一個人是否能夠勝任企業所提供的職位不僅需要人力資源部在招聘的過程中審覈，也需要在其工作中進行判斷，如果不合適就要早做處理了。以下小編爲大家整理了HR評價員工崗位關鍵勝任能力的詳細內容，希望對大家有所幫助！
1、與公司的價值觀高度一致
俗話說得好：“道不同，不相爲謀”，優秀的公司往往會打造起部落文化，形成自己的核心羣體，和企業價值觀不符的人會發現自己腹背受敵，就像病毒一樣受人討厭，會自動淘汰出這個羣體。候選人與公司價值觀相吻合，能夠保證其跟隨公司發展的一致性和長期性，因此人力資源招聘者在面試求職者的'時候要不斷地宣傳企業的文化。
2、擁有自覺性，不需要“管理”
如果HR覺得需要時刻盯着員工，那麼你招聘員工的心態就有問題。如果人力資源部門招募到了合適的人選，你根本不用花費大量的時間來“激勵”或“管理”他們。他們肯定效率很高，懂得自我驅動，因爲這就是他們DNA的一部分。
3、勇於承擔責任
他們深悉工作任務和真正責任之間的區別。合適的人選能夠完整以說出來“我是最終負責任的人”。一個人的責任感更多來自於與他對自己榮譽的看重。
4、重視承諾
在重視自律文化的環境中，人們會把承諾看得很神聖。他們會毫不抱怨地去履行承諾。這也就是說，他們在許下承諾的時候會非常謹慎，確保不會說大話或是漫天許諾，所以人力資源從業者在招聘的過程中如果發現求職者一味地承諾則這個人未必可行。
5、對工作充滿激情
如果沒有激情，任何偉大的成就都不會出現。合適的人選總是有着堅忍不拔的勇氣。激情來自於一個人對工作的興趣度和專注度。
6、擁有大將風範
如果一切順風順水，合適的人選知道把功勞歸功於別人和其他因素，而不是獨自邀功。相反，如果事情遇到挫折，他們並不會把責任推給外界環境或是推到別人身上。他們會坦誠地說：“責任在我。”個體明星和優秀團隊管理者最大的差別就是：一個利己，一個利他。優秀人才更多地表現爲謙謙君子，而非咄咄逼人。
