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投資項目可行性分析報告範文

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投資項目可行性分析報告範文。在職場上,我們投資一個項目之前是需要做一份投資項目可行性分析報告的,這樣才能說服上級投資。接下來就由小編帶大家瞭解投資項目可行性分析報告範文的相關內容。

投資項目可行性分析報告範文

投資項目可行性分析報告1

可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前,雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度,爲決策者和主管機關審批的上報文件。

主要內容:

1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。

2、產品的生產與銷售,包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況,生產規模的方案論證,橫向配套計劃,產品國產化問題及銷售方式、價格,內外銷售比例等。

3、主要技術與設備的選擇及其來源,包括採用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。

4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質等自然條件,資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等)、所定廠址的優缺點及最後之選定結論。

5、企業組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

6、環境保護內容。

7、資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規劃等。

9、經濟指標的計算分析,包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評價結論。

範例:

可行性研究報告的參考格式

第一章 概況

合營企業的名稱

合營企業的地址

中方負責人

外方負責人

1、合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。

2、項目主辦人簡介

介紹中方企業的簡況,包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。

第二章 合營目標

1、合營的模式

2、合營的規模

確認合營企業的總投資額和註冊資本,雙方各佔投資總額的比例及投資的方式。

3、工藝過程

包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。

4、市場預測

介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。

5、產品銷售方案

作出若干年內產品外銷與內銷的計劃,並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業的組成方案

董事會的組成及權限,整個合營企業各辦事機構的組成框架(附圖)

1、公司職工定員

2、職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3、薪金及工資

第四章 生產原料供應方案

1、主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2、水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3、包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4、主要設備生產能力的預算及購置計劃(應列表說明)

第五章 安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、污染物的處理

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施

2、環境美化

3、勞動安全保護措施

第六章 技術經濟分析

1、技術上的合理性和可實現性

說明本企業與外方合營的條件,本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗,外方的生產歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營後產量與質量可能達到的水平。

2、經濟分析(參見財務分析表)

3、外匯流量表(參見財務分析表)

第七章 資金來源及項目組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那麼說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業符合國家利用外資的方針、政策(有利於產品更新換代和趕上世界先進水平,在經濟上雙方均有利可得)在經濟效益方面的效果。

第十章 財務分析

(一)設計能力

(二)總投資費用及獎金籌措

(三)財務分析(附財務分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日

附件:財務分析目錄(各類表格)

國內外市場預測(調查報告)

投資估算表

投資項目可行性分析報告2

一、投資項目經濟可行性分析的步驟和內容:

(1)弄清市場需求和銷售情況。包括需求量、需求品種等的預測。

(2)弄清項目建設條件。包括資金、原料、場地等條件。

(3)弄清技術工藝要求。包括設備供應、生產組織、環境等情況。

(4)投資數額估算。包括設備、廠房、運營資金、需求量等投資數額

注:在計算運營資金需求量時,應先計算出生產成本,然後按照資金週轉所需時間來計算。

(5)資金來源渠道和籌藉資金成本的比較分析。

(6)生產成本的計算。包括原材料、工資、動力燃料、管理費用、銷售費用各項租金等。

(7)銷售收入的預測。包括銷售數量和銷售價格。

(8)實現利稅總額的計算。

(9)投資回收期的估算和項目生命週期的確定。

(10)折舊及上繳稅金的估算。

注:通過項目在生命期內提取折舊,計入成本,來測算項目實現利潤和上繳的稅金。

(11)項目經濟效益的總評價。

二、投資項目經濟可行性分析的一般方法:

判斷:預期未來投資收益是否大於當前投資支出,項目實施後是否能夠在短期內收回全部投資。

(1)投資回收期:

也稱投資收回期,以年或月計,是指一個項目投資通過項目盈利收回全部投資所需的時間。

(2)投資項目盈利率:

投資項目盈利率=年平均新增利潤/投資總額×100%

(3)貼現法:將投資項目未來逐年收益換算成現在的價值,和現在的投資支出相比較的方法。

V0=Pn×(1+i)--n

注:V0:收益現值Pn:未來某一年的收益i:換算比率,即貼現率

三、在考慮時間因素情況下的評價指標:

(1)淨現值:指投資項目在生命週期內變成現值後逐年的收益累計與總投資額之差。

注:一般要求的貼現率,淨現值爲正的項目都可接受,淨現值越高的項目盈利能力越強。

(2)項目盈利係數:指項目盈利現值累計數與總投資額之比。

(3)內部收益率:指在投資項目淨現值爲0時的貼現率。

注:內部收益率大於企業要求的貼現率或利潤率的所有投資項目,企業原則上都可以接受,此時投資項目的淨現值爲正;從籌資角度講,如果已知某一項目的內部收益率,那麼所有籌資成本低於內部收益率的籌資方案都是可行的方案。

