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邀約面試經常被放鴿子怎麼辦

來源:女友組    閱讀: 3.69K 次
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邀約面試經常被放鴿子怎麼辦,職場都是龍爭虎鬥的,關於這個問題法律也有明確的規定,守得住寂寞方能開得出花朵,身在職場不能不向人學習,邀約面試經常被放鴿子怎麼辦教你在職場站穩腳跟。

邀約面試經常被放鴿子怎麼辦

邀約面試經常被放鴿子怎麼辦1

一、崗位原因

目前網絡求職渠道非常普遍,其便捷,成本低的優點,使得很多候選人都會進行簡歷海投,這樣就容易出現面試機會重疊的情況,此時,候選人自然首先選擇前景好、薪酬高的企業。假如企業崗位與社會脫節,或者職責與薪水不相匹配,就會使企業的吸引力大打折扣。

這時HR就可以做一份簡單的面試統計表,方便對面試的情況進行數據分析,同時及時與部門負責人溝通,合理調整崗位職責或薪酬要求,做到與社會同步。

二、溝通原因

HR在電話邀約中表現得不夠專業,導致應聘者對公司缺乏信心;或者邀約後沒有發短信或郵件確認面試時間及地點,候選人不記得哪家公司和地址;另外由於信號原因,面試者沒有接收到確認短信或郵件,HR沒能及時補發等一系列在面試溝通上出現的問題,都會加大候選人放鴿子的概率。

介紹公司時一定要自己組織語言,假若拿起電話就開始背書,那麼公司在應聘者心目中的地位就下降了。而且在通知面試時,除了電話通知外,短信和郵件亦需及時跟上,並提醒應聘者收到面試邀請信件後記得及時回覆。

三、候選人自身原因

有些應聘者出於自身原因而缺席,比如投簡歷只爲了試試自己的.水平、比如不急着求職、家裏有事、生病住院,甚至只是因爲睡懶覺遲到乾脆不去……

HR要了解是哪方面原因,能幫忙想辦法或給予意見的儘可能幫助,如無法改變,就不要勉強了,可留下應聘者的聯繫方式,還可以添加應聘者的QQ、微信,日後有機會可主動聯繫。

四、距離原因

有HR抱怨,面試者接到面試邀請後查詢公司地址,發現距離太遠,於是不願意前來,更有甚者是走錯地方或來到附近卻找不到目的地而放棄面試!

其實這種情況完全可以有效避免。HR進行面試邀約時應注意到候選人 的居住地是否方便來公司,對於路程較遠的應聘者,面試時間儘量避免安排得太早。另外在發佈招聘信息時亦要註明公司地址,同時告知公交、地鐵等交通工具的行駛路線,最好把路線圖也一併附上。

五、天氣原因

天氣說變就變,尤其是夏天,颱風、暴雨等惡劣天氣都可能令候選人剛踏出去的腳又伸回來,面對狂風暴雨,其實誰都不想出門,對吧?

遇上惡劣天氣,HR可於面試前的1-2個小時再逐一通話,確認是否能夠前來面試,並給應聘者一些貼心提示,如提醒帶傘、某路段將出現堵塞等;假如不方便的話可以更改面試時間,這樣既能體現企業具有人情味,又能防止面試者以此理由放鴿子。

綜上所述,HR要多多瞭解候選人放鴿子的實際原因,屬於公司原因的情況就要及時對自身進行調整修改;屬於求職者原因或其他不可控因素的,就只能繼續努力多約人才面試,總之做到彙總整理,有效分析。

邀約面試經常被放鴿子怎麼辦2

打電話前的準備工作:

1、對企業的招聘信息進行包裝,良好的招聘信息,會增加應聘者參加面試的機率。

2、在電話面試之前做好相關職位和公司資料的準備。

3、將應聘者的簡歷詳細看過並標出需進一步瞭解或確認的關鍵信息。

4、做好被質疑和拒絕的準備。

5、設計好幾個可以緩解氣氛及引導應聘者的話術。

打電話時應注意:

1、HR打電話語氣不僅要溫而且要有精神,爲了提高效率語速可稍快,但咬字要清晰,保證應聘者能聽清楚。

2、自報家門,道明來電用意,介紹自己和公司,把公司的優勢做個簡單的描述。避免讓求職者覺得是推銷或者詐騙電話。

3、告知對方已經通過了簡歷篩選,讓應聘者覺得我們企業招聘有一定的門檻、流程正規,進一步增加應聘者對企業的認同度。

4、溝通中,要及時瞭解求職者的求職狀態及其對崗位的要求,看是否與公司的條件匹配。

5、多與求職者互動,瞭解求職者是否有其他疑問,先在通話過程中簡單解決求職者的提問,但不能回答太細緻,只能初步大概範圍回答,比如說應聘者要求薪資5000元,HR可以說差不多,能力OK的話,都是可以給到的。避免瞭解太多降低面試率的同時傳達不夠真實的信息。

6、與求職者預約面試時間,能安排上午不安排下午,能安排今天不安排明天,及時把控面試時間,畢竟現在應聘者一天都有好幾個Offer的。或者提供1-2個時間供選擇告知至少兩個面試時間讓對方選擇,讓對方感受到企業的重視。

電話結束後要做的工作:

1、不管邀約成功與否,都要把公司的企業簡介及崗位介紹以郵件形式發送給應聘者,讓其可以更深入瞭解公司情況。如果候選人答應要來面試,一封正式的邀約信函必不可少,告知對方面試時間、地點、行車路線、公司名稱、聯繫人,對候選人來說會感覺受到重視。

2、建立屬於人力資源部的微信號,把邀約成功的人才或暫未邀約成功,溝通比較順暢的人才加爲好友,發送相關崗位信息,同時平常可適當聯繫,加強候選人對公司的熟悉,形成一個人脈圈。

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