心理學如何掌控人心，人是世界上最複雜的生物，因爲人有很明顯的情緒變化和情感變化，不同的人會有不同的感受和影響，讓人猜不透摸不着，所以有人就想要學會如何掌控人心。以下分享心理學如何掌控人心？
利用違背期待的言語使對方服從
假設面對一個美女，你誇獎她漂亮，並不會讓她感覺到特別得驚喜。因爲漂亮這件事一目瞭然，肯定有不少人這樣誇獎過她。想要出其不意，讓對方順從，應該說出違背對方期待的言語。你可以指出她身上某個無傷大雅的缺點，比如“你是不是特別不自信？”“你應該是個很任性的人”等等，讓她陷入思考，繼而把你當作斥責她的貴人，反而更加信賴你。
貼上標籤就能掌控別人的評價
職場中常見一種人，明明什麼都沒做，卻處處表現得自己工作認真。如果你身邊正好有這一類人，與其處處告訴別人他根本什麼都沒做，不如說：“他真的很懂得怎麼工作呢，特別擅長把同事當槍使。”一旦給他貼上愛使喚人的標籤，日益累積，這樣的形象就怎麼也甩不掉了。
他人徵求你的意見，內容不必當真，贊同即可
當一個人左思右想，鼓足勇氣徵求你的意見，“我想這樣……，這樣……，你覺得如何？”此時，你若認真分析可行性，提出自己的建議，是毫無意義的。他內心已經認定了要做這件事，只是需要得到一個肯定，讓他能夠勇敢往前走一步。所以你只需贊同，他便心滿意足，還會把你當作知己：“找你商量可真是太好啦！”。
假裝彼此相像，接近目標對象
和某個人打好關係，會有很大的好處。那麼在接近他之前，要先仔細觀察他的性格，打聽他的喜好，然後模仿他。比如他愛好時尚，你就可以穿戴同種風格的衣服配飾，假裝不經意地接近他。人們容易對與自己相似的人產生親近感，放下戒心，接近的成功機率將會大大提高。第一眼的印象很重要，並會維持相當長的一段時間。當然前提是在這之前，你的準備是充分的。
擡舉差勁的下屬激起幹勁
你的下屬說話做事總是讓你頭痛心煩，不要直接斥責。因爲人們很容易變成別人口中的樣子，例如你說：“你記憶力怎麼這麼差？什麼事都做不好。”批評持續一段時候後，記憶力差這件事就會植入他的潛意識，將會直接影響工作效率。人需要讚美才能成長，話雖如此，也不能硬去誇獎一些他沒做的事，他自己也不會相信。
你可以選擇一些適當的場合給予他一些肯定，例如有第三者在場的時候，你可以對第三者介紹：“這是我們公司新來的員工，他可是很有前途的噢，還請您今後多多關照。”如此擡舉下屬，即使他總是捱罵，也會採取行動迴應期待。
與其直接稱讚當事人，不如用傳話的方式稱讚
間接獲得稱讚，表示至少被兩個以上的人在稱讚，會使接受者加倍喜悅。如果你想激勵你的下屬，可以在與下屬有較多機會接觸的人羣中去稱讚他，如此一來，有人就會把你的稱讚傳到當事人的耳中。
陪對方抱怨，贏取信任
能言善道者，亦善於凝聽，傾聽別人說話是溝通的基本，不過頻頻點頭稱是，只能算作是無害的人。應該站在對方的角度，表示理解或贊同，一起抱怨他所不滿的事，如此他會覺得你不僅願意聽他的抱怨，還很懂他的心思，就會將欣慰昇華成對你的信賴。
假如你也表現同樣的煩惱，“其實我也遇到一樣的情況”，就更加完美了，對方會把你當作擁有相同苦惱的夥伴，對你的信賴更勝一籌了。
賣點人情，拉攏對方
有的人在超市裏試吃後不買，會感覺到過意不去，因此絕不會試吃。這是因爲受到他人的恩情或恩惠，想盡力回報的互惠性法則的心理作用。這裏說的恩情或恩惠並非多大的程度，正因爲是小恩惠才讓人覺得應盡力回報，不拖不欠。在職場上也可以利用這樣的心理，賣點小人情，如此一來，當自己深陷危機的時候，他們一定會出手相助。
