團隊激勵培訓計劃，職場也是有一些做人的原則的，在職場中第一印象是非常重要的，如果沒有一步步的學習深造就不會做出成績，工作的過程中要注意一些小細節，團隊激勵培訓計劃教你在職場站穩腳跟。
團隊激勵培訓計劃1
各位同仁大家好：
很榮幸能來到我們公司試講，人力資源部給我的主題是團隊建設， 在培訓的開始，我會用一個遊戲，帶動大家，名字叫做笑容可掬。
遊戲規則和程序
1.讓學員站成兩排，兩兩相對。
2.各排派出一名代表，立於隊伍的兩端。
3.相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊***你好。
4.向前走交會於隊伍中央，再相互鞠躬高喊一次。
5.鞠躬者與其餘成員均不可笑，笑出聲者即被對方俘虜，需排至對方隊伍最後入列。
6.依次交換代表人選。
相關討論
1.這個遊戲給你最大的感覺是什麼？做完這個遊戲之後，你有沒有覺得心情格外舒暢？
2.本遊戲給你的日常生活與工作以什麼啓示？
總結
1.人們常說，當你面對生活的時候，你實際上是在面對一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容 。
2.在團隊合作中，彼此之間保持默契，維繫一種快樂輕鬆的氛圍，會非常有利於大家彼此之間的溝通，也會加快我們的合作步伐。
那麼什麼是團隊呢，任何一個部門就一定是團隊嗎？當然不是，
解釋什麼是團隊，團隊的四要素
現在你想一想，你的部門是一個團隊嗎？可能只是一個羣體，團隊和羣體的差別
有一個人問上帝，他想知道到底天堂和地獄是什麼樣子，於是上帝就說先帶他去看地獄，帶他來到一間房間，裏面有一個長條形的桌子，桌上擺滿了各種很香的食物，桌子上面坐滿了人，每個人都面黃飢瘦，非常的飢餓，他們每人有一雙很長很長的筷子，他們把夾起的菜盡力想喂到自己的嘴裏，可是由於筷子太長，沒有一個人能把菜喂到嘴裏，所以這個房間所有的人都是非常痛苦的樣子，看着好吃的`菜，卻吃不到！於是這個人就給上帝說：“太殘忍了吧，那帶我去天堂看看吧！”上帝說：“好啊，其實天堂就在地獄的隔壁！”於是他們來到隔壁的房間，看到的是同樣的長條桌子，同樣很好吃的菜，同樣的每人拿了一雙不可能喂到自己嘴裏的筷子，不同的是他們都非常的開心！因爲他們都把自己夾起的菜喂到了別人的嘴裏，所以大家都吃到了美味，而且人與人之間也非常的開心！
如何營造我們團隊的凝聚力，並且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點。 我來問大家：你瞭解你的領導和隊員
最強的一項能力
最近一次成就（工作或家庭）
非常希望可以改善的一項習慣
最喜歡的食物
最討厭的事情
最欣賞哪一項特質
如果團隊成員中彼此非常瞭解，那麼團隊凝聚力自然要好，什麼是團隊凝聚力？
所謂團隊凝聚力就是一個團隊具有的優良 素質所形成的吸引力。羣體成員之間相互
吸引並願意留在羣體中的程度。團隊凝聚 力，能有產生使內部的隊員充分發揮積極 性、創造性及磁石般的吸引力。 一個優良的團隊需要的是一種優良的素 質，這種優良的素質是根本是關鍵。直接 決定了羣體成員之間相互吸引並願意留在 羣體中的程度。
團隊凝聚力的意義：
如何提高團隊凝聚力？
團隊成員團隊凝聚力的來源
團隊凝聚力散漫性的原因
缺乏凝聚力的表現
領導者應具備的素質
團隊管理者是團隊凝聚力的維繫者。
如何維持團隊凝聚力？
維持凝聚力問題的元兇
我們要有感恩的心
團隊激勵培訓計劃2
培訓目標：
1、理解團隊的概念及其發展的階段，理解團隊建設的重要性；
2、掌握團隊創建與管理的方法；
3、掌握激勵的概念及其理論；
4、掌握診斷公司激勵環境的方法，確定自己所應採取的激勵策略；
5、掌握有效激勵的各項具體技巧。
培訓時間：兩天
培訓形式：授課＋案例分享＋研討＋案例分析＋現場演練
課程特色：根據客戶需要，結合企業情況每天安排兩個重點研討項目，促進學員現場轉化知識，並找到課後應用方法，真正將理念落實到行動上。
學員對象：公司高中基層管理者
課程大綱：
第一部分：高效團隊建設
一、團隊的概念
團隊的迷思
團隊的`基本概念
高效團隊的特徵
…….
團隊發展的五個階段
…….
二、高效團隊的創建與管理
確立團隊的願景與目標
建立團隊精神與文化
……
怎樣建立團隊的文化
怎樣增強團隊的歸屬感
……
團隊角色分工團隊責任
……
團隊溝通與高效團隊會議
團隊衝突的處理
第二部分：有效激勵
三、激勵的概念及其理論
激勵的概念及其過程
爲什麼需要激勵
……
過程型激勵理論
行爲改造激勵理論
……
四、激勵環境分析與策略
企業內部的激勵環境
團隊的激勵環境
……
領導者的激勵能力測試
領導者的激勵策略及其對應的激勵理論 研討：……
五、激勵的技巧
遵循人性：激勵員工的基本原則 個人激勵方法：
尊重式激勵
……
讚美式激勵
…….
員工的類型及其激勵方法
員工激勵的誤區
…….
團隊激勵方法：
競爭式激勵法
…….
實惠式激勵法
團隊激勵的誤區
……
團隊激勵氛圍的塑造