四、與分析投資項目經濟可行性有關的其他經濟分析:

(1)最優生產規模的確定:利潤分析法、經驗分析法、成本分析法和盈虧平衡點法。

(2)銷售收入的確定。

(3)生產成本的測算:

原材料費=原材料耗用量×單位價格

燃料動力費=燃料動力耗用量×單位價格

工資及工資附加費=生產定員人數×平均工資及附加費水平

車間經費=車間管理費+折舊費+修理費

管理費用=公司經費+工會經費+勞動保險費+土地使用費+董事會經費+諮詢費+稅金+技術轉讓費+業務招待費+其他管理費

營業費用=運輸費+包裝費+保險費+廣告費+差旅費+銷售人員工資及其他費

產品製造成本=原材料費+燃料動力費+工資及附加+車間經費+管理費用+營業費用

五、收購兼併項目經濟可行性分析:

(1)現金收購兼併的經濟可行性分析:

A、一般步驟:

a、預測被收購兼併企業以後各年的可能收益,確定收購兼併後的現金流量;

b、確定收購兼併對象應該實現的最低可接受報酬率;

c、確定收購兼併最高的可接受現金價格;

d、計算收購兼併並投資所能獲得的報酬率;

e、根據企業的資金結構,分析現金收購的可能性;

f、分析收購兼併產生的'影響。

B、避稅效應:

當某一盈利企業兼併一虧損企業時,兼併後虧損企業的虧損額將衝抵盈利企業的盈利,使盈利企業應稅利潤減少,從而實現避稅效應。

C、現金流量預測:

a、現金流量=經營利潤-所得稅+折舊及非支出現金的費用-流動資金增加數-固定資產新增數

b、第N年的現金流量=第N-1年的銷售收入×(1+銷售收入增長率)×第N年的銷售的銷售利潤率×(1-所得稅率)-(第N年的銷售收入-第N-1年的銷售收入)×(每1元銷售收入所需增加的固定資產投資和流動資產投資)

D、估計可接受的最低報酬率:

借入資金成本=借入資金利率×(1-所得稅率)

自有資金成本=無風險報酬率+風險係數×市場風險補償率

最低報酬率=長期負債÷結構性負債×長期負債利率+所有者權益÷結構性負債×自有資金成本

注:無風險報酬率通常取國債券的收益率;風險係數是收購兼併者股票的價格或企業的價值隨市場波動而波動的幅度,是項目投資者風險大小的指數,對於上市企業可以取該企業股票價格增減百分比和股票總指數增減百分比的比值;市場風險補償率是指具有代表性的股票市場指數的報酬率超過無風險報酬率的部分,通常在5%~5、5%之間;如果被收購或兼併企業的風險係數和借入資金的借款利率較高時,應該以被收購兼併企業資金總成本爲計算最低報酬率的依據。

E、計算最可能接受的現金價格:

可接受的最高現金價格=累計現值+殘值+有價證券現值-債務

注:某年現值=某年現金流量÷(1+最低報酬率)對於上市股份制企業來說,可用最高現金價格除以股票總數來得到收購兼併時每股的最高出價。

F、計算各種價格和方案的報酬率:

G、分析現金收購或兼併的可行性:

H、評估收購或兼併對每股收益和資金結構的影響:

(2)股票收購兼併的經濟可行性分析:

A、一般步驟:

a、確定增發股票的數量,即增加多少股票不至於影響企業的控制權;

b、確定增發新股對每股收益和股票價格的影響;

c、估計被收購企業的股票價值,比較股息收益率高低,以決定是採用何種收購方式;

d、確定可以用來交換的股票的最大數量;

e、評價收購對企業每股收益和資金結構的影響。

B、用於評價上市公司的特殊財務比率:

a、每股收益=淨利潤÷年度末普通股份總數

Ⅰ、合併報表問題:編合併報表時,應以合併報表數據計算。

Ⅱ、優先股問題:如果公司發行了不可轉換優先股,則應扣除。

每股收益=(淨利潤-優先股股利)÷(年度末普通股份總數-年度末優先股數)

Ⅲ、年度中普通股增減問題:在普通股發生增減變化時該公式的分母應使用按月計算的“加權平均發行在外的普通股股數”

