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計劃書商業模式的範文

來源:女友組    閱讀: 2.98W 次
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計劃書商業模式的範文,提前做好計劃有利於項目更好的進行,沒有計劃的項目的步履維艱可以說是沒有方向的,很多公司在策劃一個新項目的時候通常都會寫計劃書,接下來一起看看計劃書商業模式的範文。

計劃書商業模式的範文1

計劃書商業模式的範文

一、基本簡介

車紛享是一個會員制的分時自助租賃平臺,向會員提供最短到小時爲計費單位的汽車租賃服務,由2010年所成立的杭州車釐子智能科技有限公司運營。會員用戶通過車紛享平臺可以進行車輛預定、費用支付、自助取車、還車及自動結算等,真正實現了自助租車,便捷、時尚、經濟、環保。

二、業務佈局

車紛享目前並沒有全國性佈局業務,僅在杭州市開展服務,在杭州各主城區先後開設了59個網點,這些網點分佈在科技園區、寫字樓、居民小區等人流聚集地方,其中,上城區6個,下城區7個,江乾區9個,拱墅區4個,西湖區17個,濱江區10個,蕭山區1個,餘杭區5個。後續規劃增加網點37個,均散佈於杭州各城區。車紛享自有運營車輛估計在200輛左右(車型基本爲:奔馳smart、別克凱越、名爵MG3)。

車紛享網點並非傳統意義上坐擁門店的網點,而實際是停車位,無需人員監督管理。正由於租車還車服務的全過程是通過網絡自助完成,不需要車紛享的員工將車送到目的地的情況,也不需要在用戶換車時有員工接應,及費用結算等。

三、業務流程(從用戶的角度)

1、會員註冊。用戶通過車紛享官網進入註冊頁面,按要求填寫註冊信息,上傳相關證件照片,完成會員註冊過程。註冊成爲車紛享智能租車會員,申領車紛享會員卡。車紛享併爲會員提供會員卡寄送服務。(同時也可以0571-88190338進行諮詢或通過移動終端手機APP和微信進行會員註冊)。

2、用車預定。登錄網站或手機App客戶端,點擊進入預定頁面,搜索可用的汽車,根據出行需要進行選擇,也可通過電話預訂由客服代爲預訂。

3、取車。只需在預定的時間內到達車紛享車輛前,將您的會員卡在擋風玻璃左側的讀卡器上刷卡感應。該系統將自動識別您的會員卡身份,識別通過後,車輛即自動解鎖。

4、使用和歸還汽車。根據會員手機收到的短信密碼,在副駕駛座前方上的操作系統觸摸屏選“租車“,輸入授權碼,即可啓動車輛;租用結束,請返回至

取車時的同一位臵停放車輛(辦理異網點還車服務外),停妥後,在操作面板上按還車確認鍵,系統將自動結算你的租車時間和費用,最後,持會員卡在擋風玻璃上的讀卡器上刷卡鎖門,整個租車過程全部完成。

四、商業運營模式

1、資產模式

目前車紛享的資產運營模式仍爲重資產模式,所有車輛基本爲自購,由此車

輛採購資金構成企業運營最大成本。公司後期準備採用融資租賃車隊和私家車聯盟兩種方式,降低公司資產成本。所謂“私家車聯盟”,實質是整合杭州的閒臵私家車資源,和私家車車主進行合作,由車主提供閒臵車輛,公司化的運營平臺負責日常管理,車主可以獲得相應的折舊補償、租金分成和一定量的免費分享時間。也就是說,從戰略上,它走的是“先重後輕,輕重搭配”的資產模式。

2、盈利來源

車期間發生的必要費用共有兩部分,一是分時使用租金,二是車輛實際發生

的里程費用。(另各網點因爲停車位價格不同,車輛價格略有不同)

除以上必要費用外,還存在其他可能發生的費用。

3、吸引用戶的幾點特色

分時租賃。傳統租車模式大多按天來結算,而且大都規定每天下午 4~5點是一個還車節點,超過這個時間段,就要另算一天,

分時租賃便爲客戶創造隱形價值。分時租賃意味着需要更精細化的管理手段和更加註重用戶價值的服務方式。車紛享通過研製一種集成了車聯網技術的模塊,它被安裝在車內以後,就可與“車紛享”的後臺管理平臺聯通。由於有了這種遠程監管手段,“車紛享”的計費標準可以精確到用戶熄火關上車門時的分鐘。

