讚美員工的最佳方式？相信每個人都希望在職場上被肯定，被別人讚美是一件很開心的事情，在職場上，員工做的好表揚是很正常的，其中表揚讚美的方式是有很多的，下面小編分享讚美員工的最佳方式，一起來了解一下吧。
讚美員工的最佳方式1
1、請求他們的幫助。
對於領導者來說，從其它員工那裏尋求幫助，可能是讓其認識到自身能力和價值所在的最有效方式。造成這種情況的原因是什麼呢?關鍵就在於請求使我們變得脆弱：這表示我們存在弱點或者缺乏必須的技能。從員工處尋求幫助，不僅說明了尊重他們的專業技能，也表現出了領導者的絕對信任。
在這裏，問題的關鍵就是應該讓請求與工作職責基本或者完全沒有關係，並將其當作個人對個人的幫助。我曾經參加過一場關於是否進行裁員的內部會議。在會上我提出了取代裁員的其它選擇，但並沒有獲得大多數成員的支持。在回到工廠的時間，即將進行裁員的消息已經是人人皆知了。就在全廠會議之前，一位員工問我：“這麼說，要裁員了，不是麼?”我並沒有證實這一點，他也明白。我說道：“我不知道該怎麼告訴大家。你覺得應該怎麼說?”
他想了想，然後說道：“只要告訴大家你盡力了。然後談談我們離開後應該去哪裏，就可以了。”
實際情況真的就是這麼簡單?答案顯然是肯定的。後來，他告訴我，知道領導願意瞭解自己的想法並採納作出的建議所意味的分量究竟有多重了。
2、詢問他們的觀點。
同樣，需要確保內容與員工的工作職責無關。舉例來說，不要詢問“對於提高工作效率，你有什麼想法?”之類的典型問題。正確的做法應該是，通過其它途徑利用到他們的技能或者見解。
就以一名具有令人難以置信組織能力的人力資源部門員工爲例來說。領導者首先應該說的就是：“對於你的組織能力，我是非常佩服;我們真希望能克隆你，這樣工作就輕鬆多了。”接下來，就可以詢問她對於倉庫工作的優化提高、招聘新員工所涉及文書工作的簡化調整以及其它部門數據收集處理工作的合理有效性等問題是否有自己的觀點。這樣做，我們不僅可以獲得出色的創意，而且還會意識到相比簡單的說“哇，你真棒”以外，還存在更有效的方式來發掘員工潛在的技能和能力。
3、授予他們非正式領導權。
對於領導者來說，授予員工臨時團隊的非正式領導權會帶來很大的好處。想象一下，如果老闆對你說：“現在工作實現是太忙了......我們在客戶方面出現了一個大問題。如果不解決掉，就會導致客戶流失。你能不能找幾個人，幫我進行處理?”，這將會帶來多大的動力。
對於領導者來說，授予員工非正式領導權意味着對技能和判斷力的信任。更重要的任務、更高的`隱含讚譽會更大地提高他們的自尊。
4、雙方合作開展工作。
對於老闆來說，與員工天然就是不平等的。因此，發掘員工價值(尤其是對於公司的獨特價值)的有效方法，就是雙方共同合作來一起完成任務。
很多年前，老闆曾經對我說：“爲了提高自己語言表達方面的能力，我想參加演講會培訓。你願意和我一起參加麼?這對我們都有好處......”他的請求讓我的心裏美滋滋的，想到自己總有一天也會成爲需要出色演講技巧的人帶來了一種受寵若驚的感覺。
當然，領導者所選擇的項目並不一定需要是工作之外的。問題的關鍵在於所做事情需要是平等參與的，而不存在老闆與員工的差別。畢竟，不平等就會導致離心離德，而平等就意味着全面提高。
5、學習價格線公司的做法。
在出色完成工作後，領導者應該向相關員工表示祝賀，並讓他們自己選擇“獎品”。領導者可以說：“你們工作完成得非常出色，爲了表示公司的感激之情，我能做些什麼?”
