你們瞭解過關於領導班子五種能力嗎？其實領導能成爲領導也是有原因，因爲這樣才能更好的管理好下級的人員，需要能力，那是什麼能力呢？下面小編爲大家分享關於領導班子五種能力的知識 。
1．整合力
整合力是指，集結不同領域的見解，整合爲一個屬於自己的想法，並且能將這個嶄新的想法適時地與他人溝通。整合跨領域知識，須掌握4個要素：
其一：要有明確的目標，知道自己希望整合的方向是什麼。
其二：從一個最佳起始點着手，例如一個想法或印象，從這裏開始延伸出去。
其三：選擇適當的策略、方法與渠道，整合更多其他領域的東西。
其四：將整合結果整理出來做成摘要，再拿去問問別人有何看法。
2．創意力
能夠發現新問題、觀察新現象，理清其中的脈絡，從中得到新體會，以迎接別人或者自己沒經歷過的許多新挑戰，這就是創意力。創意力基本要件是：自己先精通某個領域的知識，持續在這個領域進行多樣化的思考。例如，歷史學家能夠以各種角度解析歷史事件，作曲家能夠寫出各種不同感覺與風格的曲子，在自己專長的領域做到多樣化思考，在不同領域有新的發現和體會。
3．尊重力
尊重力就是對人類社會的種種差異，能夠察覺、體會與包容。在這個過程中，人們會發現彼此的差異，並從中學習如何在尊重的基礎上與別人溝通。
種族、國籍、宗教、社會地位、家庭出身、想法立場……人類社會充滿許多先天與後天形成的差異，學習尊重跟我們“不同”的人，而不是抗拒或征服，是新時代的重要課題。
4．學習力
無論你曾主修哪個領域的知識，以下4個步驟，是培養學習力不可或缺的：
其一：理清某種知識或訓練中真正重要的主題。
其二：大量深入地閱讀，運用不同的例子來分析。
其三：用不同的方式掌握這個主題。
其四：把自己對這個主題的瞭解充分表現出來，不是記憶背誦而是真的融會貫通。
5．道德力
道德力包括實踐身爲員工與公民的責任。每個人都必須思考，在自己的角色與位置上，應該盡到怎樣的責任。新時代的職場環境已經產生了“地殼變動”，每個人都必須在職場上不停地衝刺。只有通過終身學習，培養上述5種能力，才能面對未來的那些挑戰。
領導班子五種能力 2提升職場能力，你必須做好這三件事情
提高自我工作能力
工作場所的競爭始終是適者生存的，面對工作場所的競爭永遠不會說出任何人類的感受，我們想要在工作場所擁有更多的能力，或者保持自己的工作能力，我們需要隨時學習，特別是學習相關的專業能力，只有自己的能力跟上時代的發展步伐，我們掌握的知識永遠是行業中更先進的知識。"那麼你的職業技能就會越來越好。
相反，如果你的頭腦總是自滿，而這個行業沒有任何改善或提升，那麼你不僅很難適應迅速增長的市場，而且更容易被市場淘汰。
持續保持自己的人際關係
工作場所關係是最難處理的，一旦處理不好，不僅會影響同事之間的關係，導致自己的工作不能更好地開展，工作得不到更多同事的幫助，甚至可能導致領導對自己的印象不好，不會爲自己安排更重要的任務，也無法在工作場所展示自己的能力。
因此，處理好自己工作場所的人際關係是非常重要的。良好的人際關係不僅是他們強大的溝通能力的'一個方面，也是他們未來發展的良好關係，充分利用自己的社會資源更有利於自己工作的發展。
定期總結和改變你的工作
最近的回顧"其實是一個非常流行的詞，用來整理一段時間的工作或其他工作，總結取得的成果或成功，在這些成功的原因所在，遇到類似的事情，如何處理。然後分析目標尚未實現的領域，沒有實現目標的原因，以及需要改進的地方。通過不斷的總結和分析，然後在後續工作中改進，你的工作就會變得更好。
如果你一直都知道如何工作，卻從來沒有考慮過工作有多有效，有多大的影響，也從來沒有想過你的工作方式是否能使工作達到預期的效果等等，那麼你的工作必然會在一段時間內遇到瓶頸，後續工作就會變得更加困難。
