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銀行運營主管的崗位認知和理解

來源:女友組    閱讀: 9.42K 次
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銀行運營主管的崗位認知是組織員工進行業務學習,促進員工思想、政治、業務水平的提高;貫徹執行各項規章制度。

銀行運營主管的崗位認知和理解1

一、從基礎業務入手,着力於櫃員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新

明確新的責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考覈,制定詳細臺帳,實行櫃員工資與績效掛鉤的機制,按月考覈差錯率

並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。並加大檢查力度,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作,堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事後中心要求,指導櫃員進行傳票整理與編號工作

加強日間對櫃員傳票的複覈工作,使我處櫃員的傳票識別率穩步上升,櫃員識別率由最初的.50%上升至80%到90%以上,得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

銀行運營主管的崗位認知和理解
  

二、規範財務管理,加強內控管理,規範經營,挖掘新的業務增長點

(一)爲更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的`報送,並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。並按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

銀行運營主管的崗位認知和理解 第2張
  

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收穫,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,並在工作中豐富了自己的業務知識。雖然我在工作中取得了一定的成績,但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面。

成績只代表過去,工作任重而道遠,在新的一年裏我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

銀行運營主管的崗位認知和理解2

一、思想政治方面

一年來,我堅持學習各種金融法律、法規,通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,一年以來,我在行動上自覺實踐農行爲“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律

法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三鐵三化”職責,自覺按規章制度操作,平時生活中團結同志、作風正派,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

銀行運營主管的崗位認知和理解 第3張
  

二、主要工作方面

20__年自己的工作崗位主要是綜合櫃員。首先業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶的諮詢。

在業務技能、組織管理、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照業務的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業務操作上,以客戶需要爲主。

其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守區行的規章制度

保證出勤,有效的利用工作時間,我以嚴格的規章制度來約束自己,促進自己。通過學習內控制度,進一步的完善了業務各方面的'管理

銀行運營主管的崗位認知和理解 第4張
  

隨着農行內部分工的越來越細化,我們臨櫃人員的分工也越來越細。在今年的工作裏,我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密。建立客戶信息;

開立個人結算賬戶;大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的要求,請客戶提供相關手續和收集所需要的資料;

在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳,由誰支配,銀行不墊款”;在賬務上我堅持做到“五無,六相符”的會計制度,認真履行好記賬員的職責。

再次就是在工作的數量、質量、效益和貢獻方面,能夠及時完成制定的工作任務,達到了預期的效果,在日常工作中,都能保質、保量的完成行裏交給的各項工作任務,對營業部分配的各項任務都能保質保量完成。

同時在工作中學習了許多的知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,爲陝縣支行營業部的發展做出了應有的貢獻。

銀行運營主管的崗位認知和理解 第5張
  

三、存在不足及今後打算

一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。

這有待於在今後的工作中加以改進,因爲現在我調換了工作崗位,面對一個新的工作崗位,和日益更新的業務只有不斷的學習與提高才能跟上農行發展的形式。

辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項工作開展得紮實有效,爲我今後的工作打下了堅實的基礎,在新的一年裏,我將搶抓機遇,乘勝前進,努力開創一個充滿活力,具有時代氣息的景象,推動我的各項工作向更高的層次邁進。

銀行運營主管的崗位認知和理解3

銀行運營主管崗位職責:負責合理確定櫃麪人員勞動組合;負責合理劃分櫃員的業務範圍和操作權限;負責組織銀行機構的會計覈算;負責銀行機構內控建設。銀行運營主管履行職責的過程,就是對臨櫃業務進行組織、管理、監督的過程。

1、負責合理確定櫃麪人員勞動組合:

運營主管要依據銀行機構的.業務量、人員素質、管理要求等具體情況,對櫃麪人員的勞動組合進行設置,落實崗位職責。要確保櫃麪人員分工合理,在滿足風險控制要求的前提下,提高銀行機構業務處理的效率。

銀行運營主管的崗位認知和理解 第6張
  

2、負責合理劃分櫃員的業務範圍和操作權限:

運營主管通過劃分業務範圍、設置參數等手段,對櫃員的操作行爲進行控制,使重點業務、重點環節、重要事項的處理置於嚴密的控制之下。

3、負責組織銀行機構的會計覈算:

運營主管作爲銀行機構的會計負責人,組織會計覈算是最基本的職責。

4、負責銀行機構內控建設:

運營主管代表上級行對銀行機構行使監督職能,對機構的內控管理負具體責任,針對具體情況建立和完善內控制度,確保銀行機構業務運行的安全。

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