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如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?

來源:女友組    閱讀: 1.55W 次
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如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?你們知道嗎?爲什麼“未來三年/五年計劃”的問題很難回答?因爲大家都沒有去規劃過人生。所以說不出來這個計劃,其實很正常啦,下面帶你一起來看看如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?這篇文章吧。

如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?
如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?1

在找工作面試,“未來三年/五年的職業規劃”絕對是HR提問的高頻問題,也是讓不少求職者感到非常難回答的一個問題。

因爲大部分人是沒有確切的職業規劃的,而是走一步看一步,也許今天還想着當個部門經理,明天就琢磨着創業了。

再者,即使做好了職業規劃,計劃總比不上變化,也許這個規劃很快就被現實給堵死了。

所以很多人一被提問就懵了:“五年內規劃?哪有什麼規劃啊!”

那麼,HR爲什麼喜歡特別喜歡問這個大而空的問題呢?

因爲這是一項面試的技巧——假動作。

打籃球的時候,有的朋友會虛晃一下假裝要過人,等防守隊員一往後退他就馬上跳投。沒錯,“你未來五年計劃是什麼?”就是那個“虛晃一下”的假動作。

HR提問的重點並不在這個問題本身,而是看你反應,然後針對你反應中隱藏的'弱點,給你一記絕殺。

在找工作,往往讓你防不住的不是這個“五年計劃”的問題,而是這個假動作之後的絕殺。

我們來舉幾個常見的面試場景:

HR:“你未來五年的規劃是什麼?”

求職者:“未來五年,我想要晉升到市場經理,薪酬達到2萬。”

然後你以爲HR就根據求職者的回答來做出是否錄用的選擇了?

不不不,關鍵在於下面的提問。

HR:“你爲什麼覺得你五年內可以做到市場經理,能拿2萬呢?”

求職者A:“我有XXX能力,我從事過XXX項目,所以我可以XXXX”

HR內心OS:“我怎麼看不出來你這麼優秀?對自己認知不清晰,好高騖遠,pass!”

求職者B:“我5年內肯定能做到市場經理!”

HR內心OS:“跳槽傾向較高,pass!”

求職者C:“我沒有辦法保證我五年內一定可以做到市場經理,因爲就算我達到了市場經理的水平,公司到時候也不一定有相關的崗位對吧?不過年輕人,還是要拼搏一下的。 ”

HR內心OS:“可以可以,爲人謹慎,對公司忠誠,心態積極,就你了!”

所以說,問題不在於你怎麼回答“五年計劃”這個問題,而在於你如何處理回答完這個問題之後HR的追問。

HR之所以提問這個問題,其實是在判斷求職者的穩定性,以下兩種人容易遭到淘汰:

1、太努力的求職者了:進度神速,不到兩年發現沒機會就跳槽了,導致人才流失。

2、完全不努力的求職者:心態消極,覺得自己反正當不上領導,就在公司混日子了。

而那種願意努力工作,即使沒有升職機會也不會輕易跳槽的人,纔是HR的理想人選。

所以在找工作,如果被問到“三年內職業計劃”“五年發展規劃”之類的問題,最重要的就是要表現出自己的心態陽光積極,並且不會輕易跳槽。

如何尷尬而不失禮貌地回答“未來五年的計劃”?2

職場老油條!

在國企工作,最重要的是心態,一定要有個混的心態,不同於在私企大家都忙着掙錢,也不是在政府機關,大家都不需要掙錢,最重要的是有混的心態,國企裏有太多的內鬥,它真的會改變人,如果你是一個有想法的人,會變成自己討厭的人,到討厭身邊的人,我只走到了這一步,再也不想浪費自己的人生。然後就出來了,雖然在外人眼裏國企待遇穩定性都很好,但其實,除非你在中層以上,在基層有的時候工資和私企也沒有多大區別,關鍵是國企太磨人心志了,太多的人因此喪失了鬥志。

小白夜:

在單位混跡多年,不求進步,不犯錯也不幹活。一個軍轉同事,每天進單位就是聊天玩手機,只能做很簡單的記錄,其它的都不會,領導也無可奈何。一說就哭,扣錢就鬧,電力操作又是一個高危的工作,領導更擔心出人身或者設備事故,沒辦法就給個內勤工作(實際並沒有這個崗位),整理資料,收發郵件。每天快遞不斷,上班就是給孩子買東西,下班就是帶孩子。還有個老師傅,主任要給安排一項工作,死活不幹,說你覺得我不行就讓我調走,直接把主任懟的無話可說。沒辦法,我就是有上面有人的那種,在國企像我這種有裙帶關係不在少數,甚至領導也有很多這種,說起來很丟臉,可這就是事實。

才子佳人

勾心鬥角很多,但工作很穩定,不要求你有多大的能力,做到態度友善,每天笑嘻嘻,看起來一直在工作,其實就是在摸魚,但並不會有人在乎你是不是在摸魚,國企的考覈最重要的考覈就是按吩咐做事,所有的工作都是你指出一步,她會走一步,不指出永遠不多走一步,就像程序一樣,逼着你到後來會想自己都幹了。

小熊達人

在國企三年,見過最多類型的人就是馬屁精,當然,在很多人看來那是會做人,我只能說這也是一種本事,幹不了專業,但是各種哄領導開心,狐假虎威的事信手拈來。領導給他安排一項工作,他轉頭就把相關專業的人都拉到一起,給所有人把活一分,自己基本就是個彙總。一說事就是你的專業我不懂,拉個羣加上領導催活倒是最在行。姿態總是很到位,管理總是很及時,責任總是很乾淨。說實話我可能自己也慢慢變成了這種人。

鬍子大大

國企和國企不同,部門和部門不同,多數外人印象裏的國企懶散的印象其實並不公平,就拿KPI考覈來說,我敢說我所在的國企要求嚴格超過大部分私企,實際上國企近些年招聘的年輕人大部分質量是很高的,985、211碩士博士一大把,工作能力也非常強悍,所以,你對自己的定位不同,身處的崗位不同,決定了你的感覺。

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