總是沒執行力，說出的任務，不能按時完成，公司對這類員工，也是相當無奈，接下來小編整理了員工執行力不夠怎麼辦的相關內容，文章希望大家喜歡！
採用競爭度
我們可以定個規則，連續兩個月業績不達標，則給予開除獎勵，對此，爲了工作穩定，很多員工都會拼命工作，執行力自然上去了。
經濟聯繫
把底薪調低，提成增大百分比，意味着不好好工作就沒有工資，拼命幹活的工資完全逆天，通過薪酬制度刺激執行力。
不束縛員工的想法
員工一日無所事事，什麼也不想，很容易讓員工沒動力，久而久之，執行力大大下降。
分組工作
對於同一個目標，幾個組共同幹活，彼此之間的'競爭，會讓員工執行力大大增加。。
說出去的話有威懾力
如果和我們談執行的人，是一個嘻嘻哈哈和藹的人說出，員工自然不會當一回事，執行力也就無處說起。
用鼓勵的話語刺激員工動力
不限於貼板報，橫幅，領導鼓勵，員工看到這些後，潛意識的就會增高執行力，算是有潛移默化的效果。
