法則
刺蝟法則以用這樣一個有趣的現象來形象說明：兩隻睏倦的刺蝟。由於寒冷而相擁在一起，可是因爲各自身上都長着刺，刺得對方怎麼也睡不舒服。於是，它們分開了一段距離，但寒風刺骨，它們又不得不湊到一起幾經折騰，兩隻刺猾終於找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的體溫，又不至於被扎。
刺蝟法則就是人際交往中的心理距離效應，它告訴我們：人與人之間應該保持親密關係。但這是親密有間的關係，而不是親密無間。我們要學會運用刺蝟法則，與同事相處時既不要拒人於千里之外，也不要過於親密，彼此不分。有的放矢地處理好各種關係。
三、白金法則
白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業廣播講座撰稿人託尼.亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫了專著《白金法則》.白金法則的精翻爲，你想人家怎樣待你，你也要怎樣待人。用這種爲人處世的觀念和方法，能使我們在社交中始終處於主動地位，有的放矢地處理好各種關係。
四、首因效應
現實生活和社會心理學實驗研究證明：人在初次交往中給對方留下的印象很深刻，人們會自覺地依據第一印象去評價一個人，今後交往中的印象都會被用來驗證第一印象，這種現象就是首因效應。在現實的人際交往活動中，給交往對象留下良好的第一印象，對於工作順利、有效地開展，起着不可低估的作用。
開端不好，就是今後花上十倍的.努力，也很難消除其消極影響。所以，在現實工作中，我們要努力在慎初上下功失，力爭給人留下最好的第一印象。
職場人際關係四大法則你做到了幾條2
其實，在職場中，類似的人際信號非常多。比如，一個愛搬弄是非的同事總愛找你說別人的壞話，有可能表明你在人際關係上原則性不夠，容易被拉攏，應對這種人最好的方法是坦然一笑，避免被他帶入是非之中；大多數同事對你的誇讚總是過於誇張和離譜，很可能表明你已遭人嫉妒，懂得把成績歸功於周圍同事，可有效化解別人的妒忌；如果大家正聊得熱火朝天，你插嘴時大家的反應卻很冷淡，很可能表明你有些以自我爲中心了，所談話題沒有顧及別人的感受和興趣，要想改變這種局面，不妨做個有心人，多發現別人的興趣點，適當充當傾聽者的角色，你的人氣指數會大大上升；很愛開玩笑的同事卻從不與你開玩笑，很可能說明你在他們眼中你性格敏感、心胸狹窄，改變的最好方式就是養成大肚寬容的交往方式，讓同事覺得你是個寬容的人……
身在職場，你能敏感地發現別人對你的情緒情感反應並做出恰當迴應是很重要的。對人際關係敏感性高的人，會迅速把握人際信息，合理調整自己的角色，從而改善促進自己的人際關係，贏得同事的歡迎。所以說，善於及時發現並讀懂同事的潛在語言，對你日常工作中建立良好關係是很重要的。
