首頁 > 親子祕笈 > 育兒寶典 > 孩子淘氣不聽管教怎麼辦

孩子淘氣不聽管教怎麼辦

來源:女友組    閱讀: 1.51W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

孩子淘氣不聽管教怎麼辦,現在大部分的家庭都是獨生子女,這些獨生子女可謂是集萬寵於一身,這也養成了大部分孩子驕縱叛逆的性格。那麼孩子淘氣不聽管教怎麼辦呢?

孩子淘氣不聽管教怎麼辦1

你的寶寶有時候

是不是跟小魔鬼一樣難搞?

小淘氣上線要怎麼弄?孩子有的時候是一個行走的兩面派,聽話的時候超級可愛,讓你想要把世界上所有最好的東西都蒐羅過來,然後無條件的給寶寶;

不聽話淘氣的時候那真的是……,用曾經一個在豆仙這邊諮詢的寶媽的話來說:我寧願讓我家的狗狗做我的孩子。

豆仙當時聽到她這麼說的時候真的差點笑岔氣,不過笑歸笑,寶寶到了一定的時候真的很磨人,你的眼睛一刻都不能離開孩子,因爲下一秒,這個可愛的小寶寶可能就會刷新你的世界觀。

孩子淘氣不聽管教怎麼辦

淘氣的寶寶都會做一些什麼驚世駭俗的事情呢?看下這些寶媽的分享:

這是我家寶寶跟狗狗搶着給我拿拖鞋的事情,狗狗本來已經叼到了拖鞋,但是寶寶“啪嘰”一巴掌就呼在狗狗臉上了,狗狗隨即跳開很委屈地躲在牆角里看着寶寶給我拿拖鞋,狗狗那時的小眼神讓我很心疼。

有一次我去上廁所,讓寶寶在洗衣房裏等,等我出來之後發現,寶寶居然鑽進洗衣機里拉便便,我真的是……

我家孩子天天有事沒事敲電視機,我們家那個電視機遲早要被寶寶敲爛。

我家孩子一言不合就生氣,要麼衝我發火,要麼直接躺地上,嘴裏還吐泡沫,怎麼說都沒用,真的是~~

我兒子兩歲不到的時候,把家裏陽臺的水龍頭打開了,然後跟着奶奶一起下樓玩兒,一會兒過後奶奶好奇誰家今天曬的衣服一直滴水,都後面發現的時候,

家裏已經水漫金山了,我們大人只能賣力的收拾了,但是我娃這個時候穿着個紙尿褲,在水裏玩的'可開心了,特別高興的時候還要趴着喝兩口水,這麼都攔不住。

看完這些,真的想感嘆一句:“淘氣的娃,真的是惹不起啊~~”,心疼這些寶媽們。

寶寶可怕的淘氣時間裏,我們要怎麼做才能讓寶寶一直一直跟天使一樣呢?那就來這裏看看,一堂簡單的課程讓你輕鬆GET到寶寶的各種點,還你一個天使般的寶寶。

孩子淘氣不聽管教怎麼辦2

讓人煩惱的“不聽話”

如果給育兒生活中爸爸媽媽最煩惱的事排個順序,估計“孩子不聽話”,會穩居前三甲。

作爲兩孩爸媽,真心爸媽其實並不認爲我們需要培養“聽話”的孩子,我們培養孩子的目標是“自主”,也就是讓孩子自己做主。

不過,我們也贊同,爸爸媽媽的有些話,還是需要孩子能理解並執行的,比如,在家裏家外,都不能混作混鬧,影響自己和他人安全的事不能做,還有,自己能做的事,要自己做好等等。

但是,讓很多爸爸媽媽煩惱的是,他們的孩子,連這些要求也做不到。比如:

剛剛告訴過孩子,媽媽的化妝品不能動,一轉眼,口紅塗了滿鏡子;

跟孩子反覆強調每天上學要收拾好書包,大人送孩子回來還沒坐穩板凳,孩子電話追過來了——忘帶了作業或者課本;

告訴孩子出門不要亂跑,一轉眼,孩子跑沒影兒了,嚇出爸爸媽媽一身冷汗……

遇到這樣的事,大人的第一反應,通常就是:“這孩子真不聽話,我怎麼才能讓他聽話起來?”

