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騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標

來源:女友組    閱讀: 2.14W 次
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騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標,騰訊影業本次業務調整將更多精力開發時代主旋律作品,分離強商業化業務降低盈利預期或能激發更強的創作能力。騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標。

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標1

據報道,騰訊影業即將從PCG(平臺與內容事業羣)調入CDG(企業發展事業羣)的集團部門,作爲騰訊公司的影視廠牌,重點聚焦時代旋律作品開發,承擔更多社會責任。騰訊集團副總裁、閱文CEO程武將繼續領導該業務板塊。騰訊影業正在開發中的項目均正常進行。

春節期間,由騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視“三駕馬車”聯合推出的現實題材大劇《人世間》於央視一套黃金頻道熱播,開播當晚央視首播實時收視破1,也創下央視一套近3年電視劇收視新高;現也位列愛奇藝電視劇熱播榜第一。

新華社等央媒報道稱:“《人世間》就是平凡中國人的人間事,透過它,我們看到了平民百姓在寬廣溫厚的中國大地上,火一樣地愛着拼搏着、隨萬物生長的堅強模樣······優秀的文藝作品,是既能在思想上、藝術上取得成功,又能在市場上受到歡迎。”

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標

查看騰訊影業相關作品,時代旋律項目一直是其投入的重點,曾先後參與了《八佰》《流浪地球》《我和我的祖國》《無名之輩》《1921》等時代旋律電影,及《天下無詐》《香山葉正紅》《人世間》等正能量劇集。其中,去年七一上映的“慶祝建黨一百週年重點影片”《1921》由其主控出品。

基於過往沉澱,考慮到時代旋律項目的社會價值與時代意義,騰訊影業會在騰訊集團的支持下繼續垂直深耕時代旋律影視作品開發。

成立6年來,除投入時代旋律作品外,騰訊影業也一直是騰訊在新文創戰略下的重要實施者,探索出了一條從網文小說到動漫、影視的IP開發路徑,通過經市場驗證的網文作品加以漫影開發,不僅可以更高效的培育IP,而且可以大幅降低開發風險。在IP影視化上,騰訊影業聯手新麗、閱文影視,通過4到5年時間打造出《慶餘年》《贅婿》等爆款,爲之後長遠的系列續集打下了很好的基礎,又聯合李路導演推出了首部現實題材大劇《人世間》;基於騰訊動漫IP《一人之下》,聯合烏爾善導演開發的電影,及聯合許宏宇導演開發的劇集也頗令人期待。

由於中國網文市場在全球的獨樹一幟,騰訊用多年佈局的這一整條IP開發鏈顯得與美國的模式十分不同。這條IP開發鏈不僅在全球範圍來看是一大中國文化特色,國內幾大內容平臺也在相繼跟進探索。

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標 第2張

據悉,隨着騰訊影業的定位調整,騰訊在新文創戰略下將會繼續保持“小閱文”(網文小說)+新麗+閱文影視+動漫+視頻的組合,延續多個優質IP的影視開發和國漫IP的孵化。其中,新麗將持續堅持精品化戰略,聚焦頭部IP項目製作;閱文影視更多立足閱文豐富的網文資源,通過與外部聯合開發,推進網文IP影視化;騰訊動漫在培育國漫IP的同時,推進動漫IP影視化。

騰訊影業正在開發中的項目均不受影響。部分員工與《慶餘年第二季》《慶餘年第三季》《贅婿2》等項目併入閱文;部分員工連帶正在拍攝中的《一人之下》(電影及劇集)等騰訊動漫IP影視化項目,會直接併入騰訊動漫。

“當一家企業越往上生長,越需要把創造社會價值的根基,扎得更深更穩。”騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰曾這樣表示。去年4月,爲進一步落實科技向善使命,騰訊也再次啓動戰略升級,提出“可持續社會價值創新”戰略,設立SSV。此次騰訊影業直接調入集團,聚焦時代旋律作品開發,可見是騰訊實踐企業社會價值的又一舉措。