對於領導者來說，可能會對員工選擇的獎勵將是多麼簡單而感到驚訝。
歸根結底：對於領導者來說，口頭表揚員工的激勵效果會是非常大，但含蓄讚美的效果則會更好。尋求幫助和建議、將員工放在領導崗位上、忽視等級差別共同協作。所有這一切都屬於發掘員工真正價值的出色途徑。
讚美員工的最佳方式2
職場被他人奉承與讚美如何面對
人人都喜歡受到讚美
在辦公室共事，一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。因此，發現別人的優點並給予由衷的讚美，就成爲辦公室難得的美德。無論對象是你上級、同事，還是你的下級或客戶，沒有人會因爲你的讚美而動氣發怒，一定會心存感激而對你產生好感。
巧妙地運用奉承手法，讓你的上級欣賞你，讓你的同事幫助你，讓你的工作得以順利完成，爲每個人營造一種和諧的.辦公室氛圍，同時不失去自己做人的尊嚴和修養，事業的成功也就離你不遠了。
猶太人有一名諺語應該牢記在心：“唯有讚美別人的人，纔是真正值得讚美的人。”
奉承要適度
但在辦公室裏，有些人的“讚美”總讓人感到噁心。他們總像套着一個面具，不分場合和時間，巴結遇到的每一個人，什麼過頭的話都說得出口。他們認爲向上司大獻殷勤就能輕而易舉地得到提升，而不想通過努力工作而獲得成功。
聰明而有人格的人並不這樣認爲。奉承別人並不是工作的全部，只是建立良好的人際關係，使自己的工作得以順利完成、目的得以順利實現的一種方法。讓周圍的人厭煩，對自己有什麼益處呢？而光埋頭幹活一聲不吭，成績就會被那整天吱吱喳喳的“馬屁精”佔爲己有去邀功了。因此，奉承並不是要讓你不分場合地亂拍一氣，成功的奉承是一種爲人處世的技巧。
但千萬不要把馬屁精誤認爲朋友。他們只是利用你。一旦達到目的，就會把你一腳踹開。
請認清下面種馬屁精：
同意上司或同事提出的每一件事，經常說的一句話是“我完全贊成”。從不發表不同意見或建議。
經常讚頌上司或同事，而且用貶低自己或其他上司同事的方法來讚美，同時表情豐富，掛着誇張的笑容。用讚美的話語來使你爲他辦事，不該表揚的時候也大加讚賞，而對自己的平庸千方百計地遮掩。
有意在上司面前出同事的洋相而博取上司一笑，使自己出風頭。如果上司說了笑話，哪怕是很沒趣的話語，他們也會笑得像真的一樣。工作時挑精揀瘦，但總是說自己乾的工作最重要最吃力。
奉承應該是發自內心的真誠的讚美，是自然而然的善意的行爲，不需要你絞盡腦汁，處心積慮，常常是脫口而出，信手捻來的話語。
把每一次讚美當作一次學習的過程，把他人的優點作爲自己仿效的榜樣，別人也就會很樂意地幫助你。同時，在實踐中學會更自然地表達自己的好意。
對別人的意見不要立即表示贊同，給自己一段時間，表現出你的謹慎和細緻，然後給別人進一步表明意見的機會，讓他們說服你，這樣你的贊同就會顯得更具價值。
在任何場合，對任何人，都要用適當的方法加以奉承，你可以把它看作是對未來的一筆投資。哪怕是別的部門領導，或是你所厭惡的人，也應該對了解的長處加以讚賞，這樣會給你帶來回報。
奉承不光是說好話，而且是說好聽的話，問候、商量、關心、敬重的口吻同樣是奉承。如果你不相信對方，認爲對方不值得讚美，就不必去讚美，虛僞的讚美會使自己陷入無法擺脫的困境，而對方也會覺得你在嘲諷而不是奉承。