平均發行在外的普通股股數=∑(發行在外普通股股數×發行在外月份數÷12)

Ⅳ、複雜股權結構問題:發行普通股以外的其他種類的股票(如優先股等)的公司,應按國際慣例計算該指標,並說明計算方法和參考依據。

b、市盈率(倍數)=普通股每股市價÷普通股每股收益

注:該指標不能用於不同行業公司比較;市盈率高低受市價影響,市價影響因素很多,包括投機、炒作,長期趨勢很重要。

c、每股股利=股利總額÷年末普通股股份總數

注:股利總額是指用於分配普通股現金股利的總額

d、股票獲利率=普通股每股股利÷普通股每股市價×100%

e、股利支付率=每股股利÷每股淨收益×100%

股利保障倍數=普通股每股收益÷普通股每股股利

留存盈利比率=(淨利潤-全部股利)÷淨利潤×100%

f、每股淨資產=年度末股東權益÷年度末普通股股數

注:年度末股東權益是指扣除優先股權益後的餘額;每股淨資產,在理論上提供了股票的最低價值。如果公司的股票價格低於淨資產的成本,成本又接近變現價值,說明公司已無存在價值,清算是股東最好的選擇。

g、市淨率(倍數)=每股市價÷每股淨資產

C、確定增發股票的數量:

收購兼併活動要以不降低企業股票的價格和每股收益爲原則。

D、估計收購方和被收購方企業的價值,確定收購方式和換股比例:

甲公司1股換乙公司股票的比例=(甲公司股票價格×乙公司市盈率)÷

(乙公司股票價格×甲公司市盈率)

注:當收購企業的價值被市場低估或者以股票價格計算的企業價值低於用現金流量計算的企業價值時,收購企業傾向於用現金收購的方式而不是用股票收購;相反,收購方傾向用股票收購更合算。

E、評價收購對企業每股收益和資金結構的影響:

a、如果收購方支付給被收購方的股票市盈率大於其自身原來的市盈率,則會使收購方的

每股收益減少;反之,則增加;如果兩者相等,則每股收益不變。

b、從資金結構的角度講,股票收購不會引起新的債務,從而會使企業的自有資金負債率降低,但這種降低是否值得,關鍵在於收購兼併行爲是否會給企業帶來更高的收益,如果兼併後被收購企業的未來收益增長高於收購企業,則兼併活動能在較短時期內提高整個企業的每股收益,併爲收購方創造良好的效益。

(3)槓桿收購的經濟可行性分析:

A、定義:一個企業通過借款收購另一個企業產權,後又依靠被收購企業創造的現金流量來償還債務的收購方式爲槓桿收購。

B、意義:

a、目前,槓桿收購已變成了一種融資、避稅、促使企業效率提高和確認企業價值的工具。

b、槓桿收購可使收購方用較小的資本獲得另一企業全部或部分產權,實現其融資的目的。

c、槓桿收購會引起對被收購企業的資產重新評估、可以提高資產的賬面價值,從而提高折舊基數,增加折舊提取數,實現合理避稅。

d、槓桿收購可帶來所有權結構和經營班子的調整,有利於企業經營機制轉換和效率提高。

e、成功的槓桿收購活動對收購方、被收購方和貸款機構都會帶來利益。

f、槓桿收購已經變成企業謀求發展和增值的重要途徑和手段。

C、槓桿收購活動能否成功取決於:

a、收購方企業經營管理能力和水平;

b、周全、完善的收購兼併計劃;

c、企業的負債減少,現金流量比較穩定、有保障,即收購企業要有負債經營的能力;

d、被收購企業要擁有一部分能夠變現的資產或者一定數量的可以作爲貸款抵押物的資產,並且資產的賬面價值可以通過評估而提高;

e、企業要有一段時期的平穩生產經營,在此期間可以不進行更新改造投資,生產經營的淨現金流量可以用來償還負債。

D、當然,進行收購兼併活動不能只從經濟上看是否可行,還要從企業所處的行業、市場、管理經驗等多方面去考慮,要充分發揮收購方生產、技術、資金、管理經驗方面的優勢,這就要求進行收購兼併活動時還要注意:

a、儘可能收購兼併相同產業或相關產業的企業,以發揮生產、技術和管理優勢;

b、儘可能收購兼併產業屬於高速增長階段的產業,因爲不成功的收購兼併大多數集中在缺少發展前景的產業領域;

c、儘可能收購兼併擁有自己銷售渠道和客戶的企業,因爲企業能否取得現金流入主要取決於企業是否擁有市場。

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