孩子淘氣不聽管教怎麼辦 第2張

你對孩子的要求,是“可執行”的嗎?

其實,有一個原因,或者說一個“技術”問題,大人通常不會想到——你對孩子發出的“指令”、提出的要求,是否是“可執行”的?

可執行,是管理上的一個重要概念,指的是任何管理行爲,包括指令、規章制度、計劃等等,要具備能夠被執行的條件,或者執行上的可能性,才能真正被實施,從而實現預期目標。

比如,最簡單的,管理一間店鋪,你首先會想到,我們要每天保持店堂整潔。但如果你告訴員工“我們要每天保持店面整潔”,估計百分之百不夠奏效,因爲大家不知道,你要的整潔,是什麼程度,要做哪些工作才能實現。

所以,在肯德基麥當勞等店鋪成千上萬的企業中,“店面整潔”這件事,會具體到玻璃多長時間擦一次、用什麼擦,餐桌清理的步驟如何,先用哪塊抹布,後用哪塊抹布。每一項操作,都有具體的目標和操作流程。

對於管理者來說,讓自己的管理具備“可執行性”,是一項最重要的能力。好的管理者,遇到糟糕的執行狀況時,會反思自己指令的“可執行性”,而糟糕的管理者,則會一味責備員工的執行力或者執行態度。

——很多父母,在面對孩子時,其實都是在做糟糕的管理者,只觀責備孩子不聽話,卻很少反思,你讓孩子“聽”的那些話,孩子有沒有辦法聽、會不會聽。

比如,告訴孩子“別亂動東西”,那麼:

哪些東西能動?

哪些東西不能動?爲什麼不能動?

什麼樣的行爲是“被允許的動”?什麼樣的行爲是“亂動”?

對兩三歲、三四歲的孩子來說,這些都是他概念全無的事,大人怎麼能期待,一句“別亂動東西”,就能管住孩子的各種淘氣行爲呢?

再比如,告訴孩子“出門別亂跑”,那麼:

什麼樣的跑是大人鼓勵的“鍛鍊身體”?

什麼樣的跑是大人不允許的“亂跑”?

在哪兒能自由地跑,在哪兒不能隨意跑?

爲什麼不能亂跑?亂跑會有什麼後果?

不能亂跑,那麼在外面該怎麼行動?

不告訴孩子這些,恐怕孩子在外面亂跑的行爲,就沒有辦法改善。

再比如,告訴孩子“每天要收拾好書包”,那麼:

“收拾好”指的是什麼?

要收拾哪些東西?不用收拾哪些東西?

什麼時候收拾?

怎麼收拾?

如果一個孩子剛剛上小學,“每天收拾好書包”這個指令,其實他是不知道如何執行的。

這些,都是“不可執行”的指令。爸媽對孩子發出的諸如此類的指令還有很多,比如“上課認真聽講”、“專心做作業”“自己的事自己做”、“和同學好好相處”……等等等等。

它們共同的特點是概念化、不具體、缺乏簡單明確的行動指導、超出孩子現階段的理解和執行能力。

而且爸爸媽媽還經常犯一個錯誤:把這樣的指令,不分主次、沒有順序地一個又一個不停拋給孩子,讓孩子對哪個指令該什麼時候執行、誰先誰後,毫無頭緒。

這樣做的結果就是一個不停發號施令的大人,面對着一個這也不聽、那也不聽,什麼都做不到、什麼都做不好的孩子,雙方都煩惱無比。

讓爸爸媽媽的話

變得“可執行”的幾個具體方法

那麼,如何讓爸爸媽媽的話變得“可執行”呢?有幾個具體方法,學起來並不難,但學會了,會很管用。

第一,對孩子提要求要“具體”,別用“概念”。

希望孩子不做什麼,就具體告訴他什麼不能、不要做,不要用一個抽象的概念,來高度概括一大堆具體的內容。比如告訴孩子“別亂動東西”,就是用“概念”發指令,如果我們真的希望孩子做到,對孩子提的要求應該是這樣的:

不要動爸爸媽媽的衣櫃;

不要把衣櫃裏的衣服拿出來丟到地上;

媽媽梳妝檯上的東西是媽媽用的,你想看的話,要找媽媽帶你看;

廚房裏的東西是做飯用的,不是玩具,不能拿來玩……

這樣,孩子纔會對“別亂動東西”有清晰的概念。當然,你可能沒有辦法一次性把所有不能亂動的東西都告訴孩子,那麼,就在每次遇到新問題時,就事論事,繼續告訴孩子,這件事是不可以的,而不要去重複空洞的“別亂動東西”的概念。

第二,希望孩子做到的事,給他具體明確的正面指導,別用“不要”來發指令。

比如,很多爸媽會告訴孩子“別丟三落四”,然後發現孩子還是收拾不好書包,還是經常丟這丟那。“別丟三落四”就是無效的指令,孩子並不確定地知道,什麼樣的行爲叫丟三落四,他該怎麼做,才能做到不丟三落四。

其實爸爸媽媽這樣“命令”孩子,是希望孩子能把自己的東西照顧好,那麼,就換個方式,把“不要怎樣”,變成具體明確的“要怎樣”。比如,告訴孩子:

每天晚上寫完作業,要把文具盒、書、作業本都裝到書包裏;

出門時,檢查一下紅領巾和小黃帽;

放學時,要把水杯、文具、書本都裝到書包裏,不要落在課桌上和桌鬥裏……

這樣在每一件希望孩子做到的事上給孩子正面、具體、明確的指導,孩子纔會慢慢地對某件事該怎麼做建立起概念來。

第三,不要發超出孩子理解和執行能力的指令。

比如,很多媽媽爲兩三歲的孩子“不收拾玩具”特別煩惱,但卻常常忘了,這麼大的孩子,是無法理解什麼叫“收拾”的。

那麼要想讓孩子能開始養成玩過的玩具放回原位的習慣,媽媽該怎麼做呢?我們可以爲孩子準備幾個玩具筐,然後給他示範:

寶貝,咱們玩完了積木,放在這個筐裏;玩過的汽車,放到那個筐裏……

這樣,孩子就可以按照媽媽的樣子,一點一點學習歸納和整理玩具了。——當然,也不要希望你教孩子一次,孩子就能做得很好,學會“收拾”,我們只要耐心地帶着孩子一點點往好的方向走,等待他慢慢成長就對了。

第四,多指導,多示範,少命令。

爲了說明指令的“可執行性”,我在前面借用了“管理”這個詞。

育兒和家庭教育,本質上都不是爸爸媽媽對孩子的“管理”或者“管教”,而是爸爸媽媽與孩子的合作,

要達成有效的合作,爸爸媽媽要做的,不是不停拋給孩子一個又一個要這麼做、不要那麼做的“指令”,而是多給孩子具體的指導和示範,幫孩子學會,什麼樣的事,應該怎麼做。

很多爸爸媽媽煩惱孩子“不聽話”,恰恰是因爲給孩子發的“指令”太多了,很多孩子,

都是每天生活在大人的各種“指令”之下,無所適從,動輒得咎。如果我們換一個思路,把不斷對孩子發號施令,變成在各種大小事情上給他提供指導和示範,“不聽話”的煩惱,應該會大幅度減少。

懷孕手冊
新媽手冊
育兒寶典
孕育飲食
早期教育
母嬰用品