首頁 > 娛樂快訊 > 開心樂園 > 設備購買可行性分析報告

設備購買可行性分析報告

來源:女友組    閱讀: 8.58K 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

設備購買可行性分析報告,在我們的工作中經常都需要買一些物質,爲了工作可以更好的有序開展,購買設備的可行性報告該怎麼寫我們一起看看,小編收集的關於設備購買可行性分析報告的文章,希望能幫助到大家。

設備購買可行性分析報告1

設備購買可行性分析報告

第一部分 設備購置項目總論

總論作爲可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對項目的可行與否提出最終建議,爲可行性研究的審批提供方便。

一、設備購置項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論

在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的

財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:

(一)項目產品市場前景

(二)項目原料供應問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務效益結論

(十)項目社會效益結論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使

審批和決策者對項目作全貌瞭解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的.建議。

第二部分 設備購置項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、設備購置項目建設背景

(一)國家或行業發展規劃

(二)項目發起人以及發起緣由

(三)……

二、設備購置項目建設必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、設備購置項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 設備購置項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個項目,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作爲後期決策的依據。

一、設備購置項目產品市場調查

(一)設備購置項目產品國際市場調查

(二)設備購置項目產品國內市場調查

(三)設備購置項目產品價格調查

(四)設備購置項目產品上游原料市場調查

(五)設備購置項目產品下游消費市場調查

(六)設備購置項目產品市場競爭調查

二、設備購置項目產品市場預測

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,利用市場調查所得到的信息資料,對本項目產品

未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報

告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規模參考的重要根據。

(一)設備購置項目產品國際市場預測

(二)設備購置項目產品國內市場預測

(三)設備購置項目產品價格預測

(四)設備購置項目產品上游原料市場預測

(五)設備購置項目產品下游消費市場預測

(六)設備購置項目發展前景綜述

第四部分 設備購置項目產品規劃方案

一、設備購置項目產品產能規劃方案

二、設備購置項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、設備購置項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

在商品經濟環境中,企業要根據市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩定

銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業自銷

3、國家部分收購

4、經銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 設備購置項目建設地與土建總規

一、設備購置項目建設地

(一)設備購置項目建設地地理位置

(二)設備購置項目建設地自然情況

(三)設備購置項目建設地資源情況

(四)設備購置項目建設地經濟情況

(五)設備購置項目建設地人口情況

二、設備購置項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內容

3、廠房建設造價

(二)土建總圖佈置

1、平面佈置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序

和佈置方案。

2、豎向佈置

(1)場址地形條件

(2)豎向佈置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3、技術改造項目原有建、構築物利用情況

4、總平面佈置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)

5、總平面佈置主要指標表

(三)場內外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內運輸量及運輸方式

3、場內運輸設施及設備

(四)項目土建及配套工程

1、項目佔地

2、項目土建及配套工程內容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 設備購置項目環保、節能與勞動安全方案

在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律,對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且佈局合理,對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、設備購置項目環境保護

(一)項目環境保護設計依據

(二)項目環境保護措施

(三)項目環境保護評價

二、設備購置項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、設備購置項目節能方案

(一)項目節能設計依據

(二)項目節能分析

四、設備購置項目消防方案

(一)項目消防設計依據

(二)項目消防措施

(三)火災報警系統

(四)滅火系統

(五)消防知識教育

五、設備購置項目勞動安全衛生方案

(一)項目勞動安全設計依據

(二)項目勞動安全保護措施

設備購買可行性分析報告2

可行性研究報告編制要點

1、設計方案

可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

2、內容真實

可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經過反覆覈實,以確保內容的真實性。

3、預測準確

可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發生之前的研究,是對事務未來發展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的佔有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

