職場跟對領導很重要，職場的生活充滿了競爭，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，面試的時候也要注意一些細節，學會職場跟對領導很重要，職場達人非你莫屬！
職場跟對領導很重要1
願意帶員工成長
一個好領導就是對你很嚴格，對你工作上面一絲不苟，開會的時候一句廢話也沒有；主動買書、買教程給員工看、學習等。之前老盛在做新媒體運營的時候，她的領導就要求她日報、週報的時候一定要寫的仔仔細細的，工作計劃要做好做全，選題材、選標題乃至排版都要想的清清楚楚的。彙報文章閱讀數據的時候要有接下來的方案對策，還時不時會給你一些她的指導意見等。開會的時候鼓勵每個人都要發言，出方案必須要有兩條以上，做不到的地方就嚴厲批評你，這樣看下來累是累的點，但是到後面你成長學習起來就很快。現在老盛轉到做活動運營這塊的工作，她的領導還是更加的嚴格，要求每一項的工作內容一定要很詳盡，不得有任何的馬虎。
願意幫員工擔責
有一次由於老盛的一次疏忽，導致了一個客戶的投訴反映，最後被大boss給知道了。但是她的領導完全的擔當起這次失誤的職責，反而沒有多責備她，這讓她很感動，從此以後她更加的細心一點以防止再一次的犯錯誤。所以說，一個好領導就是願意幫自己的手下去擔當一些責任，當然這個擔當也是要看情況的，但只要幫員工這樣做的話，員工肯定就會從心底感激這個領導，以後會更加的賣命工作以報答的心態對待。
願意幫員工謀求福利
老盛在活動運營的成績取得非常好的效果，所以她的領導就爲她向大boss申請了獎金。雖然說，老盛的功勞挺大的，但是作爲指導她的領導也是功不可沒，可是這個領導沒有自己去謀福利，而是爲了自己底下的員工去申請福利，這樣在員工的心裏就會更加的佩服跟尊敬領導。還有每次外出做活動的時候，她的領導都會幫她申請各項福利，而領導自己甘願沒有。所以說，一個真正對待自己的屬下的領導纔會幫他們去爭取更多更大的福利，而這樣的領導肯定會得到屬下的更加愛戴。
在職場上面，你肯定會遇到這樣那樣的領導，但是如果要真正的遇到像老盛這樣的領導不是很多了，有就要去珍惜。很多人都說在職場上，跟同事領導只是人生階段的一個過客而已，而在今天明美無限看來，很多時候，當你人格魅力足夠強大，你的好運氣跟好機會就會接踵而來了。
珍惜當下所有的好運氣跟好人，職場的天花板也好到頭。只有你自己去累積了一定的正能量跟能力的時候，這時候你就不必不用慌張起來。隨着歲月跟工作上面累積的種種，也許到某一天你身爲一家或多家公司的領導時，你就會知道理解懂得如何去對待你的屬下了。
職場跟對領導很重要2
如果大家有玩遊戲的話，那麼有一種體驗。如果找對了隊友，那麼每個人只要在各自的位置長做好，就可以一路躺贏了。
基本上跟對領導就是這種感覺。一位好的.領導他不僅會告訴你做事的方法，他還會告訴你爲什麼要這麼做。
而大部分的領導只會告訴你：你要做這些這些事情，只是把你當做一個做事情的工具而已，而不會告訴從源頭上去告訴你一些理念和方法。
而且一位好的領導，他會把組員的工作成績都看在眼裏，他會慢慢看到你的成長，當有好的崗位的時候他會留給你。
有加薪升職的機會，他會先想着留給自己的組員。甚至，他會把自己的利益放在後面，首先確保組員的利益。
我一直都記得，大學剛畢業出來的時候，帶我的那位經理。那時候作爲實習生進入公司，真的是一個小菜鳥，不折不扣的，我連Excel表格都用不清楚，是她手把手教我。
她說很欣賞我做事情認真細緻，只要我踏踏實實學，將來一定會成爲一位非常優秀的商務助理。
然後她就不厭其煩的一遍一遍教我，大公司流程多，手續繁瑣，在這個過程當中我也犯了很多的錯，但她始終擋在我的前面。
有的時候我犯的錯，她會出面幫我解決，讓我覺得特別安心。每年升職加薪，她都是先考慮團隊底下的人，然後再考慮自己。
因爲一個部門的加薪人數是按比例的，後面我們發現，她自己已經6年沒有加過薪了，真的是一位非常好的領導。
