隨着人力資源管理的研究與發展，其內涵與外延都發生了變化，分爲宏觀和微觀兩個層次。宏觀人力資源管理是指政府對整個社會的一項重要管理職能，微觀人力資源管理是指對組織內部人力資源的管理。接下來小編整理了企業人力資源管理包括哪3個方面的相關內容，文章希望大家喜歡！
（一）科學管理
科學，而不是單憑經驗辦事；和諧，而不是合作；合作，而不是個人主義；以最大限度的產出，取代有限的產出，每人都發揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式，以加強勞動力成本控制。工作主要是通過時間和動作研究及工作分析來達到這一目標。
（二）工業心理學
一個企業要發展，必須具備人、財、物三方面的條件。人盡其材，物盡其用、貨暢其流，三者充分發揮作用，才能使企業發展起來。而在三者中，人是最重要的，它是生產中最活躍的因素。財與物都靠人去運轉。同樣的財與物，在不同的人手裏，可以產生不同的作用和效益。
（三）人際關係管理
人們身處複雜的社會之中，必然會遇見各種各樣的.人，不同的性格，不同的背景，不同的經歷，不同的地位，在複雜的人際關係中，任往會忽略防範九種人，中了“九面埋伏”。對於這九種人，有時候又不得不接觸，在與這九種人交往中，要分清利和弊，然後趨利避害，見風使舵，掌握技巧，這樣才能使自己更“安全”。