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標2

2月10日,據界面新聞報道,騰訊影業的主體部分將從PCG(平臺與內容事業羣)被調整進入CDG(企業發展事業羣),同時騰訊集團副總裁、閱文CEO程武將繼續領導該業務板塊。

騰訊影業原有的強商業屬性的IP影視化開發工作,將交由閱文集團()旗下的新麗傳媒、閱文影視,以及PCG旗下的騰訊動漫負責。集團將繼續支持騰訊影業開發更多影視作品,將重點聚焦時代主旋律作品開發。

分析人士稱,騰訊影業本次業務調整將更多精力開發時代主旋律作品,分離強商業化業務降低盈利預期或能激發更強的創作能力。閱文集團主營媒體及娛樂,承接新業務後有利於閱文集團未來的發展,並讓騰訊內部的'分工更加細化。

據悉,騰訊影業成立於2015年9月,是騰訊旗下的全資子公司,曾隸屬於IEG(互動娛樂事業羣)。在2018年騰訊930”變革中,包括騰訊影業在內的大部分文娛業務被併入PCG。

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標 第3張

從過往片單列表看,騰訊影業參與過大量相關影視劇作品,比如去年七一上映的《1921》,以及創下央視一套近3年收視新高的電視劇《人世間》等。

據騰訊內部一位接近調整的人士透露,集團將繼續支持騰訊影業開發更多這類影視作品,賺錢”並不是騰訊做影視的第一目標。

至於細分業務上,新麗傳媒將聚焦頭部IP項目的製作;閱文影視負責挖掘更多閱文資源,聚焦與外部聯合開發,推進網文IP影視化;騰訊動漫負責培養國漫IP,協同推進動漫IP的影視化。

調整之後,騰訊影業計劃開發和開發中的項目將不會受到影響,包括《慶餘年》第二季和《贅婿2》《一人之下》(電影及劇集)等。

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2月10日消息,界面新聞獨家獲悉,騰訊影業的主體部分將從PCG(平臺與內容事業羣)被調整進入CDG(企業發展事業羣),同時騰訊集團副總裁、閱文CEO程武將繼續領導該業務板塊。

在本次調整過後,騰訊影業作爲騰訊公司的影視廠牌,將重點聚焦時代旋律作品開發,承擔更多社會責任。

而騰訊影業原有的強商業屬性的IP影視化開發工作,將交由閱文集團旗下的新麗傳媒、閱文影視,以及PCG旗下的騰訊動漫負責。

騰訊影業業務大調整:“賺錢”不是第一目標 第4張

從過往片單列表看,騰訊影業參與過大量相關影視劇作品,比如去年七一上映的“慶祝建黨一百週年重點影片”《1921》,以及創下央視一套近3年收視新高的電視劇《人世間》等。

騰訊內部一位接近調整的人士告訴界面新聞,集團將繼續支持騰訊影業開發更多這類影視作品,“賺錢”並不是騰訊做影視的第一目標。

在其它板塊的分工上,新麗傳媒將聚焦頭部IP項目的製作;閱文影視負責挖掘更多閱文資源,聚焦與外部合作方的聯合開發,推進大量網文IP影視化;騰訊動漫負責培養國漫IP,協同外部合作方推進動漫IP的影視化。

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“具體團隊的分流去向,主要基於項目經驗和業務相關性”,前述接近調整的人士告訴界面新聞。

據界面新聞了解,目前騰訊影業計劃開發和開發中的項目比如《慶餘年》第二季和《贅婿2》及相關團隊將併入閱文,劇集不會受到影響;《一人之下》(電影及劇集)等騰訊動漫IP影視化項目及相關員工,將併入騰訊動漫。

騰訊影業成立於2015年9月,是騰訊旗下的全資子公司,隸屬於IEG(互動娛樂事業羣)旗下。在2018年騰訊“930”變革中,包括騰訊影業在內的大部分文娛業務被併入PCG。

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