4、論證嚴密

論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

可行性研究報告目錄

第一章 總論

1.1 工程項目名稱、建設單位

1.2 項目背景

1.3 項目建設的必要性

1.4 項目投資概況

1.5 可行性研究報告的編制依據

第二章 市場分析

2.1 行業發展情況

2.2 市場競爭情況

2.3 項目產品市場分析

2.4 該項目企業在同行業中的競爭優勢分析

2.5 項目企業綜合優勢分析

2.6 項目產品市場推廣策略

第三章 產品方案和建設規模

3.1 產品方案

3.2 產品應用領域

3.3 產品特點

3.4 產品營銷策略

3.5 建設規模

設備購買可行性分析報告 第2張

第四章 項目地區建設條件

4.1 區位條件

4.2 自然地理

4.3 產業園區發展狀況

4.4 項目所在地基礎設施

4.5 社會經濟條件

第五章 項目工藝技術方案

5.1 設計指導思想

5.2 設計原則

5.3 項目主要原輔材料

5.4 項目生產工藝

5.5 產品生產技術方案

第六章 廠區建設方案及公用工程

6.1 廠區建設方案

6.2 公用及輔助工程

第七章 項目環境保護

7.1 設計依據

7.2 項目施工期環保措施

7.3 項目運營期環保措施

7.4 環境保護投資估算

7.5 環境影響綜合評價

第八章 節約能源

8.1 用能標準和節能規範

8.2 能耗分析

8.3 節能措施綜述

第九章 勞動安全與工業衛生、消防

9.1 設計依據

9.2 安全教育

9.3 勞動安全制度

9.4 勞動保護

9.5 勞動安全與工業衛生

9.6 消防設施及方案

第十章 項目組織機構及勞動定員

10.1 管理機構設置原則

10.2 管理機構組織機構圖

10.3 勞動定員和人員培訓

第十一章 項目實施進度安排

11.1 項目實施進度安排

11.2 項目實施進度表

第十二章 項目招投標

12.1 項目招標目的

12.2 招標原則及招投標方案

第十三章 投資估算及資金籌措

13.1 工程概況

13.2 編制依據

13.3 其他費用及預備費說明

13.4 項目投資估算

13.5 資金籌措與使用計劃

第十四章 項目財務評價及社會效益分析

14.1 財務評價

14.2 營業收入及稅金測算

14.3 成本費用測算

14.4 利潤測算

14.5 財務分析

14.6 項目盈虧平衡及敏感性分析

14.7 財務評價結論

14.8 項目社會效益評價

第十五章 項目風險分析及防範對策

15.1 風險因素識別

15.2 風險防範對策

第十六章 可行性研究結論建議

16.1 結論

16.2 建議

設備購買可行性分析報告3

第一章 總 綱

1.1項目內容

1、目前現狀:合肥電子車間根據2012年第四季度排產,目前擁有四條生產線,包括兩條大線與兩條小線。其中大線產能峯值爲3500件/天,小線產能峯值爲2000件/天,其中兩條小線各配置了一臺自動檢測設備。在已有檢測的型號治具中體現出檢測速度快,檢測分辨率高,可使線體半成品不良流出率由之前的2%降低爲0.5%,且由一人檢測即可。

2、兩條大線目前在半成品檢依然採用的是人工檢測,由三名員工完成,因產量大檢測人員勞動強度大,不良品流出率一直居高在2%以上。 3、根據自動檢測設備產能2200件/天,大線需投入二臺設備即可保障生產,並有效的提高品質出貨率。因此需採購四臺自動檢測設備。

1.2項目背景

目前車間生產的洗衣機電控、冰箱電控,均採用人工操作簡易測試工裝,模擬產品性能進行功能測試,檢出能力低,對品質隱患較大。同時,功能檢驗工位對員工素質、技能要求較高,一般需要半年以上工作經驗方可勝任。人爲因素對品質影響較大,線體半成品不良流出率較高,無有效措施管控。另外,按照目前標準工時及線平衡所設定的線速,功能檢驗工位標準配置一般爲3-4人,自動化程度、檢測效率較低。

按照企業的整體發展規劃,實行自動化、少人化改善方向,從品質、效率及精益化生產等多方面要求,特推導自動化檢測項目。

1.3項目規劃

根據審批下來的投資規劃,以及生產線需求數量,申請採購四臺自動化功能測試設備。設備由電子車間與廠家根據車間生產產品的測試要求,共同開發測試方案,由廠家製作測試設備。實現多品種、可擴展性、快速轉產、測試覆蓋範圍廣等要求。

1.4項目作用

1、2012年1月-12月產能(單位:塊)

合計產量:3355180

採用自動化功能檢測設備,有利於品質及效率的共同提升,減少人爲因素對品質的影響,提高檢出能力。

設備購買可行性分析報告 第3張

1.5項目投資預算

1.6成本回收及效益分析

項目完成後,半成品檢測人員由原來的3~4人減少至2人,半成品不良流出率(不良流出率=流出的不良半成品/總產量*100%)由原來的2%降到0.5%。

1、 治具維護費用:80套針牀平均每套有探針12根,在使用中平均1年需要換探針一次,探針單價爲每根2元,每年針牀的維護費用爲80*12*0.002=0.192萬元

2、 人力成本收益:項目完成後兩條線該工位至少可以減少2人,按每人每月0.3萬工資計算,每年可節約人力成本爲:

2*0.3*12=7.2萬

3、 項目完成後,成品不良返修率由原來的2%降低至0.5%,半成品平均每塊維修成本爲5元,成品平均每塊的維修成本爲25元,按照2012年的產能335.518萬計算,每年可節約成本爲:

335.518*(2%-0.5%)*(25-5)=100.6554萬元 總節約成本爲:100.6554+7.2=107.8554萬元

成本回收期:

設備投資:設備60.4萬元

收回投資年限: 60.4萬元/107.8554萬元=0.56(年)

時尚熱點
影視動漫
娛樂小料
明星動態
電影電視
音樂空間
開心樂園