偷偷觀察，找出巴結對方的題材
假如有想接近的人，首先應該仔細觀察他攜帶的用品和飾物，並不是看他拿的是什麼名牌包或多少錢的西裝，而是若無其事地確認他的攜帶物品，比如電影票根
或夾帶的商店優惠券，因此可以推斷出他對什麼有興趣，然後不經意地提起話題：“xxx電影你看過嗎？我一直想看，結果錯過了。”像這樣，開口之前假裝不知他看過那部電影，如此一來，當事人便會覺得和你心有靈犀，和你大談特談。
自己主動握手，讓對方停止思考
充滿魅力的異性，輕輕地觸碰你的手臂，大多數人會直愣愣的，暫停思考。想要拉近心靈距離，肢體接觸是一個很有效的方法。思考狀態停止的人腦中不會浮現no的迴應，換言之，只要對方停止思考，他就容易聽從你的話。不過，現實中想觸碰不太親密的人是不太容易的，大多數人還會感到不快，但是握手則另當別論。
中國人的握手習慣不同於歐美，被要求握手時，會產生不自然、困惑、思考停止等狀態。因此，只要你主動伸手，便能將對方帶入自己的節奏，如果你握手的時候看着對方的眼睛說話，另一隻手疊在對方的手上，主導權便操之在手。表面是友好地問候，背後卻是不着痕跡地施加壓力。
1、想贏對方多一點，開價就要狠一點。
心理學研究指出，人們在做判斷時，往往都會受初始值的影響，會根據初始值去調整自己的行動。生意場上有一句俗語“漫天要價，就地還錢”，意思是說你開價高一點，即便對方還價成功，你也能賺錢。
而厚黑學認爲，想要操控人心，制人而不受制於人，道理也是一樣的，你主動先開出自己的條件，那麼，無論對方如何應對，最終的結果也往往都是對你有利的，而且，往往是你開價越狠，對你越有利，你贏對方也就越多。
2、先提出一個小要求，然後再提較大的要求。
上面說開價要狠一點，但對方具體做起來的時候，則要先提出小要求，然後再提較大的要求，這兩者並不矛盾。厚黑學指出，人一旦接受了別人的一個小要求，那麼，當別人再提出更大的一個要求時，爲了保持自己前後一致的形象，就很有可能選擇繼續接受。
這個厚黑技巧在心理學中也有個專門的說法，就叫“登門檻效應”，強調的就是一步步引導對方，循序漸進，直到最終操控人心，達成自己的目的。
3、想讓對方點頭，不妨先讓對方搖頭。
在提出自己真正感興趣的事情，或者在說出自己最大的目的之前，先提出一個讓對方不可能接受的要求，在對方拒絕之後，再退而求其次，對方爲了面子，往往也就容易接受了，這是一個很重要的操控人心的厚黑技巧。
這個技巧在心理學中被稱爲“留面子效應”，強調的是別人在看到你的要求從大變小後，會認爲是你主動做出了讓步，那麼，根據互惠原理，他也應該做出妥協，何況，和他不能接受、搖頭拒絕的要求相比，較小的要求，自然就更容易讓他點頭了。
4、先打一巴掌，再給一個甜棗。
當我們想要操控對方的心理時，製造壓力是一個很好的辦法，但採用此法時，需要注意不能讓對方產生強烈的抵抗情緒。這時，就可以採用厚黑學中的“黑白臉”策略，先以強硬的姿態給對方施加壓力，在對方內心產生動搖之時，再以溫和的態度，拿出一定的利益，以此來安撫對方，這樣的話，對方就容易被你操控。
5、在小處主動讓步，爭取大局上的勝利。
現實生活中，很多人都不願意讓步，認爲讓步是軟弱和認輸的表現。但是，厚黑學告訴我們，主動地在小處讓步，並不會損害自己的利益，反而有助於在大局上獲取勝利，事實上，這也是一種操控人心的行爲，看似自己退讓了，對方勝利了，其實一切都在自己的掌握之中，包括對方的心理變化，這也正是一種以進爲退的策略。
6、採用疲勞戰術，瓦解對方的意志力。
要想操控人心，絕非易事，最大的難點就是瓦解對方的意志力，只有瓦解了意志力，對方的注意力、判斷力等力量纔會下降，纔有可能被你所操控。那麼，如何瓦解對方的意志力呢？疲勞戰術就是最常用的一種厚黑技巧，因爲人越是疲勞的時候，越容易妥協和屈服，即便是對他不利的要求，也可能滿足，哪怕聽到的是假話，也可能相信，因爲他此時想得更多的就是快點休息。
要想“控制”一個人，就得對他“若即若離”
很多剛上任的管理者都認爲，只要自己對下面的員工好一點，員工就會尊敬自己，對自己好。
這樣的想法，其實是不正確的`。因爲過分對一個人好，那這個人就會認爲你性格軟弱好欺負，還會覺得你的“好”是理所當然的。
其實，我們不需要對別人太好，而是需要對他“若即若離”。直白一點來說，便是先給一巴掌，再給一顆糖果，讓他先明白你的原則，再讓他懂得你的好。
這樣的做法，跟單方面對別人好的做法，到底有何不同呢？其實，不同之處就在於單方面對別人好，這就是一種“一廂情願”的行爲，根本沒有任何的原則可言。
而你先亮出了底線，再闡明自己的態度，這才能夠讓別人內心產生不敢輕易得罪你的心理，而且還會敬重你。
從心理學的角度來看，當別人敬重或者敬畏你的時候，你再安撫以“好處”，那別人只會對你心悅誠服。
要想“控制”一個人，就要懂得“畫大餅”
在如今這個社會，其實出現了這麼一個網絡名詞，畫大餅。
爲何“畫大餅”呢？那就是在別人面前，你畫出了一個餅，可這個餅卻不是真的，而是假的。但是，別人卻相信這個餅真實存在。
假的東西，爲何能讓別人相信呢？
在大衆心理學中，有句話是這麼說的，當人的內心感受到一點希望時，那這個人就會表現出足夠誠懇的態度。
直白一點來說，你讓他感受到了希望，他就會信服你，而且把你當成是偶像或者榜樣。如此，你畫大餅的目的就完成了。不過，你能否讓假大餅變爲真大餅，就得看你的態度了。
當年曹操只說了“前方有梅林”，將士們便鼓起了信心往前趕路。到最後，這樣的信念終究讓曹操的大軍化險爲夷。
可以說，最低成本的控制，便是“畫大餅”。
要想“控制”一個人，就要懂得改變他的觀念
在生活中，爲何很多老年人都會被一些賣保健品的人所欺騙？
在生活中，爲何那麼多人被人賣了，還幫着別人數錢？
在生活中，爲何這個人的利益明顯受損了，可他還是心甘情願地接受現實？
其實，任何情況的發生，都跟人之觀念息息相關。也就是說，要想控制一個人，首先就得從他的觀念處下手。
就拿第一個問題中的老年人來說，他們在聽某些人宣講的時候，便被這些人給洗腦了。如此，他們就會盲目去買保健品。
從心理學的角度來看，所謂的洗腦，不過是把一種本屬於自己的觀念，通過某些內外的因素，從而輸入到別人的腦中，達到更換對方觀念的目的。
改變一個人的觀念，看起來很難。可實際上，在某些心理學家看來，這就是一件特別簡單的事兒。
所以，人們才感慨 ，一個心理學家犯罪，要比任何人都可怕。
寫到最後
相信很多人都會思考這麼一個問題，在生活中，自己又不是什麼管理者，爲何需要做這些事兒呢？
不論是管理者也好，還是普通人也罷，該要控制的人與事兒，終究會存在。如此，唯有在心理戰術上勝人一籌，你纔可以更好地立身於這個世道當中。
更何況，如今人與人之間的爭鬥在增加，這個時候，我們更需要懂得自保。而自保的本身，就是看透別人的做法，從而在關鍵時刻反制別人。
要知道，管理和控制，這都是生活的常態，更是企業和圈子的常態。如此，懂得控制之法，於人而言，終究有利無害。