全程智能化管理。車輛預定、費用支付、自助取車、還車及自動結算等各項流程全是用戶自助完成。用戶拿着車紛享的會員卡就能去車紛享的停車網點取車,之後按小時、車型的不同計費,還車刷卡自動結算。整個過程中沒有車紛享的工作人員參與。而正是減除了人工成本,車紛享的價格在某些時間段甚至比出租車還便宜。

注重用戶體驗價值。車紛享充分利用了移動互聯網技術,從用戶下單,取車,駕車到還車,每個環節都提供了個人保姆式服務。比如取車的時候,可以

用手機提供網點實景導航;在駕車期間,可以遠程讀取車內相關的各種數據:行駛速度如何,安全帶是否繫上,停車時空調是否關閉等等,一旦發現意外,系統會自動給車主發送提示短信。

此外,車紛享網點較傳統租賃企業較爲密集,爲會員提供極大方便。在他們對出租情況的統計中發現,基本用戶下訂單後,在樓下500米到1000米的範圍內便可以取到車。

五、風險控制層面舉措

1、採用會員管理制度,服務採用預付費或預授權方式。會員在用車服務前向會員賬戶充值或預授權最低賬戶餘額。(保證業務回款)

2、車紛享通過衛星定位系統(GPS)、行車記錄儀、遠程處理系統等設備記錄有關汽車運行的資料。車紛享可檢索並使用車載遠程處理裝臵所記錄所有的資料。(保證業務過程控制)

3、較爲完善的車輛事故解決機制。比如規定對保險責任以外的原因造成的事故損失以及保險不能理賠的事故損失項目,由會員全額承擔。對損失金額超過5000元或實際維修時間超過2天的事故,會員需按日租金金額的70%承擔修理期間的租金損失。車輛發生重大事故導致車輛貶值的,會員以事故前車價的20%承擔車輛貶值損失。(嚴密的風險點控制)

4、在交通違法處理上,車紛享在收到交警或城管違法通知後,會馬上進行訂單確認。在確認違法會員的情況下,車紛享將立即電話通知該會員。會員應在接到電話起7天內自行前往處理。超過7天未處理將被視爲自動委託車紛享處理。 車紛享將有權在違法會員賬戶內扣除違法罰款金額及每次違法行爲150元的辦理費。(保證業務事後控制)

六、營銷推廣舉措

1、車紛享通過出售不同面額的現金券,超值套餐劵等,並享受折扣優惠。

2、積分制活動。

車紛享會員在註冊,推薦新會員,提出意見建議,事故報告以及消費時按積分規則累計積分。積分可用於兌換免費小時及參與抽獎活動。

3、微信平臺使用。

車紛享微信粉絲除了可以查看附近車輛,使用訂車服務以外,在這個微信平臺上,管理員還會不定期地推送交通信息、用車常識,甚至是開心小段子。

七、車紛享可能存在的障礙或問題(個人看法,僅參考)

1、車紛享並非嚴格意義上的“車輛共享”理念,更多是汽車租賃的電子商務化,和傳統租車行業最大的區別是不需要到門店去取車,也不需要到門店去還車,且未來可能在全城區的每一個角落都會成爲門店。另一個區別是隨意性,用戶可以在短時間內決定租車,並不用決定租車要租多久。若傳統汽車租賃企業嫁接成型技術採用這一模式,那麼車紛享將會面臨競爭對手致命的打擊。

2、車分享仍採用的是車輛自購的重資產模式,與輕資產模式相比(車輛主要來源於汽車租賃資質的企業或私家車)在定價方面、單筆業務盈利方面都有話語權及優勢。但是在成本控制、運營風險管理以及業務區域擴展時,勢必會存在明顯劣勢。

3、車紛享業務主要專注於同城的短租性用車,還不能很好解決遠距離的異地用車或短途出差,在這一點上,便無法取代神州、一嗨等租車企業。(同樣這種市場細分,有弊也有利)

4、同城的日常用車需求,比如城市白領的`上下班用車需要,在時間和線路上都是高度同步,很難在時空上錯開而實現共享,用車的集中將導致車輛價值不能最大程度發揮。

計劃書商業模式的範文2

一、項目介紹

由於資金有限只有 5 萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少, 5 萬元。因爲,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。

經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作爲上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裏以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家爲數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因爲這裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裏雖然人流量大但大都爲上班一族,消費能力爲中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這裏我就不在熬述了),都先準備好了。

在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後纔要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年爲較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裏的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,纔會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1 、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝爲宜。

2 、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了 5000 元,這還是省着點花的,包括我自己做小工,就 5 萬省着點吧